部門直線經(jīng)理如何協(xié)助HR部門預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)

部門直線經(jīng)理如何協(xié)助HR部門預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)

（2天）

課程背景

作為部門直線經(jīng)理，你知道

——如何及時(shí)告知HR新錄用人員的工作表現(xiàn)

——如何及時(shí)將工作中發(fā)現(xiàn)的新錄用人員資質(zhì)、能力、技能方面的疑點(diǎn)告知HR

——如何做好新錄用人員與人力資源部之間人事溝通與記錄的中介與橋梁

——怎樣收集、創(chuàng)制員工試用期間與錄用條件、標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的證據(jù)材料

——怎樣杜絕違法約定試用期/延長(zhǎng)試用期的情形發(fā)生

——如何做到對(duì)第二次固定期限勞動(dòng)合同員工的績(jī)效及其日常表現(xiàn)清晰了解

——怎樣留意應(yīng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合員工的工作表現(xiàn)

——如何協(xié)助做好員工代表的簽名/簽收工作

——怎樣提供證明勞動(dòng)者在試用期間不符合錄用條件的證據(jù)材料

——怎樣提供有關(guān)嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的證據(jù)材料

——如何提供勞動(dòng)者“欺詐”情形的證據(jù)材料

——如何做到服務(wù)期與正常工資調(diào)整不悖

——怎樣避免出具未完成解除或終止勞動(dòng)合同的員工的“解除或終止證明

——如何做到在創(chuàng)制證據(jù)材料上予以最大程度的配合

以上問(wèn)題，將由國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法/勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、著名勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與應(yīng)對(duì)專家、員工心理健康管理專家、企業(yè)EAP設(shè)計(jì)/咨詢專家畢春秋老師帶您各個(gè)擊破，為企業(yè)提供切實(shí)可行的實(shí)操解決方案，以防控企業(yè)面臨的各種勞動(dòng)法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

課程收益

1，使學(xué)員認(rèn)識(shí)到直線經(jīng)理在人力資源管理中的定位、了解人力資源管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)、培養(yǎng)預(yù)測(cè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的思維習(xí)慣

2，帶領(lǐng)部門直線經(jīng)理對(duì)整個(gè)勞動(dòng)用工的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行一次完整、徹底的梳理，不留死角

3，幫助部門直線經(jīng)理掌握非法務(wù)人員的勞動(dòng)法律法規(guī)知識(shí)，并通過(guò)大量經(jīng)典案例講解從而將相關(guān)知識(shí)點(diǎn)運(yùn)用于實(shí)際問(wèn)題的解決之中

4，幫助部門直線經(jīng)理正確、完整、充分解讀《勞動(dòng)合同法》條文，并將有關(guān)內(nèi)容與實(shí)際用工風(fēng)險(xiǎn)有機(jī)結(jié)合，從而培養(yǎng)其風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)

5，通過(guò)學(xué)習(xí)，使部門直線經(jīng)理能夠掌握必備的勞動(dòng)合同法律法規(guī)知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防控技巧，以提高其勞動(dòng)合同綜合管理水平

課程對(duì)象：部門直線經(jīng)理；HR從業(yè)者/專員/主管/經(jīng)理；企業(yè)中/高層管理人員；企業(yè)法務(wù)人員；員工關(guān)系管理專員等

課程特色：課堂講授+案例分析+小組討論+互動(dòng)演練，突出實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)用性

課程大綱

第一編 招聘入職與勞動(dòng)合同訂立中部門直線經(jīng)理的協(xié)助

可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)：

1．勞動(dòng)者提交虛假資料的風(fēng)險(xiǎn)

2．入職之初的法律風(fēng)險(xiǎn)

3．訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的時(shí)機(jī)風(fēng)險(xiǎn)

4．合同文本、工作地點(diǎn)的法律風(fēng)險(xiǎn)

5．未簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同的法律后果

6．中高級(jí)人員入職前缺乏背景調(diào)查的風(fēng)險(xiǎn)

部門直線經(jīng)理的協(xié)助：

1．及時(shí)告知HR新錄用人員的工作表現(xiàn)

2．及時(shí)將工作中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)新錄用人員資質(zhì)、能力、技能方面的疑點(diǎn)告知HR

3．做好新錄用人員與人力資源部之間人事溝通與記錄的中介與橋梁

第二編 試用期中部門直線經(jīng)理的協(xié)助

可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)：

1．試用期的法律風(fēng)險(xiǎn)

