開(kāi)門(mén)紅旺季營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)戰(zhàn)技能提升

  培訓(xùn)講師:洪志鵬

講師背景:
洪志鵬老師銀行轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師零售及對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)效能提升專家曾任:某咨詢公司副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、講師從事銀行咨詢培訓(xùn)10年研究當(dāng)前商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型趨勢(shì)及策略、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)效能提升、人力資源優(yōu)化、績(jī)效管理等相關(guān)課題,對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型建設(shè)具有獨(dú)到的見(jiàn)解;參 詳細(xì)>>

洪志鵬
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開(kāi)門(mén)紅旺季營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)戰(zhàn)技能提升詳細(xì)內(nèi)容

開(kāi)門(mén)紅旺季營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)戰(zhàn)技能提升

開(kāi)門(mén)紅旺季營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)戰(zhàn)技能提升

課程背景:

戰(zhàn)鼓擂,硝煙起,旺季營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役迫在眉睫,如何在這場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役中獲勝,員工的營(yíng)銷(xiāo)技能技巧是關(guān)鍵利器。2020銀行開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)必須與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)創(chuàng)新打法,才能在這場(chǎng)任務(wù)重、周期短、壓力大的開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)役中創(chuàng)造佳績(jī)。

本課程通過(guò)系統(tǒng)剖析、層層遞進(jìn)、引入生動(dòng)鮮活的案例作為引爆策略點(diǎn),重點(diǎn)強(qiáng)化每個(gè)引爆策略點(diǎn)的實(shí)戰(zhàn)話術(shù),使得學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化更加直接和高效。以理論化、體系化、實(shí)戰(zhàn)性的內(nèi)容設(shè)計(jì),為您打造一場(chǎng)專屬于“您”的開(kāi)門(mén)紅訓(xùn)練營(yíng)。養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí),提前修養(yǎng)歷煉才能取得更好戰(zhàn)果。

課程目標(biāo):

1、理解:深入理解旺季營(yíng)銷(xiāo)引爆策略點(diǎn)的原理和流程

2、掌握:靈活掌握行外吸金話術(shù)、存量金礦激活話術(shù)、客戶轉(zhuǎn)介話術(shù)等

3、運(yùn)用:舉一反三運(yùn)用所學(xué)案例,撬動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)具體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)方案設(shè)計(jì)

課程特色:實(shí)戰(zhàn)+實(shí)踐+實(shí)操

課程時(shí)間:1天培訓(xùn)+3天現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)+1天培訓(xùn)固化,共5天

授課對(duì)象:銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、柜員等

課程方式:實(shí)戰(zhàn)講授+案例教學(xué)+情境重現(xiàn)+現(xiàn)場(chǎng)演練;

參訓(xùn)人數(shù):60人以內(nèi)

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課程大綱

第一講:戰(zhàn)略管理篇——旺季開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)重管理

1、金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生改變

2、旺季開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)困局如何“破”?

1)重模仿復(fù)制,輕針對(duì)性落地

2)員工缺動(dòng)員,積極性需激發(fā)

3)過(guò)渡性營(yíng)銷(xiāo),客戶體驗(yàn)性差

4)年年指標(biāo)增,營(yíng)銷(xiāo)方法缺新

4、開(kāi)門(mén)紅網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jī)提升抓管理

1)三定江山——定目標(biāo)、定客群、定策略

2)關(guān)鍵舉措——給方法、管過(guò)程、強(qiáng)落地

3)節(jié)奏把控——分階段、有重點(diǎn)、有技巧

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第二講:陣地營(yíng)銷(xiāo)篇——旺季營(yíng)銷(xiāo)陣地掘金實(shí)戰(zhàn)技巧

引爆策略點(diǎn):陣地營(yíng)銷(xiāo)之廳堂行外吸金

1、行外吸金戰(zhàn)術(shù)流程

2、案例分享:大堂經(jīng)理小靜旺季截流被行外理財(cái)誘惑的客戶

3、實(shí)戰(zhàn)話術(shù):理財(cái)?shù)狡谵D(zhuǎn)大額存單及防流失話術(shù)

1)截流跨行匯兌資金話術(shù)

2)大額活期資金沉淀或往來(lái)客戶處理話術(shù)

3)外出打工回鄉(xiāng)存款客戶營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)

4、課堂現(xiàn)場(chǎng)演練:話術(shù)實(shí)戰(zhàn)演練

引爆策略點(diǎn):陣地營(yíng)銷(xiāo)之廳堂活動(dòng)策劃

1、?廳堂活動(dòng)策劃流程

?第一階段:元旦到小年夜

?第二階段:小年夜到元宵節(jié)

?第三階段:元宵節(jié)到三月末

2、?案例分享:低成本讓顧客拿到大利,實(shí)現(xiàn)共贏互利

3、?實(shí)戰(zhàn)方案:廳堂轉(zhuǎn)盤(pán)活動(dòng)有禮營(yíng)銷(xiāo)

