《DASE執(zhí)行系統(tǒng)解決模型》

  培訓講師：蔡毅臣

講師背景：
蔡毅臣★國家認證管理咨詢師★國家認證高級人力資源管理師★北大總裁班特約高級培訓師★清華總裁班特約高級培訓師★法家思想應用研究專家★DASE執(zhí)行系統(tǒng)解決模型創(chuàng)建者簡介蔡毅臣老師，工學學士學位和管理學碩士學位，曾任世界五百強企業(yè)高級培訓經(jīng)理、區(qū) 詳細>>

蔡毅臣
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《DASE執(zhí)行系統(tǒng)解決模型》詳細內(nèi)容

《DASE執(zhí)行系統(tǒng)解決模型》

DASE執(zhí)行系統(tǒng)解決模型
【課程收益】
? 組織執(zhí)行力和個人執(zhí)行力提升有效結(jié)合；
? 獨創(chuàng)DASE執(zhí)行系統(tǒng)解決模型，掌握高效執(zhí)行的方法與技巧；
? 力場分析與決策矩陣等實操工具運用，打造高效執(zhí)行。

【培訓時間】：一天（6H）

【課程大綱】
引言
? 學習如何做執(zhí)行
一、界定問題，確立愿景
? 奉法者強，則國強
? 個人執(zhí)行力與組織執(zhí)行力
? 對存在的問題進行聚焦
? 愿景管理與執(zhí)行目標設定
? 工具：愿景創(chuàng)建技術運用
二、描述現(xiàn)象，全面分析
? 產(chǎn)生組織績效的四力分析：領導力 管理力 決策力 執(zhí)行力
? 我們發(fā)現(xiàn)的是“原因”還是“效果”？
? 無法直接消除“效果”，卻可以消除“原因”
? 不同主題，采用不同的原因分類
? 工具：開放空間技術與原因—效果分析圖
三、有效評估，方案確定
? 頭腦風暴與匿名頭腦風暴技術
? 激發(fā)思考的問題
? 世易則事異，事異則備變
? 競爭中的組織戰(zhàn)略定位：合縱 連橫 博弈
? 正確決策：明察與預見性
? 正確決策：識大局謀遠慮
? 正確決策：把握根本問題
? 工具：決策矩陣運用與遞進式提問
四、創(chuàng)建計劃，逐步實施
? 卓越源于要求 要求要有標準
? 沒有標準就沒有執(zhí)行
? 管理者執(zhí)行力的四個要素
? 員工執(zhí)行力的四個層次
? 執(zhí)行賞罰有信：罰上立威 賞小取信
? 執(zhí)行寬嚴有度：先嚴后寬 制嚴語寬 近嚴遠寬
? 工具：設定執(zhí)行成功標志
五、克服障礙，有效處理
? 哪些障礙會阻礙我們？
? 針對每個障礙，采取什么克服行動？
? 鎖定目標，計劃督導
? 天下大事，必做于細
? 觀念創(chuàng)新，思維改變
? 以身作則，形成合力
? 工具：力場分析工具
六、檢測評估，標準具體
? 執(zhí)行進展報告如何編寫與提交
? 對進展的結(jié)果如何做檢測
? 是否要有最終的總結(jié)報告？
? 誰為每項工作負責？
? 工具：創(chuàng)建報告模板
七、企業(yè)的執(zhí)行力文化――構(gòu)建執(zhí)行型組織
? 執(zhí)行的最高境界是讓人們在文化中執(zhí)行
? 形成科學的執(zhí)行流程
? 如何建立執(zhí)行力文化
? 建設以強化執(zhí)行力為前提的獎罰體系
? 確立以執(zhí)行力為導向的組織結(jié)構(gòu)
? 以執(zhí)行力打造企業(yè)競爭力
課程回顧與問答


 

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