定位升級(jí)——5G時(shí)代企業(yè)打造爆品的科學(xué)方法

  培訓(xùn)講師:劉新宇

講師背景:
品牌營(yíng)銷科學(xué)家—?jiǎng)⑿掠罾蠋煛颈尘敖榻B】小米生態(tài)鏈企業(yè)品牌營(yíng)銷顧問李叫獸科學(xué)營(yíng)銷研究會(huì)(李叫獸組建)品牌營(yíng)銷科學(xué)家中韓兩國國家級(jí)食品產(chǎn)業(yè)峰會(huì)唯一特邀品牌營(yíng)銷演講嘉賓洋河集團(tuán)品牌營(yíng)銷顧問故宮文創(chuàng)品牌營(yíng)銷顧問海爾智能品牌營(yíng)銷顧問魯花集團(tuán)營(yíng)銷戰(zhàn)略顧 詳細(xì)>>

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定位升級(jí)——5G時(shí)代企業(yè)打造爆品的科學(xué)方法詳細(xì)內(nèi)容

定位升級(jí)——5G時(shí)代企業(yè)打造爆品的科學(xué)方法

《定位升級(jí)——5G時(shí)代企業(yè)打造爆品的科學(xué)方法》
【課程簡(jiǎn)介】
增長(zhǎng)并持續(xù)增長(zhǎng)是企業(yè)最關(guān)心的問題,沒有之一
然而多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)實(shí)是——增長(zhǎng)緩慢甚至負(fù)增長(zhǎng)
大量企業(yè)在學(xué)習(xí)了“定位理論”、“藍(lán)海戰(zhàn)略”等營(yíng)銷方法論之后,依然沒有解決自身的增長(zhǎng)問題,《定位升級(jí)——5G時(shí)代企業(yè)打造爆品的科學(xué)方法》這堂課告訴你為什么,以及如何做才能科學(xué)打造爆品,驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)爆發(fā)式增長(zhǎng)
《定位升級(jí)——5G時(shí)代企業(yè)打造爆品的科學(xué)方法》課程,核心內(nèi)容
1.為什么企業(yè)增長(zhǎng)緩慢,破解中國企業(yè)增長(zhǎng)緩慢甚至負(fù)增長(zhǎng)的真正原因
2.解密爆品打造的規(guī)律,讓企業(yè)學(xué)會(huì)科學(xué)打造爆品,實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)
3.講授比定位理論更高級(jí)的兩大爆品方法論
3.1原力引擎——?jiǎng)?chuàng)造性理解用戶,打造用戶必然購買的產(chǎn)品,驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)爆發(fā)式增長(zhǎng)
3.2品類引擎——?jiǎng)?chuàng)造性定義品類,打造用戶必然購買的產(chǎn)品,驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)爆發(fā)式增長(zhǎng)
應(yīng)用本課程講述的爆品打造方法,成功為多家企業(yè)打造爆品
小米體重秤:從0到一年銷售89萬臺(tái)
小米凈化器:從0到一年銷售200萬臺(tái)
故宮文創(chuàng):從千萬到10億級(jí)的質(zhì)變?cè)鲩L(zhǎng)
拉杜藍(lán)喬核桃油:3年從500萬飛躍到5億
公牛插座:5年從2.6億飛躍到58億
…………
【課程收益】
1. 學(xué)會(huì)打造爆品的系統(tǒng)科學(xué)的方法
2. 學(xué)會(huì)讓市場(chǎng)爆發(fā)式增長(zhǎng)的品牌營(yíng)銷方法
3. 學(xué)會(huì)以微投入實(shí)現(xiàn)品牌高效推廣的方法
4.升級(jí)學(xué)員的品牌營(yíng)銷認(rèn)知,讓學(xué)員企業(yè)能夠?qū)Ω?jìng)品實(shí)現(xiàn)降維打擊
5.徹底理解什么是品牌營(yíng)銷,讓學(xué)員徹底避免被各種營(yíng)銷理論誤導(dǎo)
6.徹底理解什么是品牌營(yíng)銷,讓學(xué)員少走市場(chǎng)彎路,避開市場(chǎng)雷區(qū)
【課程對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理\董事長(zhǎng)\總裁\市場(chǎng)\品牌\營(yíng)銷\產(chǎn)品相關(guān)負(fù)責(zé)人
【課程時(shí)長(zhǎng)】2-3天,6小時(shí)/天
【課程大綱】
第一部分:爆品打造的底層邏輯
爆品打造的底層邏輯,是打造爆品的超級(jí)導(dǎo)航儀,確保爆品打造做對(duì),讓企業(yè)少走彎路
1. 什么是爆品打造的底層邏輯
2. 爆品打造底層邏輯的三大價(jià)值
2.1一張圖譜看清,為什么你的企業(yè)做不大\做不快\利潤(rùn)微薄
2.2一個(gè)圖形頓悟,為什么“定位”等各種營(yíng)銷理論,都沒能助你打造爆品
2.3一張框架看懂:
為什么錘子手機(jī)營(yíng)銷無敵,銷量卻寥寥無幾(2017年100萬部)
為什么華為手機(jī)營(yíng)銷平淡至極,產(chǎn)品卻成超級(jí)爆品(2017年1.02億部)
案例解讀爆品打造的底層邏輯
