《下一個(gè)風(fēng)口:互聯(lián)網(wǎng)金融的物聯(lián)網(wǎng)化》
培訓(xùn)講師:施宇鵬
講師背景:
施宇鵬老師互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)務(wù)專家中央財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士7年國有銀行總行工作經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)任:某國有銀行(總行)產(chǎn)品經(jīng)理/內(nèi)訓(xùn)師曾多次為所任職銀行全體產(chǎn)品經(jīng)理、客戶經(jīng)理培訓(xùn)班講授網(wǎng)絡(luò)融資、線上供應(yīng)鏈金融、企業(yè)網(wǎng)上銀行產(chǎn)品創(chuàng)新與應(yīng)用,為北京分行、浙江分行、 詳細(xì)>>
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《下一個(gè)風(fēng)口:互聯(lián)網(wǎng)金融的物聯(lián)網(wǎng)化》
下一個(gè)風(fēng)口:互聯(lián)網(wǎng)金融的物聯(lián)網(wǎng)化
課程背景:
在金融行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)金融是當(dāng)下最為熱點(diǎn)和時(shí)髦的話題,但從業(yè)務(wù)本質(zhì)來講,互聯(lián)網(wǎng)金
融這一形態(tài)并沒有改變金融的本質(zhì)與業(yè)務(wù)辦理方式,僅僅是實(shí)現(xiàn)了渠道的變化,諸如“金
融脫媒先鋒”、“利率市場化推手”等都是依托在渠道創(chuàng)新層面升化、凝練形成的概念。隨
著互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展進(jìn)程的不斷演進(jìn),業(yè)內(nèi)開始逐漸思考互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能否為金融業(yè)務(wù)中面
臨的最核心的風(fēng)險(xiǎn)管理問題提供更佳的解決方案,也因此有了“物聯(lián)網(wǎng)金融”的新提法,
為深度解讀概念并指導(dǎo)實(shí)踐,特開發(fā)本課程。
課程目標(biāo):
通過本次課程的講授,使得學(xué)員達(dá)成如下目標(biāo)。
1.由淺入深了解物聯(lián)網(wǎng)的概念及物聯(lián)網(wǎng)金融的解讀;
2.初步培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維與理念,樹立現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)理念,掌握創(chuàng)新方法;
3.了解物聯(lián)網(wǎng)金融的一般框架,學(xué)會使用互聯(lián)網(wǎng)手段解決銀行業(yè)務(wù)中面臨的實(shí)際問題。
課程特色:
課前深入研究學(xué)員單位的情況,會以問卷調(diào)查、郵件溝通等形式,挖掘授課單位的真實(shí)
需求與意圖,結(jié)合主講老師的計(jì)算機(jī)專業(yè)背景以及多年的銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)學(xué)員迅速
認(rèn)識和了解物聯(lián)網(wǎng);通過大量的行業(yè)案例講解以及對典型行業(yè)案例的詳細(xì)解讀,使學(xué)員
短時(shí)間內(nèi)培掌握物聯(lián)網(wǎng)金融的體系、創(chuàng)新方法;同時(shí)穿插課內(nèi)討論的方式深度掌握知識
,使學(xué)員在學(xué)習(xí)的過程中不斷思考,形成創(chuàng)新的解決方案。
課程時(shí)間:1~2天,6小時(shí)/天
授課對象:商業(yè)銀行產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)人員。
授課方式:課程講授40%,案例分析及小組研討30%,實(shí)操練習(xí)30%
課程大綱
第一講:感知:物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)異同
1.物聯(lián)網(wǎng)核心特征一:主動(dòng)性
2.物聯(lián)網(wǎng)核心特征二:組織性
3.物聯(lián)網(wǎng)核心特征三:感知與互動(dòng)
4.讓我們也來互聯(lián):越戰(zhàn)中“胡志明小道”的故事及課堂實(shí)驗(yàn)
第二講:融合:物聯(lián)網(wǎng)最強(qiáng)大的力量
1.互聯(lián)網(wǎng)的融合:二維世界的融合
2.物聯(lián)網(wǎng)的融合:三維世界的融合
第三講:互聯(lián)網(wǎng)金融與物聯(lián)網(wǎng)金融
一、互聯(lián)網(wǎng)金融:平面金融、普惠金融
1.互聯(lián)網(wǎng)金融的概念與譜系
2.平面:渠道創(chuàng)新
3.普惠:大眾享有
二、物聯(lián)網(wǎng)金融:立體金融、個(gè)性金融
1.立體:三流合一的金融
2.個(gè)性:差異化的金融方式
第四講:下一個(gè)風(fēng)口:互聯(lián)網(wǎng)金融的物聯(lián)網(wǎng)化
一、支付的物聯(lián)網(wǎng)化
1.多元:介質(zhì)多樣化
2.風(fēng)險(xiǎn):額度動(dòng)態(tài)化、控制事中化
3.閉環(huán):時(shí)空合一
二、融資的物聯(lián)網(wǎng)化
1.開開腦洞:如果鋼貿(mào)危機(jī)時(shí)有物聯(lián)網(wǎng)會怎樣?
