大堂經(jīng)理服務(wù)與營銷技巧
大堂經(jīng)理服務(wù)與營銷技巧詳細(xì)內(nèi)容
大堂經(jīng)理服務(wù)與營銷技巧
|課程題目 |大堂經(jīng)理現(xiàn)場服務(wù)與營銷技巧 |
|開班形式 |銀行內(nèi)訓(xùn) |培訓(xùn)時間 |2天,共12課時 |
|適用對象 |銀行臨柜服務(wù)人員 |培訓(xùn)講師 |陳 迪 |
|培訓(xùn)形式 |講授、互動、案例分析、分組討論、實(shí)戰(zhàn)演練。 |
|課程目標(biāo) |通過本次課程學(xué)習(xí)使學(xué)員掌握大堂經(jīng)理的角色、素質(zhì)要求、掌|
| |握現(xiàn)場服務(wù)和現(xiàn)場營銷技巧等。 |
|課程內(nèi)容 | |
| |第一講 大堂經(jīng)理職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn) |
| |1、標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)形象 |
| |(1)儀容 |
| |(2)著裝 |
| |2、標(biāo)準(zhǔn)的禮儀形態(tài)(訓(xùn)練) |
| |(1)表情 |
| |(2)站姿 |
| |(3)坐姿 |
| |(4)蹲姿 |
| |(5)行姿 |
| |(6)手勢 |
| |(7)名片禮儀 |
| |(8)握手禮儀 |
| |(9)電話禮儀 |
| |(10)銷售禮儀 |
| |(11)交談禮儀 |
| |3、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)用語 |
| |4、專業(yè)的服務(wù)技巧 |
| |(1)掌握銀行專業(yè)知識 |
| |(2)溝通技巧 |
| |(3)產(chǎn)品說明技巧 |
| |(4)投訴處理技巧 |
| |5、大堂經(jīng)理的品格素養(yǎng) |
| |(1)主動 |
| |(2)熱情 |
| |(3)責(zé)任 |
| |(4)協(xié)作 |
| |(5)感恩 |
| | |
| | |
| |第二講 大堂經(jīng)理的角色定位 |
| |1、大堂經(jīng)理的主要作用與表現(xiàn) |
| |2、大堂經(jīng)理的主要角色 |
| |(1)外部服務(wù)角色 |
| |----業(yè)務(wù)咨詢 |
| |----客戶分流 |
| |----業(yè)務(wù)指導(dǎo) |
| |----調(diào)解爭議 |
| |----產(chǎn)品銷售 |
| |----維護(hù)客戶 |
| |----拓展客戶 |
| |(2)內(nèi)部服務(wù)管理角色 |
| |----組織協(xié)調(diào) |
| |----服務(wù)指導(dǎo) |
| |----服務(wù)評估 |
| |----滿意度調(diào)查 |
| |----處理解決服務(wù)問題 |
| | |
| |第三講 大堂經(jīng)理的現(xiàn)場服務(wù)技巧 |
| |1、營業(yè)廳現(xiàn)場服務(wù)的構(gòu)成要素 |
| |(1)服務(wù)人員 |
| |(2)服務(wù)設(shè)施 |
| |(3)服務(wù)環(huán)境 |
| |(4)服務(wù)流程 |
| |2、銀行現(xiàn)場服務(wù)的主要問題 |
| |3、銀行現(xiàn)場服務(wù)的發(fā)展趨勢 |
| |4、客戶是如何來評價銀行的 |
| |(1)客戶的期望值 |
| |(2)客戶的感知 |
| |(3)客戶評價銀行的五個度 |
| |---誠信度 |
| |---專業(yè)度 |
| |---反應(yīng)度 |
| |---同理度 |
| |---有形度 |
| |5、大堂經(jīng)理現(xiàn)場服務(wù)五大準(zhǔn)則 |
| |(1)準(zhǔn)則一:快速 |
| |(2)準(zhǔn)則二:熱情 |
| |(3)準(zhǔn)則三:站在客戶立場 |
| |(4)準(zhǔn)則四:讓客戶滿意 |
| |(5)準(zhǔn)則五:個性化 |
| |6、大堂經(jīng)理現(xiàn)場服務(wù)循環(huán)與標(biāo)準(zhǔn) |
| |(1)迎接客戶的技巧 |
| |(2)了解客戶需求的技巧 |
| |(3)滿足客戶需求的技巧 |
| |(4)維護(hù)客戶的技巧 |
| |7、客戶抱怨與投訴處理 |
| |(1)抱怨與投訴處理的原則 |
| |(2)抱怨與投訴處理的步驟 |
| |8、現(xiàn)場服務(wù)案例分析與演練 |
| | |
| |第四講 銀行營業(yè)大廳的優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理 |
| |大堂經(jīng)理如何訓(xùn)練提升營業(yè)人員服務(wù)技巧 |
| |(1)訓(xùn)練內(nèi)容 |
| |(2)訓(xùn)練方法(演練) |
| |(3)服務(wù)評估 |
| |2、大堂經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)考評方法 |
| |3、如何發(fā)現(xiàn)和改善服務(wù)問題 |
| |(1)發(fā)現(xiàn)問題的方法 |
| |(2)改善服務(wù)問題的技巧 |
| |4、大堂經(jīng)理如何處理服務(wù)突發(fā)事件 |
| |5、營業(yè)大廳環(huán)境管理 |
| | |
| |第五講 營業(yè)廳現(xiàn)場客戶營銷技巧 |
| |客戶營銷的十大觀念 |
| |銀行客戶營銷的過程和關(guān)鍵點(diǎn)控制 |
| |(1)營銷準(zhǔn)備 |
| |(2)如何確定和開發(fā)目標(biāo)客戶 |
| |(3)接近客戶技巧 |
| |(4)如何了解客戶需求 |
| |(5)金融產(chǎn)品的介紹與推薦技巧 |
| |(6)如何處理客戶異議 |
| |(7)促成合作的技巧 |
| |3、客戶維護(hù)與追蹤 |
| |4、角色扮演 |
