營(yíng)業(yè)廳4G終端套餐銷(xiāo)售能力提升

  培訓(xùn)講師:鐘儷

講師背景:
鐘儷老師海軍某部隊(duì)隊(duì)列訓(xùn)練教官AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師中國(guó)電信營(yíng)業(yè)廳服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)講師中國(guó)移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)講師中國(guó)聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)講師金融業(yè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)講師中華講師網(wǎng)特聘服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)講師國(guó)內(nèi)三十幾家咨詢(xún)公司特聘講師【個(gè)人簡(jiǎn)介】鐘儷老師,畢業(yè)于 詳細(xì)>>

鐘儷
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營(yíng)業(yè)廳4G終端套餐銷(xiāo)售能力提升

——主講老師:鐘儷

課程大綱:

第一篇:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)素養(yǎng)提升

客戶(hù)消費(fèi)心理分析

人的一般消費(fèi)心理現(xiàn)象分析

客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理的形成過(guò)程

客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的心理變化軌跡

客戶(hù)防御抵觸新人合作的心理轉(zhuǎn)化

客戶(hù)群體的消費(fèi)模型建立與分析

案例分析:客戶(hù)為什么會(huì)訂購(gòu)業(yè)務(wù)

案例分析:客戶(hù)為什么討厭被推銷(xiāo)

案例分析:客戶(hù)為什么不信任我們

服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)認(rèn)知和規(guī)劃

人生的四個(gè)目標(biāo)

對(duì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的正確認(rèn)知

營(yíng)業(yè)員面臨的四個(gè)職業(yè)時(shí)期

恐懼期

興奮期

厭倦期

困惑期

營(yíng)業(yè)員的職業(yè)規(guī)劃

技術(shù)層

管理層

案例分析:銷(xiāo)售的最終目的是什么?

案例分析:服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)是平等的,做一個(gè)自信的銷(xiāo)售人員

案例分析:不自信的銷(xiāo)售人員如何提升自己?

案例分析:一線的服務(wù)銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)員,未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃是什么?

第二篇:營(yíng)業(yè)員必備的溝通技巧

營(yíng)業(yè)員營(yíng)銷(xiāo)必備基礎(chǔ)技能一:傾聽(tīng)技巧

傾聽(tīng)的三層含義

傾聽(tīng)的障礙

傾聽(tīng)中停頓的使用

傾聽(tīng)的層次

表層意思

聽(tīng)話聽(tīng)音

聽(tīng)話聽(tīng)道

傾聽(tīng)的四個(gè)技巧

回應(yīng)技巧

確認(rèn)技巧

澄清技巧

記錄技巧

現(xiàn)場(chǎng)演練:營(yíng)業(yè)廳向客戶(hù)推薦手機(jī),客戶(hù)說(shuō)國(guó)產(chǎn)手機(jī)都是垃圾的,請(qǐng)用傾聽(tīng)技巧安撫客戶(hù)的情緒。

案例分析:客戶(hù)抱怨4G上網(wǎng)問(wèn)題,請(qǐng)用傾聽(tīng)技巧處理應(yīng)對(duì)。

案例分析:傾聽(tīng)過(guò)程中的回應(yīng)話術(shù)。

營(yíng)業(yè)員營(yíng)銷(xiāo)必備基礎(chǔ)技能二:引導(dǎo)

引導(dǎo)的第一層含義——由此及彼

引導(dǎo)的第二層含義——揚(yáng)長(zhǎng)避短

推薦產(chǎn)品中如何運(yùn)用引導(dǎo)技巧

現(xiàn)場(chǎng)演練:你們營(yíng)業(yè)廳的手機(jī)為什么比淘寶、京東賣(mài)的貴?(運(yùn)用揚(yáng)長(zhǎng)避短)

角色扮演:你們的合約套餐業(yè)務(wù)為什么要使用滿(mǎn)兩年?

營(yíng)業(yè)員營(yíng)銷(xiāo)必備基礎(chǔ)技能三:同理

什么是同理心?

對(duì)同理心的正確認(rèn)識(shí)

表達(dá)同理心的3種方法

同理心話術(shù)的三個(gè)步驟

現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):我要投訴你們(利用同理化解客戶(hù)的怒氣)

同理自己

案例分享:你是不是新來(lái)的?

