VDA6.3 & 6.5過程審核和產(chǎn)品審核（3天）
VDA6.3 & 6.5過程審核和產(chǎn)品審核（3天）詳細(xì)內(nèi)容
VDA6.3 & 6.5過程審核和產(chǎn)品審核（3天）
VDA6.3 & 6.5過程審核和產(chǎn)品審核（3天）
課程背景
過程審核和產(chǎn)品審核是汽車工業(yè)OEM在ISO/TS 16949中要求的進(jìn)行過一種基本的審核方法，并被各國汽車制造者所認(rèn)可采用。作為ISO/TS16949的更新版標(biāo)準(zhǔn)IATF 16949:2016在附錄B中將VDA 6.3， VDA 6.5列為的核心參考手冊(cè)，是汽車供應(yīng)鏈內(nèi)應(yīng)用最為廣泛過程審核標(biāo)準(zhǔn)，適合于汽車制造業(yè)各級(jí)供應(yīng)商，也包括汽車總裝廠。
本課程是為組織推行IATF 16949:2016或認(rèn)證目的培訓(xùn)，并掌握配合汽車客戶對(duì)于供應(yīng)商的審核。
? 課程收益
? 對(duì)于學(xué)員，掌握過程審核，產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及實(shí)施步驟；通過對(duì)產(chǎn)品制造過程及產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，以掌握其質(zhì)量能力；
? 對(duì)于管理層和企業(yè)來說，介紹不同類型的過程審核方法，以便組織選擇應(yīng)用；降低組織風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)客戶滿意；為持續(xù)改善提供輸入，為全面質(zhì)量體系審核提供支持，并在管理方法上更加系統(tǒng)化。
? 深入理解“過程方法”在建立汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系及審核過程中的應(yīng)用；
? 體系審核，過程審核，產(chǎn)品審核的區(qū)別與聯(lián)系；
? VDA 6.3 2016版條款要求及審核要領(lǐng)，以及與IATF16949：2016版的關(guān)聯(lián)差異；
? VDA 6.3 2016版與2010版變化點(diǎn)及其意圖；
? VDA 6.5 審核策劃及審核結(jié)果的評(píng)價(jià)
? 了解風(fēng)險(xiǎn)思維，及基于風(fēng)險(xiǎn)的審核策劃與抽樣；
? 培訓(xùn)對(duì)象
? 質(zhì)量管理體系推行人員、內(nèi)部審核員、實(shí)施質(zhì)量管理體系的組織中高級(jí)管理人員
? 供應(yīng)商質(zhì)量審核人員：采購，SQE，工程技術(shù)人員；
? 項(xiàng)目管理人員；
? 制造管理人員；
? 產(chǎn)品審核規(guī)劃員和審核員。
? 培訓(xùn)大綱
? 汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)演變簡介：ISO 9001， QS 9000，VDA 6.1， ISO/TS 16949，IATF? 16949:2016
? 德國汽車工業(yè)的質(zhì)量管理認(rèn)證和審核體系簡介：VDA 6系列（VDA 6.1~6.7）
? 過程方法理解與應(yīng)用，汽車行業(yè)過程模式分析方法
? 過程審核的概述（VDA? 6.3）
? VDA 6.3標(biāo)準(zhǔn)演變，1998版，2010版，2016版差異概述
? 過程審核員的資格要求
? 基于風(fēng)險(xiǎn)思維的過程審核策劃
? 針對(duì)潛在供應(yīng)商的過程審核(P1)
? 項(xiàng)目管理，設(shè)計(jì)開發(fā)的過程審核（P2~P4）
? 供應(yīng)商管理的過程審核（P5）
? 批量生產(chǎn)中的過程審核(P6.1~P6.6)
? 過程審核提問表分析
? 過程審核計(jì)分方法
? 以過程為導(dǎo)向的審核流程
? 體系，過程和產(chǎn)品審核的關(guān)系
? 產(chǎn)品審核審核與批量檢驗(yàn)的區(qū)別與聯(lián)系
? 產(chǎn)品審核的概念及目的
? 產(chǎn)品審核方案規(guī)劃
? 產(chǎn)品審核過程策劃
? 產(chǎn)品審核結(jié)果分析及評(píng)定
? 產(chǎn)品審核報(bào)告
? 糾正措施及跟蹤
? 案例分析
賴玉新老師的其它課程
IATF16949汽車質(zhì)量管理體系五大核心工具培訓(xùn)課程背景為達(dá)成汽車行業(yè)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)IATF16949的目標(biāo)，組織應(yīng)掌握及有效應(yīng)用相關(guān)的汽車行業(yè)核心工具理論。本課程通過對(duì)各工具的精準(zhǔn)演繹，使組織的相關(guān)人員可以理解IATF16949中要求的核心工具基本要求，使其能夠更好的策劃及應(yīng)用核心工具對(duì)過程進(jìn)行控制及改善。?課程收益-了解IATF16949中對(duì)質(zhì)量體系核心
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ISO9001:2015質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)課程背景ISO9001:2015新版標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后，內(nèi)部質(zhì)量審核員的升級(jí)是企業(yè)成功推行ISO9001質(zhì)量管理體系改版的關(guān)鍵之一。?課程收益本局率先推出新版課程，使學(xué)員能融會(huì)貫通ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)及掌握企業(yè)內(nèi)部審核的流程及技巧，為企業(yè)推動(dòng)ISO9001:2015體系改版升級(jí)提供最佳助力。?培訓(xùn)大綱Part
