《成交NO.1 突破》
《成交NO.1 突破》詳細(xì)內(nèi)容
《成交NO.1 突破》
《 成 交 NO.1 突 破 》
【課程前言】
“決勝終端”的時(shí)代已經(jīng)到來,企業(yè)再好的戰(zhàn)略和管理都需要終端銷售來展現(xiàn)。終端銷
售員的成交能力是公司目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的保障和基礎(chǔ);所以企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是如何培養(yǎng)一批
“特種兵”式的銷售精英。
本課程是為銷售精英全方位提升,快速實(shí)現(xiàn)盈利和業(yè)績(jī)達(dá)成而設(shè)計(jì)的專業(yè)化銷售能力
課程;本課程為確保知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,采用大量的實(shí)操和案例研討訓(xùn)練,讓學(xué)員對(duì)所
學(xué)的銷售流程與知識(shí)點(diǎn)融會(huì)貫通,真正做到學(xué)以致用,快速突破成交,達(dá)成當(dāng)月,全年
的業(yè)績(jī)目標(biāo);
【課程對(duì)象】企業(yè)各級(jí)管理人員、HR等相關(guān)人員
【課程形式】互動(dòng)游戲+案例分析+情景模擬+小組辯論及研討+視頻觀賞
【課程時(shí)間】3天兩夜訓(xùn)練
【課程收益】
新人、老人如何應(yīng)對(duì)成交恐懼癥與成交盲點(diǎn)解除
掌握客戶購(gòu)買需求點(diǎn)分析,快速解除不同客戶購(gòu)買點(diǎn)的要素
四種營(yíng)銷方式進(jìn)行新客戶的開發(fā)和市場(chǎng)的突破
掌握如何與客戶接洽,如何溝通,如何解除客戶異議
協(xié)助團(tuán)隊(duì)設(shè)立自己企業(yè)的成交話術(shù)和客戶抗拒點(diǎn)解除標(biāo)準(zhǔn)話術(shù);
【課程大綱】
1、成交驅(qū)動(dòng)力
1 ) 不是為別人打工,做責(zé)任者
2 ) 學(xué)習(xí)是資產(chǎn),經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債
3 ) 凡事立刻行動(dòng)
4 ) 高度熱忱及服務(wù)心
2、購(gòu)買動(dòng)力源
1 )怎么賣
2 ) 為什么買
3 )性格購(gòu)買分析
4 )細(xì)節(jié)購(gòu)買分析
3、解除恐懼
1 )銷售恐懼的來源
2 ) 轉(zhuǎn)換被拒絕的定義
3 ) 如何提升自我價(jià)值
4 )如何提升行動(dòng)力
4、開發(fā)客戶
1 ) 如何進(jìn)行電話行銷
2 ) 如何接洽顧客,應(yīng)注意哪些?
5、建立信賴
1 )常見的三種客戶語(yǔ)言模式,以及應(yīng)對(duì)技巧
2 )如何進(jìn)入顧客的心理頻道,讓他立刻喜歡你
3 ) 有效溝通四大法寶——問話? 聆聽? 贊美? 認(rèn)同?
6、挖掘需求
1 ) 顧客購(gòu)買模式剖析——了解人才能人所不能
2 ) 挖掘客戶需求——把顧客的真正需求由內(nèi)至外揭露出來
3 ) 了解客戶購(gòu)買價(jià)值觀——如何把你的產(chǎn)品理念傳遞給顧客
7、產(chǎn)品解說
1 )產(chǎn)品解說技巧
2 )當(dāng)顧客說到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何應(yīng)對(duì)
8、解除異議
1 ) 解除反對(duì)意見七大策略
2 ) 解除反對(duì)意見兩大忌
3 ) 常見反對(duì)意見的解除
4 ) 異議解除的成交框架
9、締結(jié)成交
1 ) 最強(qiáng)有力的十大成交法是什么?如何運(yùn)用?