案例分享:讓我抖完再說(shuō)

錯(cuò)誤的同理自己

案例分析:營(yíng)業(yè)員一次錯(cuò)誤的同理引起投訴升級(jí)

營(yíng)業(yè)員營(yíng)銷(xiāo)必備基礎(chǔ)技能四:贊美

贊美障礙

贊美的方法

贊美的3點(diǎn)

銷(xiāo)售中贊美客戶(hù)

直接贊美

比較贊美

感覺(jué)贊美

第三方贊美

現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:如何贊美客戶(hù)的聲音

案例:如何贊美客戶(hù)的個(gè)人魅力

現(xiàn)場(chǎng)演練:贊美中國(guó)移動(dòng)不同類(lèi)型的用戶(hù)

現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):如何在客戶(hù)謾罵中進(jìn)行贊美?

第三篇:營(yíng)業(yè)廳4G終端套餐銷(xiāo)售步驟流程

1、歡迎問(wèn)候

歡迎問(wèn)候前30秒

案例分析:營(yíng)業(yè)員開(kāi)場(chǎng)白分析

富有吸引力的歡迎問(wèn)候

建立起客戶(hù)對(duì)自己的好感的方法

如何激發(fā)客戶(hù)去體驗(yàn)手機(jī)終端

歡迎、問(wèn)候的表達(dá)有什么要素?

如何響應(yīng)客戶(hù)的第一需求?

腳本設(shè)計(jì):讓客戶(hù)開(kāi)心的歡迎問(wèn)候設(shè)計(jì)

腳本設(shè)計(jì):讓客戶(hù)驚喜的歡迎問(wèn)候設(shè)計(jì)

腳本設(shè)計(jì):獨(dú)一無(wú)二的歡迎問(wèn)候設(shè)計(jì)

案例分析:歡迎問(wèn)候指引客戶(hù)前往終端體驗(yàn)區(qū)。

2、判斷客戶(hù)類(lèi)型

客戶(hù)分類(lèi)識(shí)別技巧

主動(dòng)接近,客戶(hù)識(shí)別

閑談

引發(fā)好奇心

贊美

主動(dòng)接近話術(shù)

求教接近法

好奇接近法

贊美接近法

關(guān)懷接近法

求同接近法

客戶(hù)識(shí)別工具

顯性特征

隱性特征

資費(fèi)背景

察言觀色(看+問(wèn))

目標(biāo)客戶(hù)場(chǎng)景對(duì)接

客戶(hù)分類(lèi):

時(shí)尚型客戶(hù)特征與消費(fèi)需求分析

商務(wù)型客戶(hù)特征與消費(fèi)需求分析

經(jīng)濟(jì)型客戶(hù)特征與消費(fèi)需求分析

活潑型客戶(hù)識(shí)別與應(yīng)對(duì)方法

力量型客戶(hù)識(shí)別與應(yīng)對(duì)方法

完美型客戶(hù)識(shí)別與應(yīng)對(duì)方法

和平型客戶(hù)識(shí)別與應(yīng)對(duì)方法

3、了解客戶(hù)需求

客戶(hù)需求挖掘

挖掘客戶(hù)需求的工具是什么

提問(wèn)的目的

提問(wèn)的兩大類(lèi)型

營(yíng)銷(xiāo)提問(wèn)遵循的原則

四層提問(wèn)法

請(qǐng)示層提問(wèn)

信息層問(wèn)題

問(wèn)題層提問(wèn)

解決問(wèn)題層提問(wèn)

現(xiàn)場(chǎng)演練:通過(guò)提問(wèn)挖掘客戶(hù)對(duì)智能手機(jī)的需要

話術(shù)設(shè)計(jì):四層提問(wèn)挖掘客戶(hù)對(duì)4G智能手機(jī)的需求

話術(shù)設(shè)計(jì):四層提問(wèn)挖掘客戶(hù)對(duì)優(yōu)惠政策的需求

現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):四層提問(wèn)挖掘客戶(hù)對(duì)合約套餐的需求

4、推薦終端/套餐/業(yè)務(wù)

產(chǎn)品介紹最有效的三組詞

提高營(yíng)銷(xiāo)成功率的產(chǎn)品介紹方法

體驗(yàn)介紹法

對(duì)比介紹法

主次介紹法

客戶(hù)見(jiàn)證法

案例分析:華為手機(jī)產(chǎn)品介紹、iPhone6合約計(jì)劃產(chǎn)品介紹

對(duì)比介紹的話術(shù)設(shè)計(jì)