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ISO14001:2015環(huán)境管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)課程背景ISO14001:2015新版標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后，內(nèi)部質(zhì)量審核員的升級(jí)是企業(yè)成功推行ISO14001環(huán)境管理體系改版的關(guān)鍵之一。隨著貫標(biāo)認(rèn)證工作的深入，企業(yè)需要一批具備良好素質(zhì)和能力的環(huán)境管理體系的內(nèi)審員。內(nèi)審員能夠按照內(nèi)審的程序開展內(nèi)審工作，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行過程的問題并完善企業(yè)的環(huán)境管理體系，對(duì)企業(yè)污
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防錯(cuò)防呆技術(shù)培訓(xùn) 02.12
防錯(cuò)防呆技術(shù)培訓(xùn)課程背景缺陷逃逸原理表明：無論你的檢驗(yàn)和測(cè)試多么認(rèn)真，只要你創(chuàng)造了缺陷，就一定會(huì)流到顧客手中。因此，靠人工檢測(cè)和控制缺陷是不可能實(shí)現(xiàn)的。但是，防錯(cuò)法可幫助人們從產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)上做到“零缺點(diǎn)”,且不依靠人的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和失誤。各種失誤在企業(yè)里隨時(shí)隨地地發(fā)生著，其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降，而導(dǎo)致失誤發(fā)生的人往往會(huì)說：“是一時(shí)疏忽造成
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全員設(shè)備管理與維護(hù)---TPM 02.12
全員設(shè)備管理與維護(hù)---TPM序言：隨著生活水平不斷改善和科技的不斷發(fā)展，客戶需求越來越多樣化，個(gè)性化，這樣必然會(huì)導(dǎo)致訂單需求越來越趨向“多品種小批量”。多品種小批量的訂單也一定會(huì)給生產(chǎn)造成生產(chǎn)線或設(shè)備頻繁切換。我們要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，市場(chǎng)與人類需求的趨勢(shì)我們個(gè)人的力量不能改變它，但是我們完全可以改變自已來適應(yīng)市場(chǎng)需求。如何改變？《全員設(shè)備管理與維護(hù)---TPM》課
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先進(jìn)的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)課程背景：??殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭，提高了客戶的期望，企業(yè)的質(zhì)量管理已經(jīng)不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上，而且體現(xiàn)在企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域的管理質(zhì)量方面，全部門、全員、全流程共同參與的全面質(zhì)量管理已經(jīng)成為現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)的管理共識(shí)。??通過本課程的培訓(xùn)，讓全體員工在理解的基礎(chǔ)上樹立正確的質(zhì)量意識(shí)，最終實(shí)現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理，進(jìn)而全面提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。?課程時(shí)
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HKQAA-現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析與解決課程模塊培訓(xùn)內(nèi)容第一天上午9:00-12:00開場(chǎng)培訓(xùn)介紹?講師簡介?培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱、注意事項(xiàng)?開場(chǎng)暖場(chǎng)：質(zhì)量標(biāo)桿-豐田汽車如何改進(jìn)質(zhì)量第一模塊PDCA循環(huán)概述PDCA循環(huán)概述?PDCA管理法則?P–策劃的含義及框架?D–執(zhí)行的含義?C–檢查的含義?A–行動(dòng)的含義?PDCA管理模式的理念?PDCA案例分析第二模塊現(xiàn)場(chǎng)
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IATF16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)課程?培訓(xùn)課程?課程背景IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)于2016年10月1日正式頒布，IATF16949標(biāo)準(zhǔn)將取代ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)。開發(fā)此新版標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)是為了進(jìn)一步發(fā)展完善汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系，提供持續(xù)改進(jìn)的方法，強(qiáng)調(diào)缺陷預(yù)防，包括汽車行業(yè)的特別要求和工具，促進(jìn)減少供應(yīng)鏈中的變異和浪費(fèi)
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