認(rèn)知顛覆案例:解析王老吉爆發(fā)式增長(zhǎng)的原動(dòng)力(非定位),徹底顛覆你的認(rèn)知
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第二部分:爆品打造的科學(xué)方法——驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)爆發(fā)式增長(zhǎng)的三大超級(jí)引擎
第一節(jié):爆品打造的科學(xué)方法——戰(zhàn)略引擎
戰(zhàn)略不對(duì),產(chǎn)品必廢。科學(xué)的戰(zhàn)略引擎設(shè)計(jì),是企業(yè)打造爆品的最優(yōu)捷徑
1.戰(zhàn)略的本質(zhì)——戰(zhàn)略做對(duì)就能實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)
爆發(fā)式增長(zhǎng)案例:工業(yè)LED燈如何一年增長(zhǎng)600%
爆發(fā)式增長(zhǎng)案例:公考輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)志公教育如何實(shí)現(xiàn)一年增長(zhǎng)300%
2.戰(zhàn)略的路徑——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)增長(zhǎng)的科學(xué)方法框架
案例:小米、安德瑪、lululemon、紅牛的科學(xué)增長(zhǎng)路徑
3.戰(zhàn)略的三大誤區(qū)——避開戰(zhàn)略雷區(qū),少走市場(chǎng)彎路
第二節(jié):爆品打造的科學(xué)方法——原力引擎
創(chuàng)造性理解用戶,打造用戶必然購買的產(chǎn)品,驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)爆發(fā)式增長(zhǎng)
1.爆品打造的誤區(qū)——為什么產(chǎn)品打造與市場(chǎng)營(yíng)銷失敗率極高?
2.什么是原力引擎——增長(zhǎng)原力覺醒
2.1破解增長(zhǎng)黑箱,洞見增長(zhǎng)背后的秘密
2.2如何洞察增長(zhǎng)的原力——工具方法框架
爆發(fā)式增長(zhǎng)案例:熊貓不走蛋糕如何2年實(shí)現(xiàn)從0到年銷2億
3.以原力引擎為中心的創(chuàng)新增長(zhǎng)邏輯
3.1升維定義品牌,降維打擊市場(chǎng)
3.2升維定義產(chǎn)品,降維打擊市場(chǎng)
3.3升維市場(chǎng)營(yíng)銷,降維打擊市場(chǎng)
爆發(fā)式增長(zhǎng)案例:少兒美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何從無人問津到客戶暴增
爆發(fā)式增長(zhǎng)案例:?jiǎn)柺兰幢t的海爾T3嫩烤箱
爆發(fā)式增長(zhǎng)案例:老鄉(xiāng)雞vs肯德基
第三節(jié):爆品打造的科學(xué)方法——品類引擎
創(chuàng)造性定義品類,打造用戶必然購買的產(chǎn)品,驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)爆發(fā)式增長(zhǎng)
1.什么是品類引擎——重新定義品類
2.如何定義品類
2.1 屬性角度重新定義品類
2.2 價(jià)值角度重新定義品類
2.3 人群角度重新定義品類
2.4 層級(jí)角度重新定義品類
2.5 產(chǎn)業(yè)角度重新定義品類
案例:美國西南航空如何通過重新定義品類42年持續(xù)盈利
案例:Swatch手表如何通過品類定義獲得爆發(fā)式增長(zhǎng)
案例:比普通植物油貴80倍的核桃油,如何三年由年銷百萬到銷售破5億
第三部分:爆品營(yíng)銷的超級(jí)方法——以“微投入”實(shí)現(xiàn)高效營(yíng)銷的超級(jí)方法
最高級(jí)的營(yíng)銷傳播,不是品牌方付費(fèi)推廣,而是在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的過程中,將強(qiáng)大的營(yíng)銷基因植入產(chǎn)品之中,從而讓產(chǎn)品本身就具備自我營(yíng)銷的能力。本課講授的就是如何為產(chǎn)品植入營(yíng)銷的基因
第一課:智造價(jià)值感知力——如何讓你的產(chǎn)品瞬間秒殺用戶
1.品牌價(jià)值可視化智造價(jià)值感知力
2.品牌價(jià)值沖擊力智造價(jià)值感知力
案例:公牛插座如何0廣告,一年增長(zhǎng)160%
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第二課:智造品牌營(yíng)銷力——如何以“微投入”實(shí)現(xiàn)高效營(yíng)銷
1.打造高效營(yíng)銷的底層邏輯
2.智造高效營(yíng)銷的六大方法
案例:貓頭鷹餐廳如何高效營(yíng)銷,讓用戶免費(fèi)幫它裂變推廣
案例:亞朵酒店如何高效營(yíng)銷,讓用戶免費(fèi)幫它裂變推廣

 

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