IATF16949汽車質量管理體系五大核心工具培訓   02.12

IATF16949汽車質量管理體系五大核心工具培訓課程背景為達成汽車行業(yè)質量體系標準IATF16949的目標，組織應掌握及有效應用相關的汽車行業(yè)核心工具理論。本課程通過對各工具的精準演繹，使組織的相關人員可以理解IATF16949中要求的核心工具基本要求，使其能夠更好的策劃及應用核心工具對過程進行控制及改善。?課程收益-了解IATF16949中對質量體系核心

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ISO140012015 環(huán)境管理體系內部審核員培訓   02.12

ISO14001:2015環(huán)境管理體系內部審核員培訓課程背景ISO14001:2015新版標準發(fā)布后，內部質量審核員的升級是企業(yè)成功推行ISO14001環(huán)境管理體系改版的關鍵之一。隨著貫標認證工作的深入，企業(yè)需要一批具備良好素質和能力的環(huán)境管理體系的內審員。內審員能夠按照內審的程序開展內審工作，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)體系運行過程的問題并完善企業(yè)的環(huán)境管理體系，對企業(yè)污

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VDA6.3 & 6.5過程審核和產(chǎn)品審核（3天）   02.12

VDA6.3amp;6.5過程審核和產(chǎn)品審核（3天）課程背景過程審核和產(chǎn)品審核是汽車工業(yè)OEM在ISO/TS16949中要求的進行過一種基本的審核方法，并被各國汽車制造者所認可采用。作為ISO/TS16949的更新版標準IATF16949:2016在附錄B中將VDA6.3，VDA6.5列為的核心參考手冊，是汽車供應鏈內應用最為廣泛過程審核標準，適合于汽車制造

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防錯防呆技術培訓   02.12

防錯防呆技術培訓課程背景缺陷逃逸原理表明：無論你的檢驗和測試多么認真，只要你創(chuàng)造了缺陷，就一定會流到顧客手中。因此，靠人工檢測和控制缺陷是不可能實現(xiàn)的。但是，防錯法可幫助人們從產(chǎn)品設計和工藝設計上做到“零缺點”,且不依靠人的技術、經(jīng)驗和失誤。各種失誤在企業(yè)里隨時隨地地發(fā)生著，其結果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降，而導致失誤發(fā)生的人往往會說：“是一時疏忽造成

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全員設備管理與維護---TPM   02.12

全員設備管理與維護---TPM序言：隨著生活水平不斷改善和科技的不斷發(fā)展，客戶需求越來越多樣化，個性化，這樣必然會導致訂單需求越來越趨向“多品種小批量”。多品種小批量的訂單也一定會給生產(chǎn)造成生產(chǎn)線或設備頻繁切換。我們要面對現(xiàn)實，市場與人類需求的趨勢我們個人的力量不能改變它，但是我們完全可以改變自已來適應市場需求。如何改變？《全員設備管理與維護---TPM》課

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先進的質量意識培訓   02.12

先進的質量意識培訓課程背景：??殘酷的市場競爭，提高了客戶的期望，企業(yè)的質量管理已經(jīng)不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品質量上，而且體現(xiàn)在企業(yè)的各個領域的管理質量方面，全部門、全員、全流程共同參與的全面質量管理已經(jīng)成為現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)的管理共識。??通過本課程的培訓，讓全體員工在理解的基礎上樹立正確的質量意識，最終實現(xiàn)全員參與質量管理，進而全面提高企業(yè)的產(chǎn)品質量和工作質量。?課程時

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HKQAA - 現(xiàn)場質量問題分析與解決   02.12

HKQAA-現(xiàn)場質量問題分析與解決課程模塊培訓內容第一天上午9:00-12:00開場培訓介紹?講師簡介?培訓時間安排、內容大綱、注意事項?開場暖場：質量標桿-豐田汽車如何改進質量第一模塊PDCA循環(huán)概述PDCA循環(huán)概述?PDCA管理法則?P–策劃的含義及框架?D–執(zhí)行的含義?C–檢查的含義?A–行動的含義?PDCA管理模式的理念?PDCA案例分析第二模塊現(xiàn)場

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IATF 169492016 汽車行業(yè)質量管理體系 內部審核員 培訓課程   02.12

IATF16949:2016汽車行業(yè)質量管理體系內部審核員培訓課程?培訓課程?課程背景IATF16949:2016標準于2016年10月1日正式頒布，IATF16949標準將取代ISO/TS16949標準。開發(fā)此新版標準的目標是為了進一步發(fā)展完善汽車行業(yè)質量管理體系，提供持續(xù)改進的方法，強調缺陷預防，包括汽車行業(yè)的特別要求和工具，促進減少供應鏈中的變異和浪費

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