《行商開悟——從儒商到佛商的國學修煉》2天

  培訓講師：史憲文

講師背景：
史憲文簡介中共黨員世界商務策劃師聯合會輪值主席光華知本財團主席北京大學研究員北京大學新型城鎮(zhèn)化課題組組長現代策劃理論奠基人國際思索引擎首席科學家被譽為“現代企劃技術之父”同時也是生涯規(guī)劃指導專家代表作為清華大學出版社出版的全國MBA教材《現 詳細>>

史憲文
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《行商開悟——從儒商到佛商的國學修煉》2天詳細內容

《行商開悟——從儒商到佛商的國學修煉》2天

國學講座
《行商開悟——從儒商到佛商的國學修煉》2天
教學大綱
主講人：史憲文教授
哲學碩士，現任世界商務策劃師聯合會輪值主席、北京大學研究員、上海交通大學特
聘教授、浙江大學等多所高校的客座教授、大連臥龍國際知識經濟研究院院長。他是現
代策劃理論的奠基人，國際思索引擎首席科學家，被譽為“現代企劃技術之父”。代表作
：清華大學出版社出版的全國MBA教材《現代企劃》。他曾在香港鳳凰衛(wèi)視主講過“大商道
”，在央視教育臺“師說”欄目主講過三國謀略，是熱播長篇智慧評書《亮點三國》演講人，
國學課程《漢字里的職業(yè)智慧》的主講人，中國與尼泊爾文化合作項目《佛商經》的中文執(zhí)
筆人，史教授主持策劃的商業(yè)案例充滿著奇思妙想，精彩絕倫，指導成功的企業(yè)，行業(yè)
廣泛，類型眾多。
課程功能：用國學思想介入職業(yè)思維，形成內在的道德力量。
教學大綱：
第一章：宏觀國學話競爭
——從整體上把握人文環(huán)境
1. 國歌里的“國學發(fā)展觀”
2. 2500年前設定的十八大主旋
3. 黃河流淌的中國國學
4. 四大名著筑就的中國心
5. 從統(tǒng)一到皈依的釣魚島戰(zhàn)略
6. 潛規(guī)則支配下的中國社會
7. 漢字里的商業(yè)秘密
8. 強大的中國政府
9. 道法自然下的不得不
10/ 中國速度與極限運動
第二章：微觀國學話儒商
——從整體上把握職業(yè)生涯
1、《論語》版的學習革命
2、人生六段式
3、孩子學習的根本在于“志”
4、立本：創(chuàng)造可復制的模板
5、立刻：創(chuàng)業(yè)的六字方針
6、立場：所在決定所為
7、定力的前提：不為所動
8、定力的理想：苦樂年華
9、天命與運程：享用自己的轆轤
10/ 儒商的功過是非
第三章：達觀國學話佛商
——從整體上把握財富人生
1. 四棵圣樹寫就的佛商文化
2. 人才的九流寫照
3. 佛商的四大標準
4. 財富命運再造的解決方案
5. 在“當上”之前把握住“當下”
6. “讓”一部分人先富起來
7. 慈善是一種秉性
8. 領袖憑的只是“承諾兌現”
9. 和是三口氣
10/ 運籌帷幄于“方丈”之中
附加：起名取字的方式
活動：1觀看《圣樹梵城》紀錄片2觀摩《佛商經》長卷。
第四章：新觀國學話商法
——從整體上把握管理藝術
1. 短跑比賽與管理的基本流程
2. 跨越助跑與群策群力
3. 動車團隊與民主集中
4. 文化蓄勢與一氣呵成
5. 《隆中對》電子化
6. 《草船借箭》方法化
7. 從諸葛亮到諸葛全亮
8. 人巧不如家什妙
9. “以人為本”實現知本管理
10/ 知本主義前景
附加：思索引擎技術演練
活動：1學員經驗再造2學員創(chuàng)意開發(fā)

 

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　　課程大綱：　　管理策劃的四大原則：無法出錯、別人完成任務、責權利統(tǒng)一、人在自造的環(huán)境中　　三綱五常：同欲、同步、同力；德、能、勤、績、潛　　1、三棋轉型法　　對于轉型企業(yè)采取本法思考　　三棋轉型法——棋盤與規(guī)則發(fā)生的變化　　案例：“海爾的三級跳”等　　2、三級躍升法　　對于市場面擴張中的企業(yè)采取本法思考　　三級躍升法——在退化中進化　　案例：“娃哈哈”等

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　　言：　　那是個春天故事——1998年6月，香港?！　〖撼l(fā)心底往事如煙——“決策思維交互高速公路”概念的提出　　經濟大變革的前兆　　香港危機中再看蝴蝶效應　　“決策思維交互高速公路”上的路面、路標、路口、車輛……?！　∨c馬云同構的“謊言”——連累了孔子　　WBSA成立　　所有的出路都源于思路！　　第二集：眼低手高認證先行　　策劃科學化　　模型在實戰(zhàn)中誕

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課程大綱：　　一、企業(yè)市場突破的12個通法　　序言：市場突破策劃的6大思路　　以小博大以弱勝強　　以點帶面出奇制勝　　以虛擊實起死回生　　1、重點法（面對“鼠性”客戶）　　對于“只看眼前”的客戶，采取本法。　　重點法——提煉關鍵點，帶動全局?！　“咐骸皩幉ㄡt(yī)院借助精神文明城市評比樹立品牌”等　　2、背景轉換法（面對“牛性”客戶）　　對于“勢力眼”客戶，采取

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部分：試方法找感覺：講述WBSA十大創(chuàng)新通法，使學員遇到經營難題不至于束手無策，用1個方法逐個試驗，即可找到解決問題的感覺。第二部分：填要素出覺悟：講述WBSA策劃思維十個要素，并配合腦圖講解，使學員能放大感覺，實現從“覺”向“悟”的飛躍。第三部分：搜策案快覺悟：介紹WBSA思索引擎技術，使學員利用思索引擎公共網絡，超越傳統(tǒng)決策方式，實現快速覺悟?？偨Y：《項

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管理策劃的四大原則：無法出錯、別人完成任務、責權利統(tǒng)一、人在自造的環(huán)境中三綱五常：同欲、同步、同力；德、能、勤、績、潛1、三棋轉型法對于轉型企業(yè)采取本法思考三棋轉型法——棋盤與規(guī)則發(fā)生的變化案例：“海爾的三級跳”等2、三級躍升法對于市場面擴張中的企業(yè)采取本法思考三級躍升法——在退化中進化案例：“娃哈哈”等3、環(huán)境締造法對于知識經濟企業(yè)發(fā)揮人才作用采取本法環(huán)境

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