廳堂砸金蛋活動(dòng)方案策劃

廳堂堆頭設(shè)計(jì)策略方案

互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)

4、課堂現(xiàn)場(chǎng)演練:活動(dòng)策劃方案設(shè)計(jì)

引爆策略點(diǎn):陣地營(yíng)銷(xiāo)之客戶群體分析

1、?廳堂陣地客戶群體識(shí)別流程

?廳堂策反客戶

?臨時(shí)提升客戶

?到期轉(zhuǎn)化客戶

?他行策反客戶

?活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)客戶

2、?案例分享:崗位聯(lián)動(dòng)成功策反我行開(kāi)戶他行存款客戶資金

3、?實(shí)戰(zhàn)話術(shù):營(yíng)銷(xiāo)一句話經(jīng)典話術(shù)

營(yíng)銷(xiāo)三句半產(chǎn)品介紹話術(shù)

營(yíng)銷(xiāo)成功轉(zhuǎn)介話術(shù)和工具

4、?課堂現(xiàn)場(chǎng)演練:崗位聯(lián)動(dòng)模擬演練

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存量激活篇:存量金礦激活營(yíng)銷(xiāo)策略

引爆策略點(diǎn):電話激活存量金礦

1、?電話激活營(yíng)銷(xiāo)的流程

2、?案例分享:理財(cái)經(jīng)理胡兵的一百通電話引發(fā)的思考

3、?實(shí)戰(zhàn)話術(shù):客戶認(rèn)養(yǎng),建立“聯(lián)絡(luò)”關(guān)系的話術(shù)模版

加深印象,建立“服務(wù)”關(guān)系的話術(shù)模版

邀約面談,建議“產(chǎn)品”關(guān)系的話術(shù)模版

4、課堂現(xiàn)場(chǎng)演練:寫(xiě)出我們沉睡的客群,分組演練激活策略

引爆策略點(diǎn):社群創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式批量激活

1、社群營(yíng)銷(xiāo)模式建立的流程

2、案例分享:少奶殺手柜員小宇的ETC社群營(yíng)銷(xiāo)

3、實(shí)戰(zhàn)社群:——親子社群

——教育社群

——老年客戶社群

——女性客群

——白領(lǐng)客群

——外出務(wù)工人員社群

——沿街商鋪老板客群

——種植戶社群

4、課堂現(xiàn)場(chǎng)演練:設(shè)計(jì)屬于自己的專屬客戶社群,針對(duì)性互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)

引爆策略點(diǎn):客戶轉(zhuǎn)介:通過(guò)客戶轉(zhuǎn)介客戶,實(shí)現(xiàn)低成本營(yíng)銷(xiāo)

1、客戶轉(zhuǎn)介的主要流程

2、案例分享:某國(guó)有行通過(guò)巧妙運(yùn)用“積分兌換”實(shí)現(xiàn)更多產(chǎn)能

3、客戶轉(zhuǎn)介話術(shù):拒絕退讓客戶轉(zhuǎn)介話術(shù)

承諾一致客戶轉(zhuǎn)介話術(shù)

客戶忠誠(chéng)計(jì)劃轉(zhuǎn)介話術(shù)

4、?現(xiàn)場(chǎng)演練:客戶轉(zhuǎn)介客戶的設(shè)計(jì)

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外拓增量客戶篇——外拓深V拜訪各個(gè)擊破

引爆策略點(diǎn):外拓營(yíng)銷(xiāo)之深V拜訪作戰(zhàn)圖

1、?采用“井田制”方式進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)周邊市場(chǎng)開(kāi)發(fā)排查

2、?重點(diǎn)策略:繪制外拓深V拜訪圖

3、?案例分享:紅星支行的拜訪作戰(zhàn)圖有哪些值得借鑒

4、實(shí)戰(zhàn)方案:劃分外拓拜訪的責(zé)任區(qū)域

網(wǎng)點(diǎn)為中心,1.5-2公里范圍內(nèi)市場(chǎng)排查

繪制企業(yè)分布圖譜

重點(diǎn)客戶+產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)

5、課堂現(xiàn)場(chǎng)演練:外拓深V拜訪圖設(shè)計(jì)

引爆策略點(diǎn):外拓營(yíng)銷(xiāo)之企業(yè)客戶各個(gè)擊破

1、?外拓拜訪之企業(yè)客戶拜訪流程

2、?案例分享:如何攻破這個(gè)有戒備心理的潛力企業(yè)客戶

3、?實(shí)戰(zhàn)話術(shù):預(yù)先策劃的金融解決方案

開(kāi)場(chǎng)白話術(shù)示例

產(chǎn)品假設(shè)+客戶痛點(diǎn)+異議處理

4、課堂現(xiàn)場(chǎng)演練:外拓拜訪目標(biāo)客戶

引爆策略點(diǎn):外拓營(yíng)銷(xiāo)之個(gè)人客戶各個(gè)擊破

1、?外拓拜訪之個(gè)人客戶拜訪流程

2、案例分享:一直婉言拒絕態(tài)度和氣的客戶如何破?

