通信營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理管理及營(yíng)銷(xiāo)能力提升

  培訓(xùn)講師:楊端詳

講師背景:
楊端詳老師實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)師,水性領(lǐng)導(dǎo)力研究專(zhuān)家,出版著作《水性領(lǐng)導(dǎo)——中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力的8大終極法則》;北京大學(xué)特聘教授,北航在職研究生班特聘專(zhuān)家,被中國(guó)銀行遼寧省分行學(xué)員尊為“最受歡迎講師”,中國(guó)銀行、光大銀行、北京銀行、北京移動(dòng)、河南移動(dòng)、西藏 詳細(xì)>>

楊端詳
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通信營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理管理及營(yíng)銷(xiāo)能力提升詳細(xì)內(nèi)容

通信營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理管理及營(yíng)銷(xiāo)能力提升

《通信營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理管理及營(yíng)銷(xiāo)能力提升》

主講:楊端祥

培訓(xùn)對(duì)象:營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理

培訓(xùn)時(shí)間:2天,每天不少于6課時(shí)

培訓(xùn)手法:立體互動(dòng)式,含講授、研討、案例、視頻、演練、游戲、問(wèn)答等多種手法于一體。

培訓(xùn)收益:

1.深刻理解營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理角色;

2.提升營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力;

3.提升營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理綜合營(yíng)銷(xiāo)能力。

培訓(xùn)大綱:

一、通信營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理角色認(rèn)知

1、營(yíng)業(yè)廳在電信市場(chǎng)中的位置

2、營(yíng)業(yè)廳的特點(diǎn)

3、營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的角色

1.營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理要了解的管理知識(shí)

2.營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理能力素質(zhì)模型

二、通信營(yíng)業(yè)廳團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

1、什么是團(tuán)隊(duì)

2、團(tuán)隊(duì)精神的本質(zhì)

3、團(tuán)隊(duì)成員角色定位

4、營(yíng)業(yè)廳團(tuán)隊(duì)建設(shè)

5、營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理如何培養(yǎng)精英下屬

1.營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理對(duì)部下培養(yǎng)的認(rèn)知

2.營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理要有育人之心

3.培養(yǎng)下屬的三種途徑

4.工作教導(dǎo)的時(shí)機(jī)

5.有效教導(dǎo)下屬——四階段法

6.有效教導(dǎo)下屬步驟

7.掌握培育的要點(diǎn)

6、營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理如何對(duì)團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效考核

1.認(rèn)識(shí)績(jī)效考核

2.績(jī)效評(píng)估流程

3.團(tuán)隊(duì)人員績(jī)效評(píng)估

4.績(jī)效面談

5.營(yíng)業(yè)廳目標(biāo)管理

7、營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理要掌握的激勵(lì)方法

1.激勵(lì)體系建設(shè)

2.巧用物質(zhì)激勵(lì)

3.巧用非物質(zhì)激勵(lì)

三、營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升

1、新形勢(shì)下的營(yíng)業(yè)廳全業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

2、營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理要有的營(yíng)銷(xiāo)理念

3、銷(xiāo)售準(zhǔn)備與目標(biāo)

1.營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)氛圍創(chuàng)造

2.尋找潛在客戶(hù)的途徑

3.編制銷(xiāo)售路徑與訪(fǎng)談?dòng)?jì)劃

4.設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo)

4、接近客戶(hù)與開(kāi)場(chǎng)

1.有效接近客戶(hù)的步驟要領(lǐng)

2.銷(xiāo)售訪(fǎng)談開(kāi)場(chǎng)的內(nèi)容設(shè)計(jì)

3.引起注意的開(kāi)場(chǎng)

4.角色演練:獲得好感(陌拜場(chǎng)景)與引起注意(攬客場(chǎng)景)

5、客戶(hù)需求調(diào)查

1.理性需求與感性需求分析

2.調(diào)查四步:觀(guān)察、提問(wèn)、傾聽(tīng)、記錄

3.提問(wèn)的三種類(lèi)型:調(diào)查、探究和確認(rèn)

4.案例分析:?jiǎn)栴}策劃與傾聽(tīng)技巧

6、產(chǎn)品說(shuō)明

1.FAB特征利益轉(zhuǎn)化法則

2.角色演練:3G移動(dòng)業(yè)務(wù)核心產(chǎn)品FAB話(huà)術(shù)

7、客戶(hù)異議處理

1.客戶(hù)異議的真相和應(yīng)對(duì)原則

2.異議處理的技巧和操作誤區(qū)

3.角色演練:如何與難纏買(mǎi)主溝通?

8、銷(xiāo)售訪(fǎng)談締結(jié)

1.識(shí)別購(gòu)買(mǎi)信號(hào)——關(guān)注買(mǎi)方反應(yīng)

2.激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望——善用成功案例

3.提出購(gòu)買(mǎi)建議——遵循主動(dòng)原則

4.案例分析:達(dá)成交易的關(guān)鍵行為

四、總結(jié)、問(wèn)答與行動(dòng)改善計(jì)劃

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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