2．試用期勞動(dòng)合同解除的法律風(fēng)險(xiǎn)

3．非全日制用工中約定試用期的法律風(fēng)險(xiǎn)

4．違法約定試用期/延長(zhǎng)試用期的法律風(fēng)險(xiǎn)（2N）

部門直線經(jīng)理的協(xié)助：

1．從思想上高度重視約定試用期/延長(zhǎng)試用期

2．在員工的試用期間與HR就員工試用事宜保持暢順溝通

3．注意收集、創(chuàng)制員工試用期間與錄用條件、標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的證據(jù)材料

4．堅(jiān)決杜絕違法約定試用期/延長(zhǎng)試用期的情形發(fā)生

5．堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)違法解除的情形

6．將現(xiàn)場(chǎng)管理與精細(xì)管理結(jié)合起來(lái)

第三編 無(wú)固定期限勞動(dòng)合同中部門直線經(jīng)理的協(xié)助

可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)：

1. “可以訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同”的解讀

2. 勞動(dòng)者在第二次固定期限勞動(dòng)合同到期時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)

3．合理規(guī)避無(wú)固定期限勞動(dòng)合同用工風(fēng)險(xiǎn)的5條措施

4．應(yīng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同而未訂立的法律風(fēng)險(xiǎn)

部門直線經(jīng)理的協(xié)助：

1. 第二次固定期限勞動(dòng)合同到期時(shí)，與HR保持密切溝通

2. 對(duì)第二次固定期限勞動(dòng)合同員工的績(jī)效及其日常表現(xiàn)必須清晰了解

3. 特別留意應(yīng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合員工的工作表現(xiàn)

第四編 企業(yè)規(guī)章制度的制定與執(zhí)行中部門直線經(jīng)理的協(xié)助

可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)：

1．工會(huì)或職工代表大會(huì)的法定參與權(quán)

2．證據(jù)材料的法律意義

3．公示或告知的必要性

4．告知的最佳方式

5．送達(dá)的法律意義

6．以集團(tuán)公司名義制定的規(guī)章制度的適用性問(wèn)題

部門直線經(jīng)理的協(xié)助：

1. 協(xié)助做好員工代表的簽名/簽收工作

2. 做好全體員工的公示或告知工作

3. 密切留意以集團(tuán)公司名義制定的規(guī)章制度在各分/子公司的適用性問(wèn)題并做好反饋工作

第五編 處理違規(guī)者中部門直線經(jīng)理的協(xié)助

可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)：

1．如何證明勞動(dòng)者在試用期間不符合錄用條件

2．如何先發(fā)制人地制定規(guī)章制度

3．如何界定嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害

4．勞動(dòng)者的“欺詐”情形

5．被依法追究刑事責(zé)任的認(rèn)定

6．單方解除勞動(dòng)合同不事先將理由通知工會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)

部門直線經(jīng)理的協(xié)助：

1. 提供證明勞動(dòng)者在試用期間不符合錄用條件的證據(jù)材料

2. 提供有關(guān)嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的證據(jù)材料

3. 提供勞動(dòng)者“欺詐”情形的證據(jù)材料

第六編 培訓(xùn)服務(wù)期、保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制及違約金中部門直線經(jīng)理的協(xié)助

可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)：

1．合同期滿，但培訓(xùn)服務(wù)期尚未結(jié)束的處理風(fēng)險(xiǎn)

2．用人單位要求勞動(dòng)者支付關(guān)于服務(wù)期約定的違約金的風(fēng)險(xiǎn)

3．用人單位試用期要求勞動(dòng)者支付違約金的風(fēng)險(xiǎn)

4．服務(wù)期與正常工資調(diào)整

5．保密、競(jìng)業(yè)限制、競(jìng)業(yè)禁止的區(qū)別與聯(lián)系

6．保密與競(jìng)業(yè)限制的訂立、補(bǔ)償與范圍

7．違約金約定的原則

8．競(jìng)業(yè)限制的年限

9．競(jìng)業(yè)限制的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)