好處介紹法的話術(shù)設(shè)計(jì)

體驗(yàn)介紹法的話術(shù)設(shè)計(jì)

現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):請(qǐng)選用至少一種方法推薦終端和套餐。

5、客戶(hù)異議處理與挽留技巧

正確認(rèn)識(shí)客戶(hù)異議

根據(jù)客戶(hù)性格進(jìn)行客戶(hù)挽留

不同性格的客戶(hù)提出的異議不同

挽留客戶(hù)應(yīng)具備的心態(tài)

面對(duì)異議的正確心態(tài)

客戶(hù)異議處理的四種有效方法

提前異議處理法

引導(dǎo)法

同理法

幽默法

客戶(hù)常見(jiàn)異議

我不需要

我再考慮一下

你們手機(jī)價(jià)格太高了

我還是去網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)

國(guó)產(chǎn)的手機(jī)質(zhì)量不好

手機(jī)太丑了

之前酷派的手機(jī)返修率很高哦

換購(gòu)的手機(jī)有保障嗎

聽(tīng)說(shuō)你們的話費(fèi)比電信、聯(lián)通的貴

我回頭我家人商量一下吧

你們這個(gè)業(yè)務(wù)不適用

你們的業(yè)務(wù)很麻煩

你說(shuō)的我不清楚,不明白

你們?yōu)槭裁匆赓M(fèi)送給我們

免費(fèi)的也不要,怕你們陷害

這個(gè)手機(jī)不適合我,我朋友用過(guò)

你們的業(yè)務(wù)辦理容易,取消起來(lái)太麻煩

你們都是騙人的

你們移動(dòng)公司亂扣費(fèi),我要投訴

我有錢(qián),不需要省錢(qián)

等有需要的時(shí)候再來(lái)營(yíng)業(yè)廳辦理吧。。。。

4G手機(jī)有什么不同

5、促成與售后

把握促成信號(hào)

促成信號(hào)的把握

什么是促成信號(hào)?

促成的語(yǔ)言信號(hào)

促成的感情信號(hào)

促成的動(dòng)作信號(hào)

案例分析:客戶(hù)想與我們合作的18句話。

現(xiàn)場(chǎng)討論:哪些信號(hào)是積極的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)?

促成技巧

常見(jiàn)的6種促成技巧

直接促成法

危機(jī)促成法

二選一法

體驗(yàn)促成法

少量試用法

客戶(hù)見(jiàn)證法

現(xiàn)場(chǎng)演練:學(xué)員學(xué)會(huì)3種以上的促成方法

話術(shù)設(shè)計(jì):6種促成的話術(shù)編寫(xiě)

溫馨提示注意事項(xiàng)

教會(huì)客戶(hù)的應(yīng)用軟件與下載應(yīng)用

潛在需求進(jìn)一步跟進(jìn)技巧

感謝與道別

手機(jī)相關(guān)三包法律法規(guī)簡(jiǎn)介

課程回顧與問(wèn)題解答

以上內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際培訓(xùn)調(diào)研修改。


 

鐘儷老師的其它課程

課程背景:中國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)已9年有余,各電信運(yùn)營(yíng)商打破無(wú)線網(wǎng)絡(luò)和固定網(wǎng)絡(luò)的限制,開(kāi)始了全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。電信業(yè)的業(yè)務(wù)捆綁、業(yè)務(wù)融合、終端融合、網(wǎng)絡(luò)融合,打破過(guò)去幾年來(lái)形成的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈。產(chǎn)品高度同質(zhì)化,使得客戶(hù)服務(wù)的關(guān)鍵性加倍突出,這也是中國(guó)電信現(xiàn)存的優(yōu)勢(shì)之一。一直以來(lái)裝維、營(yíng)業(yè)和話務(wù),都是中國(guó)電信直接面向客戶(hù)的一線服務(wù)窗口,又是其中與客戶(hù)

