《創(chuàng)新思維——從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略的思維方式》（2天）

  培訓(xùn)講師：史憲文

講師背景：
史憲文簡介中共黨員世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會輪值主席光華知本財團(tuán)主席北京大學(xué)研究員北京大學(xué)新型城鎮(zhèn)化課題組組長現(xiàn)代策劃理論奠基人國際思索引擎首席科學(xué)家被譽為“現(xiàn)代企劃技術(shù)之父”同時也是生涯規(guī)劃指導(dǎo)專家代表作為清華大學(xué)出版社出版的全國MBA教材《現(xiàn) 詳細(xì)>>

史憲文
    課程咨詢電話：

《創(chuàng)新思維——從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略的思維方式》（2天）詳細(xì)內(nèi)容

《創(chuàng)新思維——從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略的思維方式》（2天）

《創(chuàng)新思維——從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略的思維方式》（2天）
教學(xué)大綱
主講人：史憲文教授
現(xiàn)任世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會輪值主席、北京大學(xué)研究員、上海交通大學(xué)特聘教授、浙
江大學(xué)等多所高校的客座教授、大連臥龍國際知識經(jīng)濟(jì)研究院院長。他是現(xiàn)代策劃理論
的奠基人，國際思索引擎首席科學(xué)家，被譽為“現(xiàn)代企劃技術(shù)之父”。代表作：清華大學(xué)
出版社出版的全國MBA教材《現(xiàn)代企劃》。他曾在香港鳳凰衛(wèi)視主講過“大商道”，在央視教
育臺“師說”欄目主講過三國謀略，是熱播長篇智慧評書《亮點三國》演講人，國學(xué)課程《漢
字里的職業(yè)智慧》的主講人，中國與尼泊爾文化合作項目《佛商經(jīng)》的中文執(zhí)筆人，史教授
主持策劃的商業(yè)案例充滿著奇思妙想，精彩絕倫，指導(dǎo)成功的企業(yè)，行業(yè)廣泛，類型眾
多。
課程功能：突破思維瓶頸，領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新定計劃，執(zhí)行者創(chuàng)新抓落實。
課程要點:
@十大創(chuàng)新思維通法 @突破難題的方法選擇 @十個策劃思維要素
@思想方案的內(nèi)容采集 @五大企業(yè)策劃領(lǐng)域@企業(yè)創(chuàng)新的實戰(zhàn)演練
教學(xué)大綱：
序言：思路決定出路
上篇：戰(zhàn)術(shù)篇——十大創(chuàng)新思維通法
1. 重點法——提煉關(guān)鍵點 帶動全局
校慶怎么搞？評選怎么抓？旅游區(qū)怎么規(guī)劃？賓館怎么留客？
2. 背景轉(zhuǎn)換法——尋找 融入 發(fā)揮背景的力量
大英圖書館如何低成本搬遷？松下如何突破小企業(yè)瓶頸？海爾如何一舉國際化？廊坊如
何招商路演？憨豆是怎么慈善的？
3. 分解法——需求分層 市場分包
郊區(qū)大學(xué)飯店怎么設(shè)計盈利模式？需求層次怎么分解？圈子消費如何引導(dǎo)？
4. 組合法——價值整合 集成一體
半瓶子醋為何更好銷？地毯裝上指南針變成了什么？中醫(yī)文化與地產(chǎn)、旅游如何嫁接？
別墅如何零成本發(fā)布廣告？
5. 伏筆法——虛擬合理 調(diào)動視角
《變形金剛》是電視劇嗎？別墅與果園有什么區(qū)別？巴芘娃娃是禮物嗎？
6. 逆向法——反理推導(dǎo) 效果求正
創(chuàng)可帖能傳達(dá)快樂嗎？飯店遇到非典怎么辦？摩托車顫抖怎么辦？孩子不愛學(xué)習(xí)怎么辦
？
7. 捆綁連接法——附加相關(guān) 轉(zhuǎn)移興趣
陳子昂如何實現(xiàn)陌生賣字？蒙牛如何設(shè)計珍藏版宣傳頁？賣當(dāng)勞到底賣什么？
8. 移植法——引用客戶經(jīng)驗 激發(fā)消費邏輯
鄧小平如何回?fù)艉蒸敃苑?？如何用房地產(chǎn)的語言闡述IT產(chǎn)業(yè)？
9. 實證法——顯示趨勢 暗示預(yù)期
如何消除商業(yè)謠言？三侏是怎么倒的？飛機(jī)扔表能說明什么？停工的樓盤怎么動員購房
者？
10/回避法——離開困難 分解問題 選擇面對
圓珠筆是怎么解決漏油的？孟子的品牌就一定弱于孔子嗎？軟件非得靠銷售贏利嗎？不
合作就等于不合作嗎？勞力仕表是如何競爭出來的？

