小米產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)思維
小米產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)思維詳細(xì)內(nèi)容
小米產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)思維
《小米產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)思維——360°解密小米產(chǎn)品方法論》
【課程對(duì)象】企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層級(jí)
【授課方式】課堂講授+互動(dòng)問答+案例剖析+現(xiàn)場(chǎng)演練
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天,6小時(shí)/天
【課堂要求】
分組研討,按4-6人/組,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員呈島狀安排座位便于討論;
【課程大綱】
第一課:小米產(chǎn)品打造的底層邏輯——基于三大互聯(lián)網(wǎng)思維的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
產(chǎn)品打造的源點(diǎn)是戰(zhàn)略設(shè)計(jì)(方向不對(duì)努力白費(fèi))
1.小米產(chǎn)品打造背后的三大互聯(lián)網(wǎng)思維
2.小米戰(zhàn)略機(jī)會(huì)洞察
3.小米戰(zhàn)略手段設(shè)計(jì)——以什么樣的手段抓住機(jī)會(huì)
4.小米產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略手段的三大路徑
5.小米三大路徑背后的兩大原則
案例:小米插線板
案例:小米床墊
第二課:小米產(chǎn)品打造的底層邏輯——基于三大互聯(lián)網(wǎng)思維的行業(yè)本質(zhì)洞察
洞察行業(yè)本質(zhì)的意義
如何洞察行業(yè)本質(zhì)
案例:小米移動(dòng)電源
案例:小米空氣凈化器
第三課:小米產(chǎn)品打造方法——以三大互聯(lián)網(wǎng)思維為基礎(chǔ)的爆品打造
第一節(jié):精產(chǎn)品——小米逆向打造產(chǎn)品之道
1.1?80%80%原則——小米打造產(chǎn)品的定海神針
1.2單品突破——少精爆
1.3極致性能——價(jià)值登頂
1.4升維產(chǎn)品——升維思考降維打擊
案例:小米手環(huán)
案例:米家電飯煲
案例:小米移動(dòng)電源
第二節(jié):尖設(shè)計(jì)——追求設(shè)計(jì)最優(yōu)解
1.三本主義——用戶 · 美學(xué) · 場(chǎng)景
2. 360度極簡(jiǎn) ——五大極簡(jiǎn)原因,一個(gè)極簡(jiǎn)鐵律
3.出位式極簡(jiǎn)——給設(shè)計(jì)一點(diǎn)維生素
第三節(jié):超品質(zhì)——競(jìng)品品質(zhì)的頂點(diǎn),小米品質(zhì)的起點(diǎn)
1.死磕細(xì)節(jié)——把自己逼瘋,把供應(yīng)鏈逼瘋?
2.真材實(shí)料——挑戰(zhàn)極致性價(jià)比?
3.煉獄式內(nèi)測(cè)——讓有產(chǎn)品潔癖的人吐槽
4.魔鬼品控——?dú)㈦u用青龍偃月刀
案例;小米插線板案例——再減掉2毫米
案例:小米移動(dòng)電源案例——否決2萬(wàn)個(gè)樣品
案例:小米手環(huán)——把食品級(jí)塑料用在手環(huán)上
案例:1MORE耳機(jī)——使用10萬(wàn)元級(jí)音箱用振膜材質(zhì)
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小米產(chǎn)品打造方法 09.19
《小米產(chǎn)品打造方法——360°解密小米打造產(chǎn)品的方法》【課程大綱】第一節(jié):小米戰(zhàn)略設(shè)計(jì)方法——小米產(chǎn)品成功的第一驅(qū)動(dòng)力【本課簡(jiǎn)介】產(chǎn)品打造的科學(xué)做法——先勝后戰(zhàn),而非在戰(zhàn)中求勝本課核心內(nèi)容:如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品打造“先勝”——產(chǎn)品戰(zhàn)略黃金三角模型產(chǎn)品戰(zhàn)略黃金三角模型三大價(jià)值:價(jià)值一:產(chǎn)品戰(zhàn)略是第一增長(zhǎng)引擎,助力企業(yè)科學(xué)增長(zhǎng)、高效增長(zhǎng)價(jià)值二:產(chǎn)品戰(zhàn)略是產(chǎn)品打造精準(zhǔn)導(dǎo)航
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小米超級(jí)用戶思維 09.19
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小米生態(tài)鏈全景解讀 09.19
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品牌規(guī)劃3.0 09.19
品牌規(guī)劃3.0——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌規(guī)劃方法【課程大綱】?第一課:品牌戰(zhàn)略3.0——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌規(guī)劃頂層設(shè)計(jì)品牌戰(zhàn)略屬于品牌規(guī)劃的頂層設(shè)計(jì),品牌戰(zhàn)略的質(zhì)量決定品牌規(guī)劃成敗品牌戰(zhàn)略是品牌規(guī)劃的導(dǎo)航系統(tǒng),讓企業(yè)避開品牌規(guī)劃雷區(qū)1.品牌戰(zhàn)略的本質(zhì)——品牌戰(zhàn)略做對(duì)才能驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)1.1品牌戰(zhàn)略框架——品牌戰(zhàn)略設(shè)計(jì)黃金三角模型1.2一個(gè)模型判斷產(chǎn)品是否有增長(zhǎng)潛力——產(chǎn)品沒
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品牌建設(shè)3.0 09.19
品牌建設(shè)3.0——科學(xué)品牌建設(shè),讓品牌建設(shè)由玄學(xué)走向科學(xué)【課程背景】錯(cuò)誤的品牌建設(shè)認(rèn)知,會(huì)讓企業(yè)的品牌建設(shè)工作徹底偏航什么是錯(cuò)誤的品牌建設(shè)認(rèn)知?——被傳統(tǒng)的品牌建設(shè)理論所束縛的認(rèn)知比如認(rèn)為品牌建設(shè)就是要做品牌定位、營(yíng)銷傳播、VI設(shè)計(jì)、品牌忠誠(chéng)度與美譽(yù)度打造……等等,很多企業(yè)從未思考:我們做品牌建設(shè)的目的是什么,這些品牌建設(shè)動(dòng)作能否達(dá)成我們的品牌建設(shè)目的。這是
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品牌戰(zhàn)略與品牌營(yíng)銷 09.19
《品牌戰(zhàn)略與品牌營(yíng)銷》第一課:品牌戰(zhàn)略【本課簡(jiǎn)介】品牌打造的科學(xué)做法——先勝后戰(zhàn),而非在戰(zhàn)中求勝品牌打造能夠“先勝”,是因?yàn)槠放拼蛟煊锌茖W(xué)的模型本課核心內(nèi)容:如何實(shí)現(xiàn)品牌打造“先勝”——品牌戰(zhàn)略黃金三角模型品牌戰(zhàn)略黃金三角模型三大價(jià)值:1.品牌戰(zhàn)略是品牌第一增長(zhǎng)引擎,助力企業(yè)科學(xué)增長(zhǎng)、高效率增長(zhǎng)2.品牌戰(zhàn)略是品牌打造精準(zhǔn)導(dǎo)航系統(tǒng),沒有科學(xué)的品牌戰(zhàn)略指引,企業(yè)
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