《激勵應(yīng)該這么搞》
《激勵應(yīng)該這么搞》詳細(xì)內(nèi)容
《激勵應(yīng)該這么搞》
《激勵應(yīng)該這么搞》
【課程背景】
有效的激勵機(jī)制是幫助企業(yè)鼓舞士氣，提高工作績效，留住核心人才而獲得基業(yè)長青的
重要因素。但是有些企業(yè)卻不愿意或不重視激勵，有些企業(yè)錢花了很多卻未能起到激勵
的效果，這不得不讓我們反思：企業(yè)到底應(yīng)該怎樣做才能讓員工同心同德，企業(yè)應(yīng)該借
助哪些激勵措施才能點(diǎn)燃員工的工作激情，挖掘其潛力。
【課程對象】
企業(yè)管理人員
【課程時間】
6課時
【課程特色】
故事、圖片、案例、視頻、
【課程大綱】
第一篇：為員工營造適宜的工作環(huán)境
福特公司為獲得人才而收購公司
喬布斯根據(jù)員工特點(diǎn)合理排職位
第二篇：完善有效的薪酬激勵機(jī)制
某酒店因有懲無獎的激勵機(jī)制而引發(fā)考勤混亂
某餐飲店因缺乏有效的獎勵機(jī)制而引發(fā)員工不滿
第三篇：讓員工看到希望才會盡力奔跑
某企業(yè)因目標(biāo)不明確而引發(fā)的問題
松下電器公司250年的遠(yuǎn)景規(guī)劃
第四篇：員工做了什么就獎勵什么
王永慶用提高待遇激勵員工
某企業(yè)技巧性的為員工發(fā)放獎金
第五篇：合理授權(quán)，培訓(xùn)員工擔(dān)當(dāng)精神
別具一格的授權(quán)效果評估
某酒店不合理的授權(quán)方案
第六篇：關(guān)注員工成長，讓企業(yè)充滿活力
華住的內(nèi)部品牌競爭機(jī)制
波德曼麗嘉酒店巧用方法讓員工主動開展競爭
第七篇：小結(jié)歸納
涂遠(yuǎn)偉老師的其它課程
《商務(wù)與接待禮儀》 03.18
《商務(wù)與接待禮儀》——有禮走遍天下(原創(chuàng))【課程大綱】只有留給人們好的第一印象，你才能開始第二步從事某一職業(yè)的具體作業(yè)規(guī)范展現(xiàn)出的人格、氣質(zhì)、外表的一個完整的美好形象在商務(wù)活動中對人的儀容儀表和言談舉止的一種要求【課程目的】掌握商務(wù)所需的專業(yè)形象和服務(wù)及接待禮儀養(yǎng)成良好的禮貌行為和個人修飾【授課對象】職場工作人員、前臺接待員、保安人員、服務(wù)人員等【課程時間】
講師：涂遠(yuǎn)偉詳情
《企業(yè)中層主管怎么做》 03.18
《企業(yè)中層主管怎么做》【課程背景】企業(yè)需要怎樣的中堅力量：超強(qiáng)執(zhí)行力標(biāo)桿管理者高度責(zé)任心協(xié)調(diào)溝通好【課程目的】明確定位老板認(rèn)可部門協(xié)作調(diào)動下屬實施績效帶好團(tuán)隊【課程對象】人力資源管理者、企業(yè)中層管理人員【課程時間】兩天培訓(xùn)班【課程特色】故事、圖片、案例、視頻、游戲、道具動手訓(xùn)練、口頭、書面訓(xùn)練、測試等互動方法相結(jié)合。【課程大綱】第一篇：明確自己在企業(yè)的定位1
講師：涂遠(yuǎn)偉詳情
《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師TTT七步法》---內(nèi)訓(xùn)師實務(wù)手冊【課程背景】一個企業(yè)的興衰成敗，從根本上取決于是否擁有足夠數(shù)量的高素質(zhì)人才。有則生之，無則亡之。人才是需要培養(yǎng)和不斷“充電”的，而培訓(xùn)師的職業(yè)化和專業(yè)化程度，則對企業(yè)人才培養(yǎng)起著關(guān)鍵性作用，培訓(xùn)經(jīng)理這一金領(lǐng)職業(yè)正是承擔(dān)企業(yè)培訓(xùn)策劃、咨詢建議、課程開發(fā)、培訓(xùn)實施、課程主持、培訓(xùn)評估等一系列的專業(yè)人員。培訓(xùn)經(jīng)理本身的
講師：涂遠(yuǎn)偉詳情
《責(zé)任是企業(yè)的靈魂》 03.18
《責(zé)任是企業(yè)的靈魂》——責(zé)任鑄就優(yōu)秀【課程背景】責(zé)任是一種與生俱來的使命，伴隨著每一個生命的始終。每個人都應(yīng)該清醒地意識到自己的責(zé)任，并勇敢地將它扛起。惟有如此，我們才對得起自己的所得和良心。責(zé)任又是一種意識、一種精神、一種態(tài)度、一種品質(zhì)、一種超越能力的素質(zhì)，作為一名管理者，用一生去追求責(zé)任，才是管理者的魅力所在。如果說智慧和勤奮像金子一樣珍貴，那么，還有一
講師：涂遠(yuǎn)偉詳情
《員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理（2）》 03.18
《員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理（2）》【課程背景】了解職業(yè)生涯管理概念、目標(biāo)、原則和任務(wù)，了解和掌握設(shè)計職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的要求、方法等。能把所學(xué)運(yùn)用于實際，能獨(dú)立完成職業(yè)生涯管理工作，并與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致?！菊n程對象】組織方確定【課程時間】6課時【授課方式】多媒介互動【課程大綱】第一節(jié)：職業(yè)生涯規(guī)劃管理基礎(chǔ)一、職業(yè)生涯規(guī)劃的基本概念二、職業(yè)生涯的三維策劃1、主動策
講師：涂遠(yuǎn)偉詳情
《營銷人員的幾種薪酬模式》 03.18
《營銷人員的幾種薪酬模式》【課程背景】成功的銷售人員大多都是成就動機(jī)強(qiáng)，性格外向，闖勁十足，流動性大，對薪金的追求愿意高，非常關(guān)心企業(yè)的薪酬方案。為此，吸引、激勵和留住優(yōu)秀的銷售人員，企業(yè)必需設(shè)置科學(xué)合理的銷售薪酬方案，既體現(xiàn)銷售業(yè)績，又考慮非人為因素的影響，既引導(dǎo)銷售人員重視銷售結(jié)果，又促使其觀注銷售過程。【課程目標(biāo)】不同行業(yè)、不同發(fā)展周期的企業(yè)其銷售人員
講師：涂遠(yuǎn)偉詳情
《戰(zhàn)略視角下的人員招聘》 03.18
《戰(zhàn)略視角下的人員招聘》--招聘與面試技巧【課程背景】沒有人“還是沒有合適的人”，我們該如何具有“慧眼”招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。一個不爭的事實是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它就會有一流的產(chǎn)品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。怎樣招聘到與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求一致的人永遠(yuǎn)是人力資源管理的重要工作之一。但如何能招
講師：涂遠(yuǎn)偉詳情
《最實戰(zhàn)職業(yè)素養(yǎng)與禮儀》【課程大綱】從社交的角度看，素養(yǎng)與禮儀是