通信行業(yè)全業(yè)務(wù)下的社區(qū)促銷活動策劃與執(zhí)行
通信行業(yè)全業(yè)務(wù)下的社區(qū)促銷活動策劃與執(zhí)行詳細(xì)內(nèi)容
通信行業(yè)全業(yè)務(wù)下的社區(qū)促銷活動策劃與執(zhí)行
《通信行業(yè)全業(yè)務(wù)下的社區(qū)促銷活動策劃與執(zhí)行 》
主講:楊端祥
培訓(xùn)對象:客戶經(jīng)理,網(wǎng)格經(jīng)理,社區(qū)經(jīng)理,市場經(jīng)理等相關(guān)營銷人員
培訓(xùn)時間:1天,每天不少于6課時
培訓(xùn)手法:立體互動式,含講授、研討、案例、視頻、演練、游戲、問答等多種手法于一體。
培訓(xùn)收益:
1、理解社區(qū)促銷的價值與意義;
1.掌握社區(qū)促銷的策劃與執(zhí)行。
培訓(xùn)大綱:
一、社區(qū)促銷活動認(rèn)知
1.社區(qū)的價值
2.通信全業(yè)務(wù)下的社區(qū)促銷活動的意義
二、通信全業(yè)務(wù)下的社區(qū)促銷活動的策劃?
1、確立促銷目的
1.市場環(huán)境分析
2.行業(yè)分析
3.企業(yè)內(nèi)部分析
4.通信全業(yè)務(wù)產(chǎn)品分析
5.社區(qū)情況分析
6.依據(jù)分析結(jié)果確立促銷目的
7.確立促銷目的時的注意事項
2、設(shè)計促銷主題
1.主題是整個促銷活動的一張臉
2.設(shè)計主題時可思考的方向
3、設(shè)計促銷活動形式
4、選擇促銷工具——促銷工具箱
5、形成促銷方案
三、通信全業(yè)務(wù)下的社區(qū)促銷活動的組織執(zhí)行
1、促銷人員的組織及培訓(xùn)
2、促銷流程制定
3、促銷活動物料準(zhǔn)備
4、促銷活動信息發(fā)布與宣傳
5、通信全業(yè)務(wù)下的社區(qū)促銷活動案例分析
四、通信全業(yè)務(wù)下的促銷活動的過程控制與效果評估
1、促銷活動的過程控制
1.社區(qū)物業(yè)及居委會溝通管理
2.流程安排與人員對接
3.物料組織
4.媒介聯(lián)系安排
5.人員培訓(xùn)溝通
6.活動現(xiàn)場布置
7.活動現(xiàn)場控制
8.活動結(jié)束收尾
2、促銷活動的預(yù)算
3、促銷活動的跟蹤與評估
五、通信全業(yè)務(wù)下的社區(qū)促銷實戰(zhàn)沙盤模擬
六、總結(jié)、問答與行動改善計劃
楊端詳老師的其它課程
《通信行業(yè)異網(wǎng)客戶挖掘與策反技巧》主講:楊端祥3G時代競爭越來越激烈,各個運營商都在想辦法留住客戶的同時,為擴(kuò)大用戶量,讓更多用戶享受到自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù),另一方面也開始把目標(biāo)瞄向競爭對手的用戶尤其是高端用戶。本課程正是根據(jù)這樣的背景,專門為通信行業(yè)電話經(jīng)理而設(shè)計,從而大幅提升電話經(jīng)理異網(wǎng)客戶挖掘與策反的成功率。培訓(xùn)對象:電話經(jīng)理、客戶經(jīng)理、客服代表等相關(guān)營銷人
講師:楊端詳詳情
《通信營業(yè)廳經(jīng)理管理及營銷能力提升》主講:楊端祥培訓(xùn)對象:營業(yè)廳經(jīng)理培訓(xùn)時間:2天,每天不少于6課時培訓(xùn)手法:立體互動式,含講授、研討、案例、視頻、演練、游戲、問答等多種手法于一體。培訓(xùn)收益:1.深刻理解營業(yè)廳經(jīng)理角色;2.提升營業(yè)廳經(jīng)理團(tuán)隊建設(shè)與管理能力;3.提升營業(yè)廳經(jīng)理綜合營銷能力。培訓(xùn)大綱:一、通信營業(yè)廳經(jīng)理角色認(rèn)知1、營業(yè)廳在電信市場中的位置2、營
講師:楊端詳詳情
通信營業(yè)廳攬客接觸式營銷 02.12
《通信營業(yè)廳攬客接觸式營銷》主講:楊端祥培訓(xùn)對象:營業(yè)廳銷售及服務(wù)人員培訓(xùn)時間:2天,每天不少于6課時培訓(xùn)手法:立體互動式,含講授、研討、案例、視頻、演練、游戲、問答等多種手法于一體。培訓(xùn)收益:1.深刻理解從被動等待到主動接觸營銷的轉(zhuǎn)變趨勢;2.理解及適應(yīng)通信營業(yè)廳營業(yè)員的崗位職責(zé)和角色;3.掌握通信營業(yè)廳接觸式營銷的流程、步驟與技巧。培訓(xùn)大綱:前言:通信運
講師:楊端詳詳情
通信營業(yè)廳全業(yè)務(wù)營銷技巧 02.12