3、實(shí)戰(zhàn)話術(shù):開(kāi)場(chǎng)白需要以建立客戶好感為前提

目的:快速建立客戶信任,引發(fā)興趣

技巧:語(yǔ)言技巧、時(shí)機(jī)場(chǎng)合、服務(wù)禮儀

外拓過(guò)程中的產(chǎn)品呈現(xiàn)關(guān)鍵技巧

客戶典型異議處理技巧

4、?課堂現(xiàn)場(chǎng)演練:外拓拜訪目標(biāo)客戶

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現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):三天

?第一天:陣地營(yíng)銷(xiāo)提升篇

?時(shí)間:一天

?形式:現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)

晨會(huì)晨會(huì)動(dòng)員??制定今日目標(biāo)、鼓舞士氣??陣地營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)情景模擬演練??營(yíng)銷(xiāo)型晨會(huì)流程梳理和模擬
上午陣地營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)??旺季營(yíng)銷(xiāo)陣地動(dòng)線布局??旺季營(yíng)銷(xiāo)廳堂氛圍打造??旺季營(yíng)銷(xiāo)廳堂活動(dòng)策劃??目標(biāo)客戶產(chǎn)品切入技巧輔導(dǎo)??廳堂客戶防流失技巧
下午存量客戶激活輔導(dǎo)??存量客戶沉睡資金電話激活??客戶認(rèn)養(yǎng),建立“聯(lián)絡(luò)”關(guān)系??加深印象,建立“服務(wù)”關(guān)系??邀約面談,建議“產(chǎn)品”關(guān)系?
晚上總結(jié)??個(gè)人總結(jié):營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì)、問(wèn)題點(diǎn)和成功案例??小組討論:?jiǎn)栴}點(diǎn)頭腦風(fēng)暴、成功案例分享
晚間總結(jié)&培訓(xùn)??分享成功案例及問(wèn)題點(diǎn)改善建議?

?第二天:商圈和企業(yè)客戶營(yíng)銷(xiāo)提升篇

?時(shí)間:一天

?形式:現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)

晨會(huì)晨會(huì)動(dòng)員??制定今日目標(biāo)、鼓舞士氣??今日外拓要點(diǎn)說(shuō)明??商圈外拓演練及營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)鞏固
上午、分成小組商圈拓展輔導(dǎo)??商圈營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)場(chǎng)白切入話術(shù)輔導(dǎo)??“金融進(jìn)市場(chǎng)”調(diào)研問(wèn)卷填寫(xiě)輔導(dǎo)??商圈老板需求挖掘提問(wèn)技巧輔導(dǎo)??產(chǎn)品切入技巧輔導(dǎo)??商圈促成技巧輔導(dǎo)
下午企業(yè)拓展輔導(dǎo)??企業(yè)老板開(kāi)場(chǎng)問(wèn)候、建立信任技巧輔導(dǎo)??企業(yè)基本面(資金鏈、業(yè)務(wù)鏈、空間鏈)提問(wèn)溝通技巧輔導(dǎo)??企業(yè)客戶需求挖掘引導(dǎo)技巧輔導(dǎo)??企業(yè)解決方案介紹技巧輔導(dǎo)
晚上?分小組外拓總結(jié)??個(gè)人總結(jié):拓展心得體會(huì)、問(wèn)題點(diǎn)和成功案例??小組討論:?jiǎn)栴}點(diǎn)頭腦風(fēng)暴、成功案例分享
晚間總結(jié)&培訓(xùn)??每組代表分享小組外拓收獲、成功案例及問(wèn)題點(diǎn)改善建議??對(duì)今日外拓問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)、并提供改善建議?

?第三天:活動(dòng)策劃營(yíng)銷(xiāo)提升篇

?時(shí)間:一天

?形式:現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)

晨會(huì)晨會(huì)動(dòng)員??制定今日目標(biāo)、鼓舞士氣??今日外拓要點(diǎn)說(shuō)明??外拓演練及營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)鞏固
上午、下午活動(dòng)策劃拓展輔導(dǎo)??營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展全流程實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)??營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃及組織能力提升輔導(dǎo)??營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)氛圍塑造技巧輔導(dǎo)??營(yíng)銷(xiāo)客戶現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及促成技巧輔導(dǎo)
晚上?今日營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)??個(gè)人總結(jié):拓展心得體會(huì)、問(wèn)題點(diǎn)和成功案例??小組討論:?jiǎn)栴}點(diǎn)頭腦風(fēng)暴、成功案例分享??全班案例分享

