小米產品打造方法   09.19

《小米產品打造方法——360°解密小米打造產品的方法》【課程大綱】第一節(jié)：小米戰(zhàn)略設計方法——小米產品成功的第一驅動力【本課簡介】產品打造的科學做法——先勝后戰(zhàn)，而非在戰(zhàn)中求勝本課核心內容：如何實現產品打造“先勝”——產品戰(zhàn)略黃金三角模型產品戰(zhàn)略黃金三角模型三大價值：價值一：產品戰(zhàn)略是第一增長引擎，助力企業(yè)科學增長、高效增長價值二：產品戰(zhàn)略是產品打造精準導航

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小米產品互聯網思維   09.19

《小米產品互聯網思維——360°解密小米產品方法論》【課程對象】企業(yè)內部各個層級【授課方式】課堂講授+互動問答+案例剖析+現場演練【課程時長】1天，6小時/天【課堂要求】分組研討，按4-6人/組，現場學員呈島狀安排座位便于討論；【課程大綱】第一課：小米產品打造的底層邏輯——基于三大互聯網思維的戰(zhàn)略設計產品打造的源點是戰(zhàn)略設計（方向不對努力白費）1.小米產品打

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小米超級創(chuàng)新——全景解密小米產品與模式創(chuàng)新   09.19

《小米超級創(chuàng)新——全景解密小米產品與模式創(chuàng)新》【課程對象】企業(yè)老板、總經理、市場負責人、戰(zhàn)略負責人、研發(fā)負責人、產品經理等相關人員【授課方式】課堂講授+互動問答+案例剖析+現場演練【課程時長】1天，6小時/天【課堂要求】分組研討，按4-6人/組，現場學員呈島狀安排座位便于討論；【課程大綱】第一部分：小米創(chuàng)新的底層邏輯小米創(chuàng)新的底層邏輯框架小米創(chuàng)新的頂層設計小

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小米超級用戶思維   09.19

小米超級用戶思維第一課：用戶思維的底層邏輯——用戶任務1.什么是用戶任務——增長原力覺醒1.1破解增長黑箱，洞見增長背后的秘密1.2如何洞察增長的原力——工具方法框架爆發(fā)式增長案例：熊貓不走蛋糕如何2年實現從0到年銷2億2.以用戶任務為中心的創(chuàng)新增長邏輯爆發(fā)式增長案例：少兒美術培訓機構如何從無人問津到客戶暴增爆發(fā)式增長案例：問世即爆紅的海爾T3嫩烤箱第二課：

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小米生態(tài)鏈全景解讀   09.19

《小米生態(tài)鏈解密——360度解讀小米生態(tài)鏈》【課程對象】企業(yè)內部各個層級【授課方式】課堂講授+互動問答+案例剖析+現場演練【課程時長】2天，6小時/天【課程大綱】第一部分——生態(tài)篇第一章：搶跑IoT構建小米生態(tài)鏈1.從手機出發(fā)構建IoT2.打破常規(guī)的生態(tài)鏈投資團隊3.打破常規(guī)的生態(tài)鏈團隊選擇標準4.打破常規(guī)的生態(tài)鏈構建模式5.集體智慧——讓最懂的人決策6.生

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營銷策劃實戰(zhàn)方法   09.19

《互聯網時代的營銷策劃實戰(zhàn)方法（升級版）》【課程時長】1-3天【適用對象】企業(yè)總經理、董事長、總裁，市場、營銷、品牌等相關人員【課程收益】掌握系統的，可操作性極強的，更高級有效的營銷策劃方法【課程大綱分享】第一課：營銷策劃的底層思維方法1.創(chuàng)新營銷思維——透視思維（增長的基礎）一個思維模型破解增長難題2.兩大增長維度，打破增長困境經營創(chuàng)新案例：應用透視思維4

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兩天一夜品牌營銷特訓營   09.19

《兩天一夜品牌營銷特訓營》學習一夜兩天，少走市場彎路六年兩天一夜，讓增長由玄學走向科學從1000萬到10個億的超級品牌營銷方法小米首席品牌營銷科學家現場輔導學員做品牌增長方案【課程簡介】兩天一夜品牌營銷特訓營破解企業(yè)四大市場難題銷量增長困難——如何驅動你的市場爆發(fā)式增長流量越來越貴——如何以低成本獲取海量的流量產品同質嚴重——如何打造用戶必然購買的產品過去經

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品牌規(guī)劃3.0   09.19

品牌規(guī)劃3.0——互聯網時代品牌規(guī)劃方法【課程大綱】?第一課：品牌戰(zhàn)略3.0——互聯網時代的品牌規(guī)劃頂層設計品牌戰(zhàn)略屬于品牌規(guī)劃的頂層設計，品牌戰(zhàn)略的質量決定品牌規(guī)劃成敗品牌戰(zhàn)略是品牌規(guī)劃的導航系統，讓企業(yè)避開品牌規(guī)劃雷區(qū)1.品牌戰(zhàn)略的本質——品牌戰(zhàn)略做對才能驅動增長1.1品牌戰(zhàn)略框架——品牌戰(zhàn)略設計黃金三角模型1.2一個模型判斷產品是否有增長潛力——產品沒

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品牌建設3.0   09.19

品牌建設3.0——科學品牌建設，讓品牌建設由玄學走向科學【課程背景】錯誤的品牌建設認知，會讓企業(yè)的品牌建設工作徹底偏航什么是錯誤的品牌建設認知？——被傳統的品牌建設理論所束縛的認知比如認為品牌建設就是要做品牌定位、營銷傳播、VI設計、品牌忠誠度與美譽度打造……等等，很多企業(yè)從未思考：我們做品牌建設的目的是什么，這些品牌建設動作能否達成我們的品牌建設目的。這是

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品牌戰(zhàn)略與品牌營銷   09.19

《品牌戰(zhàn)略與品牌營銷》第一課：品牌戰(zhàn)略【本課簡介】品牌打造的科學做法——先勝后戰(zhàn)，而非在戰(zhàn)中求勝品牌打造能夠“先勝”，是因為品牌打造有科學的模型本課核心內容：如何實現品牌打造“先勝”——品牌戰(zhàn)略黃金三角模型品牌戰(zhàn)略黃金三角模型三大價值：1.品牌戰(zhàn)略是品牌第一增長引擎，助力企業(yè)科學增長、高效率增長2.品牌戰(zhàn)略是品牌打造精準導航系統，沒有科學的品牌戰(zhàn)略指引，企業(yè)

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