卓越團(tuán)隊建設(shè)

  培訓(xùn)講師:徐藝珊

講師背景:
徐藝珊老師人力資源管理專家禮儀培訓(xùn)資深講師高級培訓(xùn)講師、咨詢師宏利金融特聘理財顧問CEO沙龍《對話》主持人曾任:全球最大的籌碼箱生產(chǎn)基地某箱包有限公司人力資源總監(jiān)電子產(chǎn)品的研發(fā)及生產(chǎn)的高科技企業(yè)某科技有限公司行政總監(jiān)市政、建筑企業(yè)某建設(shè)工程 詳細(xì)>>

徐藝珊
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卓越團(tuán)隊建設(shè)詳細(xì)內(nèi)容

卓越團(tuán)隊建設(shè)

【課程背景】

新世紀(jì)業(yè)界的競爭,不再是單純的技術(shù)和單個人員的競爭,是團(tuán)隊與團(tuán)隊之間的競爭!

一個人的振興只是神話,因為沒有完美的個人,但是可以有完美的團(tuán)隊!

為什么要學(xué)習(xí)本課程?

你所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊不力帶來的苦惱和無奈是否已經(jīng)讓你夠煩惱?

你的團(tuán)隊到底存在什么樣的問題?

如何知道什么樣的團(tuán)隊適合你企業(yè)的發(fā)展?

如何將現(xiàn)有團(tuán)隊潛在的能力開發(fā)出來?

卓越的團(tuán)隊必須是不斷創(chuàng)造高效的團(tuán)隊;

卓越團(tuán)隊創(chuàng)造高效前必須要能夠區(qū)分:什么是正確的事和做正確的事情和把事情做正確;

卓越團(tuán)隊要創(chuàng)造高效必須要有強大執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力和影響力;

卓越團(tuán)隊要創(chuàng)造高效必須要有好的領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和標(biāo)桿文化;

到底怎樣才能使整個團(tuán)隊不斷創(chuàng)造高效率呢?為期16個小時的集中培訓(xùn),帶你一起探尋方法的支點。

【課程綱要】

第一天

團(tuán)隊體驗、分組、練習(xí)

團(tuán)隊游戲

團(tuán)隊分享

第二天

團(tuán)隊形成過程

團(tuán)隊建設(shè)-------卓越團(tuán)隊必備

團(tuán)隊認(rèn)知

團(tuán)隊演變

良好溝通

與他人合作

處理沖突

解決問題

有效執(zhí)行

優(yōu)秀績效

團(tuán)隊管理

團(tuán)隊面臨的新環(huán)境、如何解決團(tuán)隊的新舊更替

 

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課程為何如此重要?在全球化競爭和知識經(jīng)濟的時代,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與成長,其從根本上取決于企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。所以,我們常常談?wù)摰降氖牵?1世紀(jì)的變化未來的競爭與挑戰(zhàn)企業(yè)必須構(gòu)筑不可模仿的競爭優(yōu)勢為什么會是人力資源管理?未來人力資源管理,撥開層層云霧,才能總見陽光明媚。競爭中企業(yè)與管理的變化,讓我明白了一個道理:您的企業(yè)缺的不是市場和產(chǎn)品,而是缺一批批開創(chuàng)市場

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為什么要學(xué)習(xí)本課程?在全球化競爭和知識經(jīng)濟的時代,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與成長,其從根本上取決于企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,因此只有具備分層分類的職業(yè)人才在企業(yè)中才能使得企業(yè)在市場中占據(jù)先機,因為他們的集合是核心能力的體現(xiàn)。但職業(yè)人才一直是我們企業(yè)所缺乏的,我們希望通過人力資源職業(yè)水平的提升來實現(xiàn)。經(jīng)理人的核心任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)、激勵下屬團(tuán)隊向明確的目標(biāo)努力,因此,除了具備影響力

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說到商務(wù)禮儀,有的人認(rèn)為它是整個員工職業(yè)化培訓(xùn)課程中最容易理解的一門課程,但也有人認(rèn)為,它是整個培訓(xùn)課程中最難以掌握的一門課程。之所以說它容易理解,是因為商務(wù)禮儀并沒有什么高深的、難于理解的定理或者結(jié)論,它是在我們?nèi)粘5纳虅?wù)活動當(dāng)中,經(jīng)過長期的積累及總結(jié),達(dá)成了共識的一種行為的標(biāo)準(zhǔn)。為什么又說它難以掌握呢?是因為商務(wù)禮儀貫穿在我們?nèi)粘9ぷ魃畹姆椒矫婷?,養(yǎng)成

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課程背景:據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,近年來,高級人才的需求大于供應(yīng),同時人才流動速度加快:40的受聘者將在上班后的6個月內(nèi)離職;30的企業(yè)失敗是由于錯誤的人才錄用決定;27-40的員工不適應(yīng)他們的工作,一個人在崗位工作時間大概是18個月至2年,人才的問題現(xiàn)已成為企業(yè)家以90%的關(guān)注度首要解決的管理問題之一。該課程與“企業(yè)如何選、育、用、留人才”有什么區(qū)別?該課程有來自

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如果您是一位中高層管理者,不善教導(dǎo)又怎能領(lǐng)導(dǎo)?如果您正準(zhǔn)備走上培訓(xùn)講壇,沒有專業(yè)訓(xùn)練怎能肩負(fù)神圣使命?如果您已經(jīng)是一位企業(yè)培訓(xùn)師,技巧不足如何自信地面對學(xué)員?課程目的TTT(TrainTheTrainer),意為培訓(xùn)者培訓(xùn)。它是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、管理者必修的課程,本課程按照國際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教程對經(jīng)理人、培訓(xùn)者進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓(xùn)練,幫助企業(yè)培訓(xùn)師更專業(yè),幫助管理

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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