2.信用體系重構(gòu):當(dāng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)遇上社會信用體系
3.實(shí)際應(yīng)用:動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押新思路
4.案例深入討論:某行動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押融資新模式。
三、保險(xiǎn)的物聯(lián)網(wǎng)化
1.物聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn):從算概率到大數(shù)據(jù)
2.小額保險(xiǎn):一片新的藍(lán)海
四、物聯(lián)網(wǎng)框架下金融產(chǎn)品創(chuàng)新演練:用物聯(lián)網(wǎng)思路設(shè)計(jì)針對家電經(jīng)銷商的供應(yīng)鏈金融
產(chǎn)品
施宇鵬老師的其它課程
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的中小企業(yè)發(fā)展變革之路課程背景:互聯(lián)網(wǎng)是大眾的一種從新興走向常態(tài)的生活方式,而互聯(lián)網(wǎng)+是一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),一種與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式緊密聯(lián)系確又區(qū)別開來的展現(xiàn)方式?;ヂ?lián)網(wǎng)+”是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具,生產(chǎn)要素在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中重新配置中,并且通過對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級改造,提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力。十二屆全國人大三次會議上,李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中
講師:施宇鵬詳情
小微企業(yè)金融服務(wù)與風(fēng)控新思維課程背景:“小微企業(yè)融資破題”,幾乎所有在銀行工作的人都曾經(jīng)在各級監(jiān)管、領(lǐng)導(dǎo)要求下做過多次不同角度的研究,但結(jié)果往往差強(qiáng)人意??v覽我國的金融發(fā)展史,小微金融長期以來都是一個(gè)服務(wù)痛點(diǎn),小微企業(yè)貸款難、貸款貴、貸款慢一直以來嚴(yán)重影響小微企業(yè)經(jīng)營,而我國金融環(huán)境決定了銀行仍然是提供融資服務(wù)的中堅(jiān)力量,商業(yè)銀行,特別是中小商業(yè)銀行在這一業(yè)
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中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的小微企業(yè)金融服務(wù)新思維課程背景:我國的小微企業(yè)是一個(gè)非常龐大的群體,占全國市場主體個(gè)數(shù)的98以上,創(chuàng)造了全國80以上的就業(yè)崗位,以及50以上的稅收。但小微企業(yè)一直存在融資難、融資貴的問題無法破局,國家也多次號召商業(yè)銀行要承擔(dān)社會責(zé)任,以產(chǎn)品創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、風(fēng)控創(chuàng)新為手段,研究解決中小企業(yè)融資貴、亂、慢的問題。在當(dāng)前信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下,
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中小商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融與創(chuàng)新思維課程背景:供應(yīng)鏈金融是近年來商業(yè)銀行創(chuàng)新業(yè)務(wù)中的“重頭戲”,是中小商業(yè)銀行與大型商業(yè)銀行開展差異化競爭的又一利器。從2001年深發(fā)展(現(xiàn)平安銀行)在國內(nèi)同業(yè)首家試點(diǎn)存貨質(zhì)押融資以來,已走過十余個(gè)年頭。十余年中,參與的銀行從最初的深發(fā)展、中信等股份制商業(yè)銀行,迅速拓展到幾乎所有的商業(yè)銀行,成為銀行信貸業(yè)務(wù)的新亮點(diǎn)。近年來,隨著互
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商業(yè)銀行現(xiàn)金管理理論與實(shí)務(wù)課程背景:現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)是當(dāng)今各銀行爭奪的要點(diǎn)之一,特別是在當(dāng)前中、大型商業(yè)銀行普遍向“交易銀行”轉(zhuǎn)型的過程中,現(xiàn)金管理類業(yè)務(wù)更是最重要的載體渠道。但是,現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)開展在行業(yè)內(nèi)呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)性失衡的特征,大型商業(yè)銀行已經(jīng)將現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的陣地由國內(nèi)分行拓展到了全球,中小銀行特別是廣大城商、農(nóng)商,仍處在起步階段,甚至對現(xiàn)金管理還沒有一個(gè)感性
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互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢以及商業(yè)銀行機(jī)遇與挑戰(zhàn)課程背景:互聯(lián)網(wǎng)是大眾的一種從新興走向常態(tài)的生活方式,在金融行業(yè),隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷成熟與應(yīng)用,互聯(lián)網(wǎng)金融成為一道新的、充滿活力與朝氣的風(fēng)景,為曾被預(yù)言是“21世紀(jì)的恐龍”的金融業(yè)注入了一劑強(qiáng)心針,同時(shí)也挾“金融脫媒”的氣勢,對傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)發(fā)起了巨大挑戰(zhàn)。課程目標(biāo):通過本次課程的講授,使得學(xué)員達(dá)成如下目標(biāo)。1、由淺至深
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互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展及實(shí)戰(zhàn)課程背景:你以為你的對手是同業(yè),其實(shí)你的對手是時(shí)代。這場以BAT百度、阿里巴巴、騰訊)為首的互聯(lián)網(wǎng)巨頭掀起的,以P2P、眾籌、互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)“寶寶類”)、互聯(lián)網(wǎng)征信等形態(tài)為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮,直接導(dǎo)致了“金融脫媒”與“利率市場化”進(jìn)程的深化,這些進(jìn)程的直接后果即商業(yè)銀行存款流失、客戶流失、業(yè)務(wù)流失。如何在這樣的競爭態(tài)勢下保持銀行體系的競爭力
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