煙草企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)

煙草企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)

課時(shí)：二/三天
課程背景：
在法治市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，而且貫穿于企業(yè)從設(shè)立到終止的
全過(guò)程和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)。煙草企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和市場(chǎng)參與主體，
企業(yè)及員工行為要受法律的調(diào)整、規(guī)范和約束，面臨著各種各樣的法律風(fēng)險(xiǎn)。煙草企業(yè)
一旦發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn)，不僅有損煙草國(guó)有資產(chǎn)安全，而且有損行業(yè)聲譽(yù)和形象。因此，煙
草企業(yè)要加快建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，確保企業(yè)依法決策、依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，為
企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供法律支持和保障。
培訓(xùn)對(duì)象：
煙草局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，煙草公司中、高層管理與技術(shù)人員
課程大綱
第一模塊、十八屆四中全會(huì)“全面推進(jìn)依法治國(guó)”深度解讀
一、十八屆四中全會(huì)概況
二、“全面推進(jìn)依法治國(guó)”深度解讀
三、如何踐行“依法治國(guó)”戰(zhàn)略方針
四、如何依法治“煙”
1、《關(guān)于全面深入推進(jìn)法治煙草建設(shè)的意見(jiàn)》的要求
2、《中國(guó)煙草專賣法》PK《煙草控制框架公約》

第二模塊、煙草企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引及內(nèi)部控制基本規(guī)范等重點(diǎn)解讀
一、煙草企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理概述
二、《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》重點(diǎn)解讀
1、風(fēng)險(xiǎn)種類與風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程
2、風(fēng)險(xiǎn)管理的初始信息收集要求
3、風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案
4、風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)
三、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》重點(diǎn)解讀
1、企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)遵循的原則
2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制
3、內(nèi)部監(jiān)督
案例分析1：從一件煙草行政許可案窺視煙草行業(yè)內(nèi)部監(jiān)督
四、C0S0《內(nèi)部控制——整合框架》重點(diǎn)解讀
1、內(nèi)部控制的有效性
2、內(nèi)部控制的五項(xiàng)構(gòu)成要素
3、內(nèi)部控制的功能
五、COSO《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——整合框架》重點(diǎn)解讀
1、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)內(nèi)容
2、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的八項(xiàng)構(gòu)成要素
六、煙草企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建實(shí)務(wù)
1、煙草企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系模型
2、煙草企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建實(shí)踐
案例分析2：如何構(gòu)建企業(yè)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系

第三模塊、煙草企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)
一、煙草企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理概述
1、煙草企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀
頭腦風(fēng)暴：你對(duì)煙草企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀有何看法？
案例分析3：二手煙受害者激增至7.4億煙草訴訟或大量出現(xiàn)
2、煙草企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的趨勢(shì)
3、煙草訴訟的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
（1）、煙民訴訟中的多元化訴因
（2）、香煙煙霧對(duì)環(huán)境的特殊侵害
（3）、知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟將不斷增加
4、煙草企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)與原則
案例分析4：凌成興局長(zhǎng)《在2014年全國(guó)煙草工作會(huì)議上的報(bào)告》重點(diǎn)解讀
二、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建操作實(shí)務(wù)
1、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的內(nèi)涵
2、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的特點(diǎn)
3、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)體系構(gòu)建思路
頭腦風(fēng)暴：談?wù)勀銓?duì)煙草企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)體系構(gòu)建的建議
4、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建方式
案例分析5：中國(guó)移動(dòng)公司法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)項(xiàng)目研究
三、企業(yè)法律環(huán)境分析操作實(shí)務(wù)
1、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境分析的概念
2、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境分析的主要內(nèi)容
3、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境分析的預(yù)期目標(biāo)及具體方法
案例分析6：從我國(guó)首例消費(fèi)者訴煙草公司欺詐案看法律風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境分析
四、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估操作實(shí)務(wù)
1、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別操作實(shí)務(wù)
（1）重點(diǎn)崗位法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
①人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
②煙草生產(chǎn)與采購(gòu)業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
案例分析7：如何保護(hù)煙農(nóng)的合法利益？
③煙草營(yíng)銷與專賣業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
案例分析8：美國(guó)4大煙草公司被索賠2800億美元
案例分析9：從一例煙草行政訴訟案的法律視角透析
④知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
案例分析10：帝國(guó)煙草電子煙公司就專利侵權(quán)起訴9家美企
案例分析11：深圳力創(chuàng)與龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司著作權(quán)糾紛案
⑤財(cái)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
⑥合同法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
案例分析12：煙草采購(gòu)合同案
⑦煙草信息化中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
⑧煙草進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
（2）行政執(zhí)法法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
案例分析13：因行政復(fù)議提起訴訟超市老板告贏西安煙草局
（3）崗位廉政建設(shè)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
（4）重大決策法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
2、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分析操作實(shí)務(wù)
案例分析14：煙草企業(yè)如何分析法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
3、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)操作實(shí)務(wù)
案例分析15：這家企業(yè)是如何進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的
五、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、監(jiān)督與檢查操作實(shí)務(wù)
1、選擇企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略操作實(shí)務(wù)
2、評(píng)估企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)現(xiàn)狀操作實(shí)務(wù)
3、制定和實(shí)施企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃操作實(shí)務(wù)
（1）重點(diǎn)崗位法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)
案例分析16：勞動(dòng)用工合同糾紛案
案例分析17：香煙包裝國(guó)內(nèi)外有別訴訟案
（2）行政執(zhí)法法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)
案例分析18：煙草銷售資格被終止引發(fā)的訴訟案??
（3）崗位廉政建設(shè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)
案例分析19：從“某市煙草局長(zhǎng)被舉報(bào)七種手法斂財(cái)遭免職”談崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控
（4）重大決策法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)
4、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督與檢查
案例分析20：如何建立健全的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督與檢查機(jī)制

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