中篇：戰(zhàn)略篇——十個策劃思維要素
1. 從事業(yè)目的出發(fā)——建立課題
2. 從競爭態(tài)勢出發(fā)——悟到關(guān)鍵
3. 從對手虛弱出發(fā)——抓住對象
4. 從動態(tài)定位出發(fā)——預(yù)判環(huán)境
5. 從稀缺對比出發(fā)——發(fā)揮優(yōu)勢
6. 從資源儲備出發(fā)——確立原則
7. 從突破瓶頸出發(fā)——運用方法
8. 從機(jī)會推導(dǎo)出發(fā)——設(shè)計程序
9. 從未來天時出發(fā)——設(shè)定時間
10/從理想愿景出發(fā)——明確目標(biāo)
附加案例：
1內(nèi)蒙古清水河旅游策劃為哪般？
2自動化節(jié)煤機(jī)如何把融資與銷售一體化？
3“人文奧運”的最大題材項目為何功虧一簣？
4借助夏季達(dá)沃斯可成就什么事業(yè)？

下篇：實戰(zhàn)篇——五大企業(yè)策劃領(lǐng)域
1/戰(zhàn)略策劃——站在未來看現(xiàn)在
2/生態(tài)策劃——處于生機(jī)勃勃的狀態(tài)
3/融資策劃——納入經(jīng)營資源
4/管理策劃——能消化吸收資源的人力資源
5/營銷策劃——全面實現(xiàn)企業(yè)價值
云南圣樹梵城項目全程策劃
回答學(xué)員提問（20分鐘）

 

史憲文老師的其它課程

《創(chuàng)新思維——從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略的思維方式》（1天）教學(xué)大綱主講人：史憲文教授現(xiàn)任世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會輪值主席、北京大學(xué)研究員、上海交通大學(xué)特聘教授、浙江大學(xué)等多所高校的客座教授、大連臥龍國際知識經(jīng)濟(jì)研究院院長。他是現(xiàn)代策劃理論的奠基人，國際思索引擎首席科學(xué)家，被譽為“現(xiàn)代企劃技術(shù)之父”。代表作：清華大學(xué)出版社出版的全國MBA教材《現(xiàn)代企劃》。他曾在香港鳳凰衛(wèi)視主

 講師：史憲文詳情

《亮點三國——從領(lǐng)導(dǎo)到領(lǐng)袖的四重突破》（1天）教學(xué)大綱主講人：史憲文教授現(xiàn)任世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會輪值主席、北京大學(xué)研究員、上海交通大學(xué)特聘教授、浙江大學(xué)等多所高校的客座教授、大連臥龍國際知識經(jīng)濟(jì)研究院院長。他是現(xiàn)代策劃理論的奠基人，國際思索引擎首席科學(xué)家，被譽為“現(xiàn)代企劃技術(shù)之父”。代表作：清華大學(xué)出版社出版的全國MBA教材《現(xiàn)代企劃》。他曾在香港鳳凰衛(wèi)視主

 講師：史憲文詳情

《亮點三國——從領(lǐng)導(dǎo)到領(lǐng)袖的四重突破》（2天）教學(xué)大綱主講人：史憲文教授現(xiàn)任世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會輪值主席、北京大學(xué)研究員、上海交通大學(xué)特聘教授、浙江大學(xué)等多所高校的客座教授、大連臥龍國際知識經(jīng)濟(jì)研究院院長。他是現(xiàn)代策劃理論的奠基人，國際思索引擎首席科學(xué)家，被譽為“現(xiàn)代企劃技術(shù)之父”。代表作：清華大學(xué)出版社出版的全國MBA教材《現(xiàn)代企劃》。他曾在香港鳳凰衛(wèi)視主