2 ) 成交關(guān)鍵用語(yǔ)
3 ) 成交時(shí)一定要注意的事項(xiàng)
陳元方老師的其它課程
高端產(chǎn)品銷售技巧【課程背景】本課程目的在于從銷售思維轉(zhuǎn)變到行為轉(zhuǎn)化,從銷售心理和消費(fèi)心理轉(zhuǎn)化入手,結(jié)合針對(duì)性極強(qiáng)的差異化人性銷售意識(shí)打造,激發(fā)成單欲望促成成交。再訓(xùn)練具體銷售技巧,由內(nèi)而外,邁向銷售巔峰。內(nèi)在心理態(tài)度包括:解除恐懼情緒、建立價(jià)值模式、贏得客戶信賴感。外在銷售技巧包括:尋找評(píng)估客戶、產(chǎn)品解說技巧、處理反對(duì)意見、締結(jié)合約技巧。通過培訓(xùn)將讓你達(dá)到:
講師:陳元方詳情
中國(guó)式客戶關(guān)系管理與維護(hù)課程簡(jiǎn)介:目前,中國(guó)市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重,產(chǎn)品缺乏表現(xiàn)力,技術(shù)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力特質(zhì)。面對(duì)政企類客戶、運(yùn)營(yíng)商不斷變化的需求與市場(chǎng)變動(dòng),企業(yè)銷售人員如何去開發(fā)客戶?如何與我們的大客戶建立信任關(guān)系?如何維護(hù)與發(fā)展與客戶的持久合作關(guān)系?這些問題直接左右企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。本課程以專業(yè)化視角及創(chuàng)新突破思維為企業(yè)銷售人員量身打造“
講師:陳元方詳情
中國(guó)式客情關(guān)系營(yíng)銷課綱課程簡(jiǎn)介:目前,中國(guó)市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重,產(chǎn)品缺乏表現(xiàn)力,技術(shù)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力特質(zhì)。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)銷售人員如何去開發(fā)客戶?如何與我們的大客戶建立信任關(guān)系?如何維護(hù)與發(fā)展與客戶的持久合作關(guān)系?這些問題直接左右企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。本課程以專業(yè)化視角及創(chuàng)新突破思維為企業(yè)銷售人員量身打造“專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效”的培訓(xùn)課
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卓越的客戶關(guān)系管理與維護(hù) 06.13
卓越的客戶關(guān)系管理與維護(hù)課程簡(jiǎn)介:面對(duì)客戶、運(yùn)營(yíng)商不斷變化的需求與市場(chǎng)變動(dòng),市場(chǎng)銷售人員如何去管控客戶?如何與我們的大客戶建立信任關(guān)系?如何維護(hù)與發(fā)展與客戶的持久合作關(guān)系?不同客戶的關(guān)系維護(hù)與溝通有哪些技巧?這些問題直接左右企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。本課程以專業(yè)化視角及創(chuàng)新突破思維為企業(yè)銷售人員量身打造“專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效”的客戶關(guān)系管理與維護(hù)課程。通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)
講師:陳元方詳情
卓越門店銷售訓(xùn)練營(yíng)課程大綱 06.13
卓越門店銷售訓(xùn)練營(yíng)課程概要這些是不是你所困惑的呢?1專賣店沒客人2專賣店業(yè)績(jī)不好3導(dǎo)購(gòu)員沒激情4導(dǎo)購(gòu)技巧不夠好這些是不是你想知道的呢?1銷售的關(guān)鍵是什么?什么是煽動(dòng)式銷售?2如何找到更多的顧客?3如何與顧客快速建立信賴感?5如何找到顧客真正的需求點(diǎn)?6如何有效介紹產(chǎn)品?7如何解除顧客刁鉆的反對(duì)意見?8如何在關(guān)鍵時(shí)刻要求成交?9如何跟蹤意向顧客?建立跟蹤檔案?