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固化培訓(xùn)及總結(jié)(1天)

一、外拓深耕后的客戶管理策略

1、客戶管理整體設(shè)計(jì):

外拓建檔客戶的分類(lèi)技巧:一般關(guān)注,重點(diǎn)跟進(jìn),定期回訪,培植發(fā)展

2、到訪客戶有人激發(fā)

3、意向客戶有人跟進(jìn)

4、存量客戶有人盤(pán)活

5、優(yōu)質(zhì)客戶有人深耕

二、開(kāi)門(mén)紅主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案

1、傳統(tǒng)風(fēng)俗型:臘八節(jié)活動(dòng)策劃

2、春節(jié)需求型:小年夜活動(dòng)策劃

3、春節(jié)需求型:除夕夜活動(dòng)策劃

4、互動(dòng)娛樂(lè)型:春節(jié)七天樂(lè)活動(dòng)策劃

5、春節(jié)需求型:元宵節(jié)活動(dòng)策劃

6、節(jié)日需求型:浪漫情人節(jié)活動(dòng)策劃

7、節(jié)日異業(yè)聯(lián)盟:二月二、龍?zhí)ь^活動(dòng)策劃

8、促銷(xiāo)沙龍型:優(yōu)雅女人節(jié)活動(dòng)策劃

三、各個(gè)小組總結(jié)匯報(bào)

1、針對(duì)性后期固化建議闡述

2、每組派出1名學(xué)員代表制定下一階段開(kāi)門(mén)紅實(shí)施計(jì)劃

3、本周明星和優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)

4、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言

 

洪志鵬老師的其它課程

“業(yè)績(jī)助推”--信用卡專題營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程背景信用卡營(yíng)銷(xiāo)作為個(gè)人金融業(yè)務(wù)的主角和企業(yè)金融業(yè)務(wù)的明日之星,是連接新興業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的橋梁,是商業(yè)銀行為社會(huì)提供現(xiàn)代化金融服務(wù)的一種代表性業(yè)務(wù)和標(biāo)志性產(chǎn)品。它順應(yīng)了人們的生活方式和消費(fèi)水平發(fā)展的需要,是各家銀行提升市場(chǎng)占比和份額的重要產(chǎn)品途徑,又是中國(guó)金融業(yè)走向現(xiàn)代化、國(guó)際化的必然發(fā)展趨勢(shì)。課程目標(biāo)全面掌握信用卡營(yíng)銷(xiāo)技

 講師:洪志鵬詳情


“贏在廳堂”-廳堂綜合服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)效能提升專題培訓(xùn)課程背景:伴隨銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的展開(kāi)和深入,越來(lái)越多的銀行網(wǎng)點(diǎn)跨入了智能化網(wǎng)點(diǎn)時(shí)代,作為網(wǎng)點(diǎn)大堂的靈魂人物,外界環(huán)境的變化對(duì)大堂經(jīng)理的崗位提出越來(lái)越高的要求,不僅是廳堂的管控者,還需要持續(xù)提升產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、客戶維護(hù)的能力。大堂經(jīng)理面臨如下問(wèn)題:1.大堂經(jīng)理的崗位定位不明確2.大堂經(jīng)理的服務(wù)流程及規(guī)范不清晰3.大堂經(jīng)理的現(xiàn)

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網(wǎng)點(diǎn)存量客戶管理及精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)專題培訓(xùn)一、課程背景:????隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,特別是跨界競(jìng)爭(zhēng)的日漸激烈,如何打造銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力成為當(dāng)下銀行迫在眉睫的主題。存量客戶作為銀行核心的客戶資源,如何有效挖掘系統(tǒng)內(nèi)的存量客戶是當(dāng)前客戶經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)發(fā)展的核心工作重點(diǎn),本課程主要分享如何激活存量客戶,掌握客戶維護(hù)的方法和技巧。二、課程目標(biāo):1.?掌握客戶分層分群管理的思路。

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新起點(diǎn)新征程開(kāi)門(mén)紅旺季營(yíng)銷(xiāo)策略專題培訓(xùn)課程背景:面對(duì)金融行業(yè)日趨白熱化的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、面對(duì)嚴(yán)峻的業(yè)績(jī)指標(biāo)考核,你有搶占市場(chǎng)必勝的信心嗎你有打敗競(jìng)爭(zhēng)者的營(yíng)銷(xiāo)策略嗎你是否已經(jīng)做足了準(zhǔn)備面對(duì)即將到來(lái)的旺季在客戶需求和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)快速變更的背景下,旺季營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈,各家行必須提前布局,上下聯(lián)動(dòng),制定有效的經(jīng)營(yíng)策略,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。旺季營(yíng)銷(xiāo)的成功離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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