10．競(jìng)業(yè)限制的具體操作技巧

11．用人單位可以約定違約金的兩種情形

12．勞動(dòng)者賠償責(zé)任的三個(gè)構(gòu)成要件

部門直線經(jīng)理的協(xié)助：

1. 服務(wù)期與正常工資調(diào)整不悖

2. 理順保密、競(jìng)業(yè)限制、競(jìng)業(yè)禁止的區(qū)別與聯(lián)系

3. 深刻理解勞動(dòng)者賠償責(zé)任的三個(gè)構(gòu)成要件，并做好相關(guān)舉證工作

第七編 勞動(dòng)關(guān)系的解除或終止中部門直線經(jīng)理的協(xié)助

可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)：

1．用人單位通過(guò)單位變更/合并/分立等方式免除自己責(zé)任、排除勞動(dòng)者權(quán)利的法律風(fēng)險(xiǎn)

2．任何形式的勞動(dòng)合同（包括無(wú)固定期限合同）的行解除風(fēng)險(xiǎn)

3．勞動(dòng)者預(yù)告解除的風(fēng)險(xiǎn)

4．勞動(dòng)者的立即解除的風(fēng)險(xiǎn)

5．代通知金的風(fēng)險(xiǎn)

6．裁員的法律風(fēng)險(xiǎn)

7．六種特殊情形的合同解除風(fēng)險(xiǎn)

8．工會(huì)在程序合法中的至關(guān)重要的作用

9．終止勞動(dòng)合同需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的三種情形

10．未書(shū)面通知?jiǎng)趧?dòng)者勞動(dòng)合同順延的風(fēng)險(xiǎn)

11．出具/不出具“解除或終止證明”的法律風(fēng)險(xiǎn)

部門直線經(jīng)理的協(xié)助：

1. 謹(jǐn)防勞動(dòng)者預(yù)告解除的措施

2. 謹(jǐn)防勞動(dòng)者立即解除的措施

3. 對(duì)“不能勝任工作”進(jìn)行完整解讀并提供相關(guān)證據(jù)材料

4. 對(duì)裁員提供切實(shí)的架構(gòu)重組分析報(bào)告及相關(guān)數(shù)據(jù)證明

5. 協(xié)助HR預(yù)防未書(shū)面通知?jiǎng)趧?dòng)者勞動(dòng)合同順延的風(fēng)險(xiǎn)

6. 嚴(yán)防出具未完成解除或終止勞動(dòng)合同的員工的“解除或終止證明”

7. 嚴(yán)防出具文字依據(jù)以避免相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)

8. 做好員工工作交接

第八編 特殊用工中部門直線經(jīng)理的協(xié)助

可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)：

1．出于預(yù)防，仍然建議訂立書(shū)面協(xié)議或合同

2．暑假期/寒假期工、實(shí)習(xí)生與非全日制用工的區(qū)別及其風(fēng)險(xiǎn)

部門直線經(jīng)理的協(xié)助：

1. 向HR提供準(zhǔn)確用工申請(qǐng)

2. 嚴(yán)格使用口頭用工協(xié)議

3. 做好暑假期/寒假期工、實(shí)習(xí)生與非全日制用工的分配，并保留相關(guān)證據(jù)材料

第九編 集體勞動(dòng)合同中部門直線經(jīng)理的協(xié)助

可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)：

1．立法脈絡(luò)

2．立法初衷

3．《廣東省企業(yè)集體合同條例》的施行

4．集體合同與勞動(dòng)合同的聯(lián)系與區(qū)別

5．潛在影響及其風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

部門直線經(jīng)理的協(xié)助：

1. 與HR保持密切溝通與協(xié)調(diào)

2. 在集體合同訂立過(guò)程中，向HR積極建言

3. 在與HR的溝通中，保持專業(yè)思考及獨(dú)立意識(shí)

4. 在創(chuàng)制證據(jù)材料上予以最大程度的配合

第十編 勞務(wù)派遣新規(guī)中部門直線經(jīng)理的協(xié)助

可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)：

1．勞務(wù)派遣公司注冊(cè)資本提高的意義

2．對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、管理費(fèi)籠統(tǒng)打包的風(fēng)險(xiǎn)

3．同工同酬的進(jìn)一步明確

4．臨時(shí)性、輔助性、替代性崗位的進(jìn)一步明確

5．用工單位的連帶風(fēng)險(xiǎn)

6．發(fā)包組織對(duì)個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)者資質(zhì)、實(shí)力的評(píng)估與勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)

部門直線經(jīng)理的協(xié)助：

1. 對(duì)用工建議的發(fā)言權(quán)

2. 對(duì)臨時(shí)性、輔助性、替代性崗位的清晰理解及用工分配

3. 參與對(duì)個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)者資質(zhì)、實(shí)力及勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估

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