高情商領導者打造高效能團隊
關于本課題：
難道別人比你聰明10倍、100倍嗎？不是，成功者和成功的企業(yè)往往擁有和打造了一個高效能的團隊。保羅蓋蒂說：“我寧可用100個人的1%成功，也不肯用1個人100%成功。”更何況是一個真正高效能團隊的創(chuàng)造力！
而情商的影響力是智商的9倍。對于一名真正的領導者情商遠比智商更重要。
這是一場真正提升組織與個人效能的培訓、數(shù)十位企業(yè)前沿實戰(zhàn)總裁的一致推薦，一次生命的重新演繹、一堂改變人生命運的課程、一堂激勵了數(shù)萬人被證明有效的課程。
區(qū)別于傳統(tǒng)教學模式，融合了當今世界心理學、神經學、領導學、管理學、行為學等多學科的最新成果，采用多種國際最先進的訓練手段，訓練效果十分顯著
一天（9：00-17：30）
授課形式：(講解\案例\中場活動\角色扮演\管理游戲\)

前言：
第一單元：價值觀與使命
1、價值觀
2、平衡式的成就
3、使命宣言
第二單元：信念
1、信念
2、影響成就的5個信念
第三單元：情商的力量
1、情商的力量
2、調整情緒的幾個步驟
3、情商的4方面內容
4、十種有力情緒
5、十大行動訊號
6、巔峰的成就
第四單元：領導者與領導力
1、 領導力的本質---影響力
2、 領導力的五個層次
3、 領導力的標簽---自律
4、 人們愿意追隨的領導者
5、 領導力法則
第五單元：強力溝通
1、 契合的力量
2、 消除障礙，高效溝通
3、 高效溝通的步驟
4、 不同對象與形式的溝通
第六單元：高效能團隊建設
1、 效能團隊5要素
2、 人才運營5步驟
3、 創(chuàng)造高效能的團隊運營管理
推薦：
張老師的課程非常有效，也別開生面，有機會你一定要參加。
恒信鉆石機構執(zhí)行總經理 王小莉

《高績效團隊建設》
關于本課程：
一條小魚，也許只能打敗蝦米，但一群小魚團結的小魚，可以擁有鯊魚一樣的力量。團隊已是時代主題，現(xiàn)在已經進入一個團隊為王的時代。請先忘記來自外界的競爭吧.因為你最大的敵人就是企業(yè)內部人與人之間不良的交往方式.團隊內部關系的圓融往往比改善生產工具更具生產力.和諧團隊高績效的保證.
一天（9：00-17：30）
授課形式：(講解\案例\中場活動\角色扮演\管理游戲\)

第一部分 對高績效團隊的期待
• 團隊：高績效組織的基石
• 團隊的5P要素
• 團隊和群體的區(qū)別
• 團隊的類型
第二部分 團隊的發(fā)展階段
• 成立期
• 動蕩期
• 穩(wěn)定期
• 高產期
• 調整期
第三部分 如何制定團隊目標
• 團隊目標從那兒來
• 制定目標的原則
• 確立目標的程序
• 將目標轉化為詳細的計劃
• 建立目標控制系統(tǒng)
第四部分 培育團隊精神
• 團隊精神的內涵
• 團隊凝聚力
• 營造互信的合作氣氛
• 團隊士氣
第五部分 團隊中的人際關系
• 人際關系的團隊意義
• 影響人際關系的因素
• 人際關系六貌
• 利人利己的要領
第六部分 團隊溝通
• 溝通——團隊的最大隱患
• 有效溝通的原則
• 導致溝通障礙的原因
• 有效的反饋
• 化解異議
• 團隊沖突處理
第七部分 團隊激勵
• 激勵的信號
• 三種激勵方式
• 有關需求的排序
• 了解員工的工作動機
• 對不同類型的員工進行不同的激勵
• 批評的藝術
第八部分 提升團隊執(zhí)行力
• 什么是團隊執(zhí)行力
• 我們的團隊為什么執(zhí)行不力?
• 構成執(zhí)行的核心要素
• 提升團隊執(zhí)行力的十大關鍵
第九部分 訓練團隊精英
• 創(chuàng)立學習型團隊的若干理由
• 團隊的績效從那兒來
• 影響學習效果的四個因素
• 營造成長的環(huán)境
• 培育下屬的PDCA循環(huán)
• 員工成長的五個層次
• 團隊教練的幾大技巧
第十部分 如何召開高效的團隊會議
• 會議的三個階段/七個過程
• 會前的計劃、召開、擴展和結束
• 會議控制中的難題與對策
• 會議的追蹤
第十一部分 團隊決策
• 決策的制定過程
• 群體決策的優(yōu)勢
• 影響群體決策的因素
• 四種決策類型
• 改善群體決策的方法


講師介紹：
張耀升先生介紹
聲譽：
 中國職業(yè)經理資質評價認證中心主任
 北京大學經濟學院、清華大學CIMS中心客座教授；
 香港光華管理學院特聘高級講師；
 海納百（HMC）成功企業(yè)管理顧問公司總裁；
 中國最出色的商業(yè)演說家之一；
 最優(yōu)秀的個人和職業(yè)發(fā)展?jié)撃芘嘤枎煛?
最具影響力的專家之一：
-《成長管理》的創(chuàng)始人，并且用《成長管理》理論為多家全球500強企業(yè)帶來了績效飛躍式的增長。
-受邀為不同類型的企業(yè)、知名學府、政府部門做過多次大型演講及授課。 受邀在全國各地主持多種主題研討會，全國學員近2萬人。
-接受過多家媒體專訪并報道，全國電視欄目<前沿講座>主講。
-曾經培訓輔導過多家行業(yè)品牌公司，培訓現(xiàn)場有效促使人們快速成長，獲得極大反響與績效。
-人才戰(zhàn)略、領導力研究專家，參與不同類型企業(yè)集團的戰(zhàn)略、財務、人力咨詢。擔任過50多家企業(yè)的顧問。

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