《沖突管理》   03.31

《沖突管理》主講：何振銘【課程背景】沖突是日常生活的一部分，時常發(fā)生，同樣在工作中，沖突也經(jīng)常發(fā)生，在職場中你有沒有親身經(jīng)歷過這樣的場景：-沒有了解前因后果，以個人視角做出評判；-觀點不同，不能理性溝通，各執(zhí)己見；-一方情緒化溝通，另一方要么選擇情緒對抗，要么選擇逃避了之；-雖然自己想理性地面對沖突，但是找不到管理沖突的方法；-目標不同，要求不同，憑什么要求

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《優(yōu)質(zhì)客戶服務》   03.31

《優(yōu)質(zhì)客戶服務》主講：何振銘【課程背景】客戶服務已經(jīng)成為企業(yè)獲得客戶信任和提升價值的核心因素。服務客戶不僅是一線員工的職責，也應該成為企業(yè)全體員工的價值認同。通過學習優(yōu)質(zhì)客戶服務，幫助學員認知客戶服務的重要性和提升客戶服務品質(zhì)的方法。【課程收益】?端正態(tài)度：如何應對客戶服務面臨的壓力?客戶服務：從增值服務和滿足客戶期望值開始，學習優(yōu)質(zhì)客戶服務的方法?訓練服務

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《戰(zhàn)略目標共識與落地工作坊》   03.31

《戰(zhàn)略目標共識與落地工作坊》引導助力企業(yè)成功主講：何振銘?【課程背景】企業(yè)組織的發(fā)展都面臨各種各樣的不確定和各種挑戰(zhàn)，組織管理者在基于公司優(yōu)勢劣勢、內(nèi)外部的機會威脅制定出了公司戰(zhàn)略目標，但，推動戰(zhàn)略落地是特別困難的。推動戰(zhàn)略落地為什么這么難？因為，戰(zhàn)略落地的推動者往往基于自己的愿望，忽視了推動戰(zhàn)略落地過程中那些影響我們行為的情緒和心理層面的原因。我們同樣相信

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《招聘面試技巧》   03.31

《招聘面試技巧》主講：何振銘【課程背景】在企業(yè)，沒有經(jīng)過系統(tǒng)訓練的面試官因招募的不合格員工，造成企業(yè)的經(jīng)濟損失巨大。只有提升管理者招人、識人的能力，讓管理者對招聘有全流程的認識和理解，對招人、識人方法有熟練掌握，才能為企業(yè)找到合適、匹配的人才，為企業(yè)的快速發(fā)展提供人才支持。那么如何提升招聘質(zhì)量，科學評價人才的能力和素質(zhì)，成為每個企業(yè)必須解決的問題?！菊n程收益

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《職場工作效能提升》   03.31

《職場工作效能提升》主講：何振銘【課程背景】如何適應新環(huán)境、新工作，勝任新崗位？能否快速融入團隊，成為一個受歡迎的人？能否可以贏得團隊成員的支持，圓滿完成工作任務？《職場工作效能提升》課程將從結(jié)構(gòu)思考力、溝通影響力、性格與人際關(guān)系和打破協(xié)作壁壘五個方面，幫助員工適應職場、駕馭職場。【課程收益】學習提升個人工作效能的工具和方法提高工作品質(zhì)和效率，贏得信任、支持

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《職業(yè)經(jīng)理人的三項技能》   03.31

《職業(yè)經(jīng)理人的三項技能》主講：何振銘【課程背景】強勢的上司如何去影響……下屬每天忙忙碌碌，但是工作結(jié)果總是讓自己沒有特別振奮的感覺……有人說經(jīng)理人在工作中有穩(wěn)定的情緒，將會幫助組織產(chǎn)出更大的績效，經(jīng)理人該如何培養(yǎng)情緒管理的能力？【課程收益】學習立竿見影的管理方法，幫助解決真實管理難題練習在具體管理場景下，培育做出更優(yōu)管理動作的心智模式培養(yǎng)管理者全面系統(tǒng)的管理

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《專業(yè)銷售技巧》   03.31

《專業(yè)銷售技巧》主講：何振銘【課程背景】專業(yè)銷售技巧課程目的是讓我們的銷售人員/銷售經(jīng)理/大客戶銷售/售前服務/售后服務等相關(guān)人員清楚客戶的決策過程、業(yè)務當中的個人感情因素對銷售進程的影響、掌握大客戶銷售過程中，對不同階段的關(guān)鍵動作的理解與有效使用、順利達成合作并建立長期和富有成效的客戶關(guān)系?！菊n程收益】?學習以提供解決方案為目的的專業(yè)銷售技巧?提升銷售行為

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《專業(yè)演示技巧》   03.31

《專業(yè)演示技巧》主講：大銘【課程背景】本培訓在短短兩天時間，將通過大量的演練、影音教學、小組討論、講師輔導與點評等方式，在講解商務演示技巧的的基本理念的基礎(chǔ)之上讓學員掌握并練習演示技巧，使他們能夠盡快地掌握專業(yè)演示技巧，并成功應對各種報告、商務演講，樹立專業(yè)形象?！菊n程收益】?了解專業(yè)演示技巧的重要性?學習并練習演示內(nèi)容的架構(gòu)方法，有效傳遞演示信息?善用各種

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《時間管理》   03.31

《時間管理》主講：何振銘【課程背景】時間對每個人都是公平的，在碎片化嚴重的時代，更需要掌握時間管理方法，合理分配利用時間，提高工作效能，提升生活品質(zhì)。課程包括有效時間管理重要法則、日常工作中時間管理上存在誤區(qū)的分析、時間管理的方法、技巧、工具、效率管理的實用策略工具。20的工作時間是“關(guān)鍵性”、“重要的”，利用好可以產(chǎn)生80的價值。高效率思維決策方法將幫助學

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《實戰(zhàn)問題分析與解決》   03.31

《實戰(zhàn)問題分析與解決》主講：何振銘【課程背景】?梳理、分析、處理復雜問題時的思路；?從問題入手、分析問題的核心本質(zhì)，定義目的和條件、創(chuàng)新地提出想法；形成并優(yōu)化方案、分析機會和風險；?克服線性思維和跳躍性思維習慣，提高思考問題的系統(tǒng)性；?為創(chuàng)新性解決問題提供全面信息與產(chǎn)出可能的創(chuàng)新方案；?提高收集信息和匯總各個方面意見的能力；?提高分析信息的能力?！菊n程收益】

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