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|課程題目|銀行臨柜人員客戶服務(wù)技巧||培訓(xùn)形式|內(nèi)訓(xùn)|培訓(xùn)時間|2天||適用對象|臨柜服務(wù)人員|培訓(xùn)講師|陳老師||授課形式|講授、角色扮演、互動游戲、分組討論||課程目標(biāo)|掌握現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶服務(wù)理念,提升客戶服務(wù)意識;|||掌握優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的流程與規(guī)范;|||掌握與客戶溝通的技巧;|||掌握處理客戶抱怨的步驟與方法;|||掌握客戶服務(wù)的禮儀。|||第一
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|課程題目|銀行中層管理與技能提升||培訓(xùn)形式|銀行內(nèi)訓(xùn)|培訓(xùn)時間|3天||適用對象|中層管理人員、支行行長|培訓(xùn)講師|陳迪|||、網(wǎng)點(diǎn)主管等||||授課形式|講授、成員特質(zhì)分析、案例分析、互動提問、作業(yè)練習(xí)、分組|||討論||課程目標(biāo)|掌握身為銀行領(lǐng)導(dǎo)的基本管理技能;掌握怎樣做計(jì)劃、怎樣決|||策、怎樣授權(quán);怎樣激勵培養(yǎng)和輔導(dǎo)下屬;改進(jìn)下屬的不良行|||為
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|課程題目|銀行營業(yè)廳大堂(理財(cái))經(jīng)理客戶營銷技巧||開班形式|銀行內(nèi)訓(xùn)|培訓(xùn)時間|1-2天,共6-12課時||適用對象|銀行大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)|培訓(xùn)講師|陳迪|||理||||培訓(xùn)形式|講授、互動、案例分析、分組討論、實(shí)戰(zhàn)演練。||課程目標(biāo)|通過本次課程學(xué)習(xí)使學(xué)員掌握銀行服務(wù)人員臨柜營銷的過程、|||接近客戶的技巧、產(chǎn)品推薦的技巧、異議處理的技巧等。||課程內(nèi)
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|課程題目|銀行營業(yè)廳大堂(理財(cái))經(jīng)理現(xiàn)場管理技能||培訓(xùn)形式|銀行內(nèi)訓(xùn)|培訓(xùn)時間|2天,共12課時||適用對象|營業(yè)廳大堂經(jīng)理|培訓(xùn)講師|陳迪||授課形式|講授、角色扮演、互動游戲、分組討論||課程目標(biāo)|·掌握大堂經(jīng)理角色定位,提升大堂經(jīng)理的管理意識|||·現(xiàn)場輔導(dǎo)員工的技巧,掌握工作教導(dǎo)的方法|||·掌握銀行營業(yè)廳早會經(jīng)營與組織的方法與技巧|||·掌握銀
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銀行網(wǎng)點(diǎn)主任(行長)綜合管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練【課程背景】:網(wǎng)點(diǎn)主任(行長)是營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的基層管理者,其管理意識與管理能力對于營業(yè)廳績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)具有重要影響。有效提升銀行業(yè)績,必須從網(wǎng)點(diǎn)主任(行長)抓起。網(wǎng)點(diǎn)主任(行長)常見的問題有:1.精通業(yè)務(wù)卻不善于領(lǐng)導(dǎo)員工;2.在管理中定位模糊;3.不能很好協(xié)調(diào)上下關(guān)系;4.工作不注重成效,執(zhí)行力不強(qiáng);5.不善于搞管理,不善于激勵
講師:陳迪詳情
|課程題目|網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理綜合能力提升||培訓(xùn)形式|銀行內(nèi)訓(xùn)|培訓(xùn)時間|2天,共12課時||適用對象|網(wǎng)點(diǎn)主任|培訓(xùn)講師|陳迪||授課形式|講授、角色扮演、互動游戲、分組討論||課程目標(biāo)|·掌握網(wǎng)點(diǎn)主任角色定位,提升網(wǎng)點(diǎn)主任的管理與領(lǐng)導(dǎo)意識|||·現(xiàn)場輔導(dǎo)員工的技巧,掌握工作教導(dǎo)的方法|||·提升員工管理技能與激勵員工的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)|||·掌握銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場服務(wù)管理||
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|課程題目|銀行臨柜服務(wù)五步法訓(xùn)練||培訓(xùn)形式|內(nèi)訓(xùn)|培訓(xùn)時間|1天||適用對象|臨柜服務(wù)人員|培訓(xùn)講師|陳迪||授課形式|講授、角色扮演、互動游戲、分組討論||課程目標(biāo)|掌握現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶服務(wù)理念,提升客戶服務(wù)意識;|||掌握優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的流程與規(guī)范;|||掌握與客戶溝通的技巧;|||掌握處理客戶抱怨的步驟與方法;|||掌握客戶服務(wù)的禮儀。|||第一講銀
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