 講師：史憲文詳情

國學(xué)講座《行商開悟——從儒商到佛商的國學(xué)修煉》1天教學(xué)大綱主講人：史憲文教授哲學(xué)碩士，現(xiàn)任世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會輪值主席、北京大學(xué)研究員、上海交通大學(xué)特聘教授、浙江大學(xué)等多所高校的客座教授、大連臥龍國際知識經(jīng)濟(jì)研究院院長。他是現(xiàn)代策劃理論的奠基人，國際思索引擎首席科學(xué)家，被譽為“現(xiàn)代企劃技術(shù)之父”。代表作：清華大學(xué)出版社出版的全國MBA教材《現(xiàn)代企劃》。他曾在

 講師：史憲文詳情

國學(xué)講座《行商開悟——從儒商到佛商的國學(xué)修煉》2天教學(xué)大綱主講人：史憲文教授哲學(xué)碩士，現(xiàn)任世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會輪值主席、北京大學(xué)研究員、上海交通大學(xué)特聘教授、浙江大學(xué)等多所高校的客座教授、大連臥龍國際知識經(jīng)濟(jì)研究院院長。他是現(xiàn)代策劃理論的奠基人，國際思索引擎首席科學(xué)家，被譽為“現(xiàn)代企劃技術(shù)之父”。代表作：清華大學(xué)出版社出版的全國MBA教材《現(xiàn)代企劃》。他曾在

 講師：史憲文詳情

　　課程大綱：　　管理策劃的四大原則：無法出錯、別人完成任務(wù)、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一、人在自造的環(huán)境中　　三綱五常：同欲、同步、同力；德、能、勤、績、潛　　1、三棋轉(zhuǎn)型法　　對于轉(zhuǎn)型企業(yè)采取本法思考　　三棋轉(zhuǎn)型法——棋盤與規(guī)則發(fā)生的變化　　案例：“海爾的三級跳”等　　2、三級躍升法　　對于市場面擴(kuò)張中的企業(yè)采取本法思考　　三級躍升法——在退化中進(jìn)化　　案例：“娃哈哈”等

 講師：史憲文詳情

　　言：　　那是個春天故事——1998年6月，香港?！　〖撼l(fā)心底往事如煙——“決策思維交互高速公路”概念的提出　　經(jīng)濟(jì)大變革的前兆　　香港危機(jī)中再看蝴蝶效應(yīng)　　“決策思維交互高速公路”上的路面、路標(biāo)、路口、車輛……?！　∨c馬云同構(gòu)的“謊言”——連累了孔子　　WBSA成立　　所有的出路都源于思路！　　第二集：眼低手高認(rèn)證先行　　策劃科學(xué)化　　模型在實戰(zhàn)中誕

 講師：史憲文詳情

課程大綱：　　一、企業(yè)市場突破的12個通法　　序言：市場突破策劃的6大思路　　以小博大以弱勝強(qiáng)　　以點帶面出奇制勝　　以虛擊實起死回生　　1、重點法（面對“鼠性”客戶）　　對于“只看眼前”的客戶，采取本法。　　重點法——提煉關(guān)鍵點，帶動全局?！　“咐骸皩幉ㄡt(yī)院借助精神文明城市評比樹立品牌”等　　2、背景轉(zhuǎn)換法（面對“牛性”客戶）　　對于“勢力眼”客戶，采取

 講師：史憲文詳情

部分：試方法找感覺：講述WBSA十大創(chuàng)新通法，使學(xué)員遇到經(jīng)營難題不至于束手無策，用1個方法逐個試驗，即可找到解決問題的感覺。第二部分：填要素出覺悟：講述WBSA策劃思維十個要素，并配合腦圖講解，使學(xué)員能放大感覺，實現(xiàn)從“覺”向“悟”的飛躍。第三部分：搜策案快覺悟：介紹WBSA思索引擎技術(shù)，使學(xué)員利用思索引擎公共網(wǎng)絡(luò)，超越傳統(tǒng)決策方式，實現(xiàn)快速覺悟?？偨Y(jié)：《項

 講師：史憲文詳情

管理策劃的四大原則：無法出錯、別人完成任務(wù)、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一、人在自造的環(huán)境中三綱五常：同欲、同步、同力；德、能、勤、績、潛1、三棋轉(zhuǎn)型法對于轉(zhuǎn)型企業(yè)采取本法思考三棋轉(zhuǎn)型法——棋盤與規(guī)則發(fā)生的變化案例：“海爾的三級跳”等2、三級躍升法對于市場面擴(kuò)張中的企業(yè)采取本法思考三級躍升法——在退化中進(jìn)化案例：“娃哈哈”等3、環(huán)境締造法對于知識經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)揮人才作用采取本法環(huán)境

 講師：史憲文詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有