通信營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理管理及營(yíng)銷(xiāo)能力提升

通信營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理管理及營(yíng)銷(xiāo)能力提升詳細(xì)內(nèi)容
通信營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理管理及營(yíng)銷(xiāo)能力提升
《通信營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理管理及營(yíng)銷(xiāo)能力提升》
主講:楊端祥
培訓(xùn)對(duì)象:營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理
培訓(xùn)時(shí)間:2天,每天不少于6課時(shí)
培訓(xùn)手法:立體互動(dòng)式,含講授、研討、案例、視頻、演練、游戲、問(wèn)答等多種手法于一體。
培訓(xùn)收益:
1.深刻理解營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理角色;
2.提升營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力;
3.提升營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理綜合營(yíng)銷(xiāo)能力。
培訓(xùn)大綱:
一、通信營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理角色認(rèn)知
1、營(yíng)業(yè)廳在電信市場(chǎng)中的位置
2、營(yíng)業(yè)廳的特點(diǎn)
3、營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的角色
1.營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理要了解的管理知識(shí)
2.營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理能力素質(zhì)模型
二、通信營(yíng)業(yè)廳團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
1、什么是團(tuán)隊(duì)
2、團(tuán)隊(duì)精神的本質(zhì)
3、團(tuán)隊(duì)成員角色定位
4、營(yíng)業(yè)廳團(tuán)隊(duì)建設(shè)
5、營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理如何培養(yǎng)精英下屬
1.營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理對(duì)部下培養(yǎng)的認(rèn)知
2.營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理要有育人之心
3.培養(yǎng)下屬的三種途徑
4.工作教導(dǎo)的時(shí)機(jī)
5.有效教導(dǎo)下屬——四階段法
6.有效教導(dǎo)下屬步驟
7.掌握培育的要點(diǎn)
6、營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理如何對(duì)團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效考核
1.認(rèn)識(shí)績(jī)效考核
2.績(jī)效評(píng)估流程
3.團(tuán)隊(duì)人員績(jī)效評(píng)估
4.績(jī)效面談
5.營(yíng)業(yè)廳目標(biāo)管理
7、營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理要掌握的激勵(lì)方法
1.激勵(lì)體系建設(shè)
2.巧用物質(zhì)激勵(lì)
3.巧用非物質(zhì)激勵(lì)
三、營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升
1、新形勢(shì)下的營(yíng)業(yè)廳全業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
2、營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理要有的營(yíng)銷(xiāo)理念
3、銷(xiāo)售準(zhǔn)備與目標(biāo)
1.營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)氛圍創(chuàng)造
2.尋找潛在客戶(hù)的途徑
3.編制銷(xiāo)售路徑與訪(fǎng)談?dòng)?jì)劃
4.設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo)
4、接近客戶(hù)與開(kāi)場(chǎng)
1.有效接近客戶(hù)的步驟要領(lǐng)
2.銷(xiāo)售訪(fǎng)談開(kāi)場(chǎng)的內(nèi)容設(shè)計(jì)
3.引起注意的開(kāi)場(chǎng)
4.角色演練:獲得好感(陌拜場(chǎng)景)與引起注意(攬客場(chǎng)景)
5、客戶(hù)需求調(diào)查
1.理性需求與感性需求分析
2.調(diào)查四步:觀(guān)察、提問(wèn)、傾聽(tīng)、記錄
3.提問(wèn)的三種類(lèi)型:調(diào)查、探究和確認(rèn)
4.案例分析:?jiǎn)栴}策劃與傾聽(tīng)技巧
6、產(chǎn)品說(shuō)明
1.FAB特征利益轉(zhuǎn)化法則
2.角色演練:3G移動(dòng)業(yè)務(wù)核心產(chǎn)品FAB話(huà)術(shù)
7、客戶(hù)異議處理
1.客戶(hù)異議的真相和應(yīng)對(duì)原則
2.異議處理的技巧和操作誤區(qū)
3.角色演練:如何與難纏買(mǎi)主溝通?