 講師:鐘儷詳情


【課程背景】產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,在軟硬件設(shè)施已經(jīng)非常齊全的今天,客戶(hù)對(duì)服務(wù)的期望值也越來(lái)越高,他們希望營(yíng)業(yè)廳能夠解決他們大部分的難題,也希望能夠?qū)?wèn)題一站式解決,如此高的期望值使得客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作越來(lái)越有挑戰(zhàn)性,這必然要求營(yíng)業(yè)員擁有高效的客戶(hù)服務(wù)溝通與營(yíng)銷(xiāo)技巧。本課程重點(diǎn)幫助學(xué)員改進(jìn)溝通和營(yíng)銷(xiāo)技巧,以達(dá)到服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的目的,同時(shí)幫助學(xué)員梳理提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度的方法

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——主講老師:鐘儷課程背景:中國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)已9年有余,各電信運(yùn)營(yíng)商打破無(wú)線網(wǎng)絡(luò)和固定網(wǎng)絡(luò)的限制,開(kāi)始了全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。電信業(yè)的業(yè)務(wù)捆綁、業(yè)務(wù)融合、終端融合、網(wǎng)絡(luò)融合,打破過(guò)去幾年來(lái)形成的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈。產(chǎn)品高度同質(zhì)化,使得客戶(hù)服務(wù)的關(guān)鍵性加倍突出,這也是中國(guó)電信現(xiàn)存的優(yōu)勢(shì)之一。一直以來(lái)裝維、營(yíng)業(yè)和話務(wù),都是中國(guó)電信直接面向客戶(hù)的一線服務(wù)窗

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——主講老師:鐘儷課程背景:隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,電商對(duì)終端門(mén)店的沖擊一年比一年厲害,面對(duì)著市場(chǎng)激烈的挑戰(zhàn),中國(guó)電信采取線上線下雙行的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,一方面順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,加強(qiáng)電商渠道的建設(shè),另一方面則發(fā)揮實(shí)體渠道的營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì),優(yōu)化了實(shí)體渠道的營(yíng)銷(xiāo)模式,推出了中國(guó)電信核心商圈的門(mén)店。為讓核心商圈門(mén)店價(jià)值更加深入民心,成為一個(gè)讓客戶(hù)全面體驗(yàn)真機(jī)后,放心購(gòu)買(mǎi)手機(jī)終端的

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——主講老師:鐘儷課程背景:中國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)已9年有余,各電信運(yùn)營(yíng)商打破無(wú)線網(wǎng)絡(luò)和固定網(wǎng)絡(luò)的限制,開(kāi)始了全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。電信業(yè)的業(yè)務(wù)捆綁、業(yè)務(wù)融合、終端融合、網(wǎng)絡(luò)融合,打破過(guò)去幾年來(lái)形成的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈。產(chǎn)品高度同質(zhì)化,使得客戶(hù)服務(wù)的關(guān)鍵性加倍突出,這也是中國(guó)電信現(xiàn)存的優(yōu)勢(shì)之一。一直以來(lái)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),都是中國(guó)電信直接面向客戶(hù)的一線服務(wù)窗口,又是

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——主講老師:鐘儷課程背景:中國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)已9年有余,各電信運(yùn)營(yíng)商打破無(wú)線網(wǎng)絡(luò)和固定網(wǎng)絡(luò)的限制,開(kāi)始了全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。電信業(yè)的業(yè)務(wù)捆綁、業(yè)務(wù)融合、終端融合、網(wǎng)絡(luò)融合,打破過(guò)去幾年來(lái)形成的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈。產(chǎn)品高度同質(zhì)化,使得客戶(hù)服務(wù)的關(guān)鍵性加倍突出,這也是中國(guó)電信現(xiàn)存的優(yōu)勢(shì)之一。一直以來(lái)營(yíng)業(yè)廳作為中國(guó)電信直接面向客戶(hù)的一線服務(wù)窗口,又是其中

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——主講老師:鐘儷課程背景:服務(wù)禮儀是服務(wù)行業(yè)的從業(yè)人員必須掌握的,在具有中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天,同質(zhì)化的企業(yè)面向一樣的客戶(hù)群體,在這樣惡劣的環(huán)境下,企業(yè)如何勝出,其關(guān)鍵就在于服務(wù),所以在今天所有的企業(yè)無(wú)論從事何種行業(yè),都可以歸類(lèi)到服務(wù)型企業(yè)的類(lèi)別里。為更好地在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就一定要注重服務(wù)禮儀的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。服務(wù)禮儀是企業(yè)文化的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),是員工個(gè)

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