講師:陳元方詳情
郵政縣域金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展與產(chǎn)能提升授課方式:實(shí)戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動(dòng)培訓(xùn)時(shí)間:全天6小時(shí)培訓(xùn)對(duì)象:客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)管理、外拓營(yíng)銷人員課程大綱一、銀行“營(yíng)銷突圍”勢(shì)在必行1.金融營(yíng)銷:從“坐以待幣”到“主動(dòng)營(yíng)銷”2.產(chǎn)品突圍:從本身價(jià)值到附加價(jià)值3.營(yíng)銷突圍:從技能提升到模式轉(zhuǎn)型4.服務(wù)突圍:從客戶服務(wù)到客戶體驗(yàn)5.人才突圍:銀行營(yíng)銷人員的五項(xiàng)修煉二、縣域金
講師:陳元方詳情
郵政縣域金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展與產(chǎn)能提升授課方式:實(shí)戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動(dòng)培訓(xùn)時(shí)間:1天6小時(shí)培訓(xùn)對(duì)象:客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)管理、外拓營(yíng)銷人員課程大綱郵政縣域金融“營(yíng)銷突圍”勢(shì)在必行1、郵政縣域金融的現(xiàn)狀分析2、郵政縣域金融的突破點(diǎn)在哪?A金融營(yíng)銷:從“坐以待幣”到“主動(dòng)營(yíng)銷”B、產(chǎn)品突圍:從本身價(jià)值到附加價(jià)值C、營(yíng)銷突圍:從技能提升到模式轉(zhuǎn)型D、服務(wù)突圍:從客戶服
講師:陳元方詳情
職場(chǎng)心態(tài)與溝通技巧 06.13
職場(chǎng)溝通與溝通技能提升課程說明:新入職員工,首先需要完成從新人到企業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變,然后再到職業(yè)人,專業(yè)人的晉升。本課程側(cè)重從員工剛?cè)肼毱髽I(yè),從新人到企業(yè)人的慢慢融入,從溝通思維和溝通方式逐漸開始轉(zhuǎn)變。課程圍繞企業(yè)中啟示存在的跨部門溝通障礙的解決開展,結(jié)合常見的職場(chǎng)溝通障礙分析入手,再結(jié)合實(shí)戰(zhàn)型和實(shí)用型溝通技巧能力提升訓(xùn)練,大量現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景案例導(dǎo)入,真實(shí)職場(chǎng)溝通現(xiàn)
講師:陳元方詳情
《智贏廳堂---高效需求識(shí)別與營(yíng)銷技巧》課程簡(jiǎn)介【培訓(xùn)目標(biāo)】1.認(rèn)知與學(xué)習(xí)客戶需求的原理與分析技巧2.了解客戶購(gòu)買心理的七大人性本質(zhì)分析3.了解影響客戶購(gòu)買決策的四大心理分析;4.快速掌握如何有效探詢客戶的真實(shí)需求話術(shù)5.掌握廳堂客戶五大營(yíng)銷成交技巧【培訓(xùn)時(shí)間】:1小時(shí)【參訓(xùn)學(xué)員】:廳堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、柜員【課程大綱】1、廳堂客戶需求識(shí)別的定義與認(rèn)
講師:陳元方詳情
中層管理團(tuán)隊(duì)管控能力提升 06.13
中層管理團(tuán)隊(duì)管控能力提升【培訓(xùn)收益】←提升中層管理人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力←使管理人員掌握科學(xué)的管理方法,善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),抓住問題的關(guān)鍵要素,提升現(xiàn)場(chǎng)管理能力←認(rèn)知不良的角色認(rèn)知,轉(zhuǎn)變消極工作觀念,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的升華【培訓(xùn)對(duì)象】中層管理人員、網(wǎng)點(diǎn)主任、支行長(zhǎng)【培訓(xùn)時(shí)間】1天,每天6學(xué)時(shí)【培訓(xùn)大綱】第一部分:管理者的角色認(rèn)知與責(zé)任承擔(dān)1、案例討論:領(lǐng)導(dǎo)者=管理
講師:陳元方詳情
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