8、銷(xiāo)售訪(fǎng)談締結(jié)
1.識(shí)別購(gòu)買(mǎi)信號(hào)——關(guān)注買(mǎi)方反應(yīng)
2.激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望——善用成功案例
3.提出購(gòu)買(mǎi)建議——遵循主動(dòng)原則
4.案例分析:達(dá)成交易的關(guān)鍵行為
四、總結(jié)、問(wèn)答與行動(dòng)改善計(jì)劃
楊端詳老師的其它課程
《通信行業(yè)全業(yè)務(wù)下的社區(qū)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃與執(zhí)行》主講:楊端祥培訓(xùn)對(duì)象:客戶(hù)經(jīng)理,網(wǎng)格經(jīng)理,社區(qū)經(jīng)理,市場(chǎng)經(jīng)理等相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)時(shí)間:1天,每天不少于6課時(shí)培訓(xùn)手法:立體互動(dòng)式,含講授、研討、案例、視頻、演練、游戲、問(wèn)答等多種手法于一體。培訓(xùn)收益:1、理解社區(qū)促銷(xiāo)的價(jià)值與意義;1.掌握社區(qū)促銷(xiāo)的策劃與執(zhí)行。培訓(xùn)大綱:一、社區(qū)促銷(xiāo)活動(dòng)認(rèn)知1.社區(qū)的價(jià)值2.通信全業(yè)務(wù)
講師:楊端詳詳情
《通信行業(yè)異網(wǎng)客戶(hù)挖掘與策反技巧》主講:楊端祥3G時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,各個(gè)運(yùn)營(yíng)商都在想辦法留住客戶(hù)的同時(shí),為擴(kuò)大用戶(hù)量,讓更多用戶(hù)享受到自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù),另一方面也開(kāi)始把目標(biāo)瞄向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的用戶(hù)尤其是高端用戶(hù)。本課程正是根據(jù)這樣的背景,專(zhuān)門(mén)為通信行業(yè)電話(huà)經(jīng)理而設(shè)計(jì),從而大幅提升電話(huà)經(jīng)理異網(wǎng)客戶(hù)挖掘與策反的成功率。培訓(xùn)對(duì)象:電話(huà)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、客服代表等相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)人
講師:楊端詳詳情
《通信營(yíng)業(yè)廳攬客接觸式營(yíng)銷(xiāo)》主講:楊端祥培訓(xùn)對(duì)象:營(yíng)業(yè)廳銷(xiāo)售及服務(wù)人員培訓(xùn)時(shí)間:2天,每天不少于6課時(shí)培訓(xùn)手法:立體互動(dòng)式,含講授、研討、案例、視頻、演練、游戲、問(wèn)答等多種手法于一體。培訓(xùn)收益:1.深刻理解從被動(dòng)等待到主動(dòng)接觸營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變趨勢(shì);2.理解及適應(yīng)通信營(yíng)業(yè)廳營(yíng)業(yè)員的崗位職責(zé)和角色;3.掌握通信營(yíng)業(yè)廳接觸式營(yíng)銷(xiāo)的流程、步驟與技巧。培訓(xùn)大綱:前言:通信運(yùn)
講師:楊端詳詳情
《通信營(yíng)業(yè)廳全業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》主講:楊端祥培訓(xùn)對(duì)象:營(yíng)業(yè)廳銷(xiāo)售及服務(wù)人員培訓(xùn)時(shí)間:2天,每天不少于6課時(shí)培訓(xùn)手法:立體互動(dòng)式,含講授、研討、案例、視頻、演練、游戲、問(wèn)答等多種手法于一體。培訓(xùn)收益:1.深刻理解通信營(yíng)業(yè)廳全業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的必要性;2.掌握通信行業(yè)全業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)下的市場(chǎng)細(xì)分方式及策略;3.掌握通信行業(yè)全業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)七步曲及相應(yīng)技巧,提升營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效。培訓(xùn)大綱:一、通
講師:楊端詳詳情
《通信運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)客戶(hù)銷(xiāo)售技巧》主講:楊端祥隨著通信業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,通信運(yùn)營(yíng)商的盈利模式較過(guò)去有了結(jié)構(gòu)性的變化,且高端客戶(hù)業(yè)務(wù)已逐漸成為行業(yè)利潤(rùn)率最大的貢獻(xiàn)者,因此,培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化顧問(wèn)式客戶(hù)經(jīng)理,是通信運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)重大突破并獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要因素。集團(tuán)大客戶(hù)銷(xiāo)售的關(guān)鍵是和客戶(hù)建立長(zhǎng)期的和顧問(wèn)式的關(guān)系,達(dá)到這種關(guān)系的途徑是開(kāi)放的信息交流,其目的是使買(mǎi)賣(mài)雙方建立明
