中國戶外傳媒企業(yè)卓越行銷力

  培訓講師:彭小東

講師背景:
彭小東講師個人簡介【資歷背景】2016年《品牌競合力》獲得當年品牌管理最佳音像制品并創(chuàng)下當年管理類音像制品銷售奇跡,2014年-2015年《一本書讀懂大數(shù)據(jù)營銷》,《不懂行銷力,如何當領導》當當網(wǎng),京東,亞馬遜等暢銷書作者,2003年《廣告 詳細>>

彭小東
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中國戶外傳媒企業(yè)卓越行銷力詳細內(nèi)容

中國戶外傳媒企業(yè)卓越行銷力

中國戶外傳媒企業(yè)卓越行銷力
【課程背景】
中華廣告媒介行銷力研究院根據(jù)最新統(tǒng)計顯示,過去3年,中國廣告業(yè)以30%的高速度在增長,隨著全球經(jīng)濟一體化的加劇和中國加入世貿(mào)組織后,國內(nèi)廣告企業(yè)尤其是戶外傳媒企業(yè)競爭日趨激烈,國外廣告企業(yè)又紛紛涉足中國廣告市場首選戶外傳媒企業(yè)。要持續(xù)發(fā)展,應該采取什么樣的經(jīng)營之道呢?
【授課時長】
3-5天
【課程收益】
通過培訓,可以使學員掌握以下技巧:
1、最為前沿的戶外傳媒行銷管理理念及行業(yè)前景;
2、豐富的戶外傳媒實際經(jīng)營管理案例分析;
3、掌握戶外傳媒和戶外傳媒的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢;
4、戶外傳媒行銷力的自我突破和先進的行銷力管理理念。
5、戶外傳媒銷售的先進理念實戰(zhàn)技巧和分享先進的管理經(jīng)驗:
6、戶外傳媒轉型及未來發(fā)展趨勢經(jīng)營闡述
【授課對象】
戶外傳媒營銷總監(jiān),副總,總經(jīng)理,CEO及相關經(jīng)營管理人員等;
【課程特色】
1、老師充分利用不同方案和具有廣博的背景知識激情講解。
2. 講師方案的實用性和完全性已得到認可,在陳述并應用戶外傳媒經(jīng)營管理具有大量實踐的個人和綜合性支持案例。
3. 采用各種有效的方法,包括案例分析、課堂互動等。
【課程大綱】
第一天:中國戶外傳媒業(yè)現(xiàn)狀及未來
一、中國戶外廣告業(yè)的特點
戶外廣告媒體的"傳播對象"
戶外廣告媒體的"傳播特點"
戶外廣告媒體的"經(jīng)營方式"
戶外廣告媒體的"投放規(guī)模"
戶外廣告媒體的"客戶群體"
戶外廣告媒體的"制作檔次"
二、中國戶外廣告業(yè)的發(fā)展特點
行業(yè)交流
媒體經(jīng)營
資源整合
整體規(guī)劃與環(huán)境的協(xié)調
經(jīng)營操作方式靈活多樣。
三、中國戶外廣告業(yè)當前存在的問題
戶外廣告的體制問題
戶外廣告的競爭問題
戶外廣告的管理問題
戶外廣告的策劃設計問題
戶外廣告的服務問題
四、中國戶外廣告業(yè)的發(fā)展趨勢
"媒體管理者"的角色轉變
國際化和全面繁榮
戶外廣告業(yè)聯(lián)盟的出現(xiàn)
代理制與媒體資源整合
戶外傳媒資本運作
分眾的經(jīng)營模式
白馬的經(jīng)營模式
省廣的經(jīng)營模式
分時的經(jīng)營模式
五、中國戶外廣告業(yè)的發(fā)展對策
找準戶外廣告的市場定位
推進戶外廣告特許經(jīng)營權制度建立
推進戶外廣告全面市場化運作
健全戶外廣告管理制度
推進戶外廣告經(jīng)營理念創(chuàng)新
六、中國戶外廣告發(fā)展的特點及趨勢
資源集中與壟斷加速完成移動
中國戶外媒體的三級跳
中國戶外廣告媒體已經(jīng)形成四大特點
戶外廣告從城市走向城鎮(zhèn)走向農(nóng)村
戶外廣告投放量會持續(xù)增長
戶外媒體呈現(xiàn)整合和細分并存的趨勢
戶外廣告創(chuàng)新
專業(yè)服務公司
通路終端的戶外媒體呈現(xiàn)整合趨勢。
廣播以車載媒體及賣場背景聲音的形式演變?yōu)榘霊敉饷襟w。
中國的戶外調研開始啟動并走向深入模型化階段
戶外的相關法律法規(guī)逐步完善
大城市戶外媒體價格持續(xù)走強
視頻、數(shù)字、動態(tài)等新材料新技術成為新趨勢