《通信營業(yè)廳全業(yè)務(wù)營銷技巧》主講:楊端祥培訓(xùn)對象:營業(yè)廳銷售及服務(wù)人員培訓(xùn)時間:2天,每天不少于6課時培訓(xùn)手法:立體互動式,含講授、研討、案例、視頻、演練、游戲、問答等多種手法于一體。培訓(xùn)收益:1.深刻理解通信營業(yè)廳全業(yè)務(wù)營銷的必要性;2.掌握通信行業(yè)全業(yè)務(wù)營銷下的市場細(xì)分方式及策略;3.掌握通信行業(yè)全業(yè)務(wù)營銷七步曲及相應(yīng)技巧,提升營銷績效。培訓(xùn)大綱:一、通
講師:楊端詳詳情
通信運營商集團(tuán)客戶銷售技巧 02.12
《通信運營商集團(tuán)客戶銷售技巧》主講:楊端祥隨著通信業(yè)競爭越來越激烈,通信運營商的盈利模式較過去有了結(jié)構(gòu)性的變化,且高端客戶業(yè)務(wù)已逐漸成為行業(yè)利潤率最大的貢獻(xiàn)者,因此,培養(yǎng)專業(yè)化顧問式客戶經(jīng)理,是通信運營商實現(xiàn)利潤重大突破并獲得競爭優(yōu)勢的必要因素。集團(tuán)大客戶銷售的關(guān)鍵是和客戶建立長期的和顧問式的關(guān)系,達(dá)到這種關(guān)系的途徑是開放的信息交流,其目的是使買賣雙方建立明
講師:楊端詳詳情
通信運營商流量經(jīng)營與提升 02.12
《通信運營商流量經(jīng)營與提升》主講:楊端祥全球的運營商都面臨轉(zhuǎn)型的壓力,新增用戶增長乏力,語音收入增長緩慢,數(shù)據(jù)流量增長迅速,但同樣都面臨增量不增收的困局,流量經(jīng)營已經(jīng)成為必須面對的新課題,中國的運營商也不例外,流量經(jīng)營成為當(dāng)下運營商的新任務(wù)。本課程從互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的大勢出發(fā),結(jié)合通信業(yè)務(wù)的基本特征進(jìn)行展開,能夠幫助學(xué)員把握數(shù)據(jù)流量增長的實質(zhì),掌握流量經(jīng)營
講師:楊端詳詳情
《網(wǎng)格經(jīng)理客戶關(guān)系深度維護(hù)與管理》主講:楊端祥培訓(xùn)對象:網(wǎng)格經(jīng)理及相關(guān)人員培訓(xùn)時間:2天,每天不少于6課時培訓(xùn)手法:立體互動式,含講授、研討、案例、視頻、演練、游戲、問答等多種手法于一體。培訓(xùn)收益:1.修煉網(wǎng)格經(jīng)理的思維力——客戶主動服務(wù)意識;2.提升網(wǎng)格經(jīng)理的維護(hù)力——客戶關(guān)系維護(hù)技巧;3.打造網(wǎng)格經(jīng)理的挖掘力——客戶需求深度挖掘。培訓(xùn)大綱:一、網(wǎng)格經(jīng)理的
講師:楊端詳詳情
通信行業(yè)客戶經(jīng)理績效提升培訓(xùn)輔導(dǎo)項目方案建議書主訓(xùn)老師:楊端祥一、前言:基于目前通信行業(yè)競爭激烈,客戶經(jīng)理能力參差不齊,尤其在政企集團(tuán)客戶市場方面,市場占有率和滲透率高低很大程度上決定與客戶經(jīng)理的素質(zhì),而目前大多數(shù)的培訓(xùn)只是在課堂對某個技能素質(zhì)領(lǐng)域進(jìn)行培訓(xùn),課堂接收效果也不是很好,為了適應(yīng)當(dāng)前市場,在未來市場取得更好的成績,特針客戶經(jīng)理做比較詳細(xì)有針對性和時
講師:楊端詳詳情
通信行業(yè)客戶經(jīng)理外拓營銷培訓(xùn)輔導(dǎo)項目”5+3”方案主訓(xùn)老師:楊端祥一、前言:基于目前通信行業(yè)競爭激烈,客戶經(jīng)理能力參差不齊,尤其在政企集團(tuán)客戶市場方面,市場占有率和滲透率高低很大程度上決定與客戶經(jīng)理的素質(zhì),而目前大多數(shù)的培訓(xùn)只是在課堂對某個技能素質(zhì)領(lǐng)域進(jìn)行培訓(xùn),課堂接收效果也不是很好,為了適應(yīng)當(dāng)前市場,在未來市場取得更好的成績,特針客戶經(jīng)理做比較詳細(xì)有針對性
講師:楊端詳詳情
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21193
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20272
- 3行政專員崗位職責(zé) 19072
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16262
- 5員工守則 15485
- 6軟件驗收報告 15420
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15139
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14578
- 9文件簽收單 14238