講師:楊端詳詳情
《通信運(yùn)營(yíng)商流量經(jīng)營(yíng)與提升》主講:楊端祥全球的運(yùn)營(yíng)商都面臨轉(zhuǎn)型的壓力,新增用戶(hù)增長(zhǎng)乏力,語(yǔ)音收入增長(zhǎng)緩慢,數(shù)據(jù)流量增長(zhǎng)迅速,但同樣都面臨增量不增收的困局,流量經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為必須面對(duì)的新課題,中國(guó)的運(yùn)營(yíng)商也不例外,流量經(jīng)營(yíng)成為當(dāng)下運(yùn)營(yíng)商的新任務(wù)。本課程從互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大勢(shì)出發(fā),結(jié)合通信業(yè)務(wù)的基本特征進(jìn)行展開(kāi),能夠幫助學(xué)員把握數(shù)據(jù)流量增長(zhǎng)的實(shí)質(zhì),掌握流量經(jīng)營(yíng)
講師:楊端詳詳情
《網(wǎng)格經(jīng)理客戶(hù)關(guān)系深度維護(hù)與管理》主講:楊端祥培訓(xùn)對(duì)象:網(wǎng)格經(jīng)理及相關(guān)人員培訓(xùn)時(shí)間:2天,每天不少于6課時(shí)培訓(xùn)手法:立體互動(dòng)式,含講授、研討、案例、視頻、演練、游戲、問(wèn)答等多種手法于一體。培訓(xùn)收益:1.修煉網(wǎng)格經(jīng)理的思維力——客戶(hù)主動(dòng)服務(wù)意識(shí);2.提升網(wǎng)格經(jīng)理的維護(hù)力——客戶(hù)關(guān)系維護(hù)技巧;3.打造網(wǎng)格經(jīng)理的挖掘力——客戶(hù)需求深度挖掘。培訓(xùn)大綱:一、網(wǎng)格經(jīng)理的
講師:楊端詳詳情
通信行業(yè)客戶(hù)經(jīng)理績(jī)效提升培訓(xùn)輔導(dǎo)項(xiàng)目方案建議書(shū)主訓(xùn)老師:楊端祥一、前言:基于目前通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,客戶(hù)經(jīng)理能力參差不齊,尤其在政企集團(tuán)客戶(hù)市場(chǎng)方面,市場(chǎng)占有率和滲透率高低很大程度上決定與客戶(hù)經(jīng)理的素質(zhì),而目前大多數(shù)的培訓(xùn)只是在課堂對(duì)某個(gè)技能素質(zhì)領(lǐng)域進(jìn)行培訓(xùn),課堂接收效果也不是很好,為了適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng),在未來(lái)市場(chǎng)取得更好的成績(jī),特針客戶(hù)經(jīng)理做比較詳細(xì)有針對(duì)性和時(shí)
講師:楊端詳詳情
通信行業(yè)客戶(hù)經(jīng)理外拓營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)輔導(dǎo)項(xiàng)目”5+3”方案主訓(xùn)老師:楊端祥一、前言:基于目前通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,客戶(hù)經(jīng)理能力參差不齊,尤其在政企集團(tuán)客戶(hù)市場(chǎng)方面,市場(chǎng)占有率和滲透率高低很大程度上決定與客戶(hù)經(jīng)理的素質(zhì),而目前大多數(shù)的培訓(xùn)只是在課堂對(duì)某個(gè)技能素質(zhì)領(lǐng)域進(jìn)行培訓(xùn),課堂接收效果也不是很好,為了適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng),在未來(lái)市場(chǎng)取得更好的成績(jī),特針客戶(hù)經(jīng)理做比較詳細(xì)有針對(duì)性
講師:楊端詳詳情
通信行樓宇經(jīng)理績(jī)效能力提升培訓(xùn)輔導(dǎo)項(xiàng)目方案主訓(xùn)老師:楊端祥一、前言:基于目前樓宇客戶(hù)在市場(chǎng)中的影響及樓宇經(jīng)理能力參差不齊,市場(chǎng)的重要地位及市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),對(duì)樓宇經(jīng)理提出更好的要求,以適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng),再2016年取得更好的成績(jī),特針對(duì)樓宇經(jīng)理做比較詳細(xì)的績(jī)效能力提升培訓(xùn);為了令培訓(xùn)更有效果,并能形成一部分工作指導(dǎo)文書(shū),此次培訓(xùn)需要加強(qiáng)實(shí)際工作教練和前期調(diào)研咨詢(xún),
講師:楊端詳詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21193
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20272
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19072
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16262
- 5員工守則 15485
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15420
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15140
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14578
- 9文件簽收單 14238