戶外媒體在功能與應用上不斷升級換代
七、國外戶外廣告的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析
歐美發(fā)達國家戶外廣告發(fā)展迅速
戶外廣告增長速度將超過傳統(tǒng)媒體
戶外廣告的發(fā)布品牌已擴展到眾多行業(yè)
從戶外轉到了戶內(nèi)
細分化的媒體
不合法的要被拆除。
傷風敗俗的戶外廣告絕對不要做。
不符合安全規(guī)格的不要做,
八、中國戶外廣告公司經(jīng)營之道
開發(fā)與創(chuàng)造客戶價值
打造自己企業(yè)的核心競爭力
追求卓越的服務
全方位營銷
掌握掘賺取利潤的12條方法
九.戶外傳媒集團化經(jīng)營
轉型時的三大紀律八項注意
對國內(nèi)傳媒業(yè)的政策要有相當?shù)陌盐漳芰Γ?br /> 要了解國內(nèi)的輿論導向政策,不能在這方面出任何差錯;
要了解國內(nèi)現(xiàn)有戶外媒體的運作方式;
要懂得現(xiàn)有媒體投資和媒體合作的操作模式;
要有相當?shù)馁Y本實力和資本運作經(jīng)驗;
在廣告經(jīng)營方面要有足夠的市場操縱能力。
第二天:戶外傳媒行銷力
一、戶外傳媒最新行銷理念:
戶外傳媒和其他媒體不同的行銷技巧
戶外傳媒行銷的四大價值分享
戶外傳媒經(jīng)營風險規(guī)避技巧
戶外傳媒行銷管理的誤區(qū)
戶外傳媒行銷的三個階段(產(chǎn)品銷售,方案銷售,戰(zhàn)略銷售)
戶外傳媒行銷做好客戶的四個顧問(媒體顧問,傳播顧問,行銷顧問,信息顧問)
二.中國戶外廣告?zhèn)髅叫袖N的創(chuàng)新模式
1.廣告主也即客戶投播策略呈現(xiàn)多樣化選擇。
2.客戶日益專業(yè)化、理性化。成熟化。
3.媒體價格戰(zhàn)天天發(fā)生變化。
4.廣告產(chǎn)品不斷創(chuàng)新。
三種銷售模式:
a.你是賣產(chǎn)品與關系式銷售。
b.你是賣系統(tǒng)與服務式銷售。
c. 賣思想與顧問式銷售。
三.廣告?zhèn)髅絼?chuàng)新行銷的五種升級模式
1. 樹立以客戶需求為導向的營銷理念。
2. 構建一整套符合自身媒體的廣告運營系統(tǒng)。
3. 銷售人員的角色轉換。
4. 學習促進成長。
5. 與時俱進、創(chuàng)新無止境。
四.戶外廣告?zhèn)髅叫袖N的客戶心理學
1.了解他的公司與產(chǎn)品, 2.掌握他個人和公司的需求, 3.預測他公司和個人的目標, 4.懂得如何滿足他公司的目標和需求, 5.懂得如何滿足他個人成功的目標和需求
6.了解他的競爭對手個人和企業(yè) 五.學會建立自己的“醫(yī)學院”
創(chuàng)造客戶優(yōu)勢價值
建立優(yōu)勢采購標準
1.從我們的資源出發(fā),確定我們能治什么病、并明確治療方案;
2.從客戶出發(fā),界定哪類?;歼@些病;
3.明確不同的疾病,有哪些癥狀,并明確診斷法!
4.戶外廣告策劃與設計以客戶為導向的行銷力
5.不同季節(jié)不同行業(yè)差異化行銷力(策劃和設計)
6.客戶選址和成交秘訣
六.戶外廣告?zhèn)髅筋檰柺叫袖N:
1.分析自己的媒體;
2.媒體SOWT分析
3. 找到屬于自己客戶的行業(yè)
4.對客戶所在行業(yè)了解
5.該行業(yè)第一二名的成功之處
6. 選擇我們媒體非做不可的理由!
7. 如何才能保證客戶廣告效果最大化
8.找到屬于自己的客戶
9.客戶SOWT的分析
10.自己SOWT的分析
11.你所提供的增值服務
12.簽合同收款
13.贏取承諾,
七、戶外傳媒之卓越行銷
4A公司的特點 
如何與4A公司打交道?
如何拿下品牌客戶?  
4 A公司公司組織及業(yè)務流程 
如何與4A公司打交道?  
地產(chǎn),金融、汽車、通訊、IT、家電等行業(yè)特點  
如何與金融、汽車、通訊、IT、家電等行業(yè)品牌客戶打交道?  
拿下品牌客戶的5個關鍵
銷售顧問與大客戶之間的關系
客戶選擇你成交的十大理由
八、 戶外傳媒經(jīng)營管理
戶外傳媒制定營銷目標與監(jiān)控進度
戶外傳媒公司銷售氛圍營造
戶外傳媒體驗式顧問式銷售流程
戶外傳媒銷售表格體系化管理與分析
戶外傳媒銷售KPI指標管理方案
戶外傳媒銷售例會管理
戶外傳媒媒體數(shù)據(jù)庫管理
戶外傳媒大客戶與廣告公司管理
戶外傳媒代理公司選擇與管理
海外市場拓展開發(fā)與管理
九、提升客戶滿意度的技巧
客戶滿意度認知
SSI指標分析及客戶滿意度調查
客戶信息管理及關系維系
客戶關懷技巧與實現(xiàn)
提升客戶滿意的效益
正確看待和處理客戶抱怨
第三天:戶外廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)經(jīng)營管理
一.戶外廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)行銷要有自己獨特的行銷主張:
1.我們要努力為客戶找到他的利益點
2.找到我們獨特的賣點
3.形成我們業(yè)務上的強有力的支持點
4.經(jīng)營客戶對自己產(chǎn)品的五度
二.戶外廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)的核心競爭力有以下關鍵三點
1.核心競爭力是長期培植的
2.核心競爭力是獨特的
3.核心競爭力能促成企業(yè)持續(xù)成長
三.戶外廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)的核心競爭力五方面的特征:
1.業(yè)務領先
2.客戶價值
3.獨特優(yōu)勢 
4.持續(xù)持久
5.難以模仿
三.廣告?zhèn)髅叫袖N企業(yè)卓越的服務的六項準則:
1.想得比客戶深入
2.做得比客戶預想的好得多
3.信守承諾
4.關愛客戶
5.忠于客戶
6.魚水相依,共塑品牌
廣告?zhèn)髅绞且揽恐贫葋肀WC自己的服務品質的
A.零缺點工作制。B形成全員考評,C.全公司管理的局面
四.廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)的全方位營銷:
1.開發(fā)有需求的產(chǎn)品
2、制定合適的價格
3、方便快速的通路
4、有效的傳播
5、全方位的公關宣傳
6、銷售人員的直銷
7、大客戶服務的管理
8、持續(xù)建立品牌
五.廣告?zhèn)髅娇偛霉芾碚叩?大定律: 1、決策定律,成功始于果敢的決策
2、信息定律,把信息和情報放在第一位
3、行動定律,再好的決策也經(jīng)不起拖延 4、選擇定律,放棄有時比爭取更有意義
5、整合定律,整體能力大于個體之和 6、認同定律,失敗有時也是一種機會 7、競爭定律,尋求差異競爭,實現(xiàn)錯位經(jīng)營
六.對高管進行廣告行銷的十項銷售要訣
1.精心做好準備工作
2.對個人情況和拜訪目的進行全面詳細的介紹
3.專注于業(yè)務主題
4.展示出自身的價值
5.將會議重點放在業(yè)務問題上
6.恰如其分地提出自己的問題
7.多聽少說
8.提出具有創(chuàng)造性的解決方案
9.提出下一步要進行的工作
10.進一步深化雙方關系
七.戶外廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)應該掌握賺取利潤的12大秘訣 :
增加價值 
有控制成本
增加銷售的內(nèi)容和次數(shù)
把精力和時間集中在高利潤的產(chǎn)品上
提高品牌形象
“28定律”
學習也是生產(chǎn)力 
第一勝過更好
開發(fā)新客戶是服務老客戶成本的5倍
更多使用媒體資產(chǎn),利潤就加倍,成本就減半
建立四大人脈關系
“雙贏”
八.戶外廣告?zhèn)髅骄F隊打造
廣告?zhèn)髅綘I銷總裁必備的八項修為
廣告?zhèn)髅綘I銷團隊的靈魂"狼性營銷"
廣告?zhèn)髅绞鬆I銷人力困局
廣告營銷團隊的建立和管理
廣告?zhèn)髅綘I銷團隊管理的七大技巧
如何提升廣告營銷團隊管理力
優(yōu)秀廣告團隊建設的六大重要因素
廣告銷售考核如何做
廣告營銷主管管理的誤區(qū)
良好廣告銷售團隊的七個特征
管理新員工的五個過程
廣告營銷團隊的六大精髓
6步建立無敵團隊
激活營銷團隊策略廣告銷售團隊能力建設
廣告營銷團隊激勵十招
低迷的廣告營銷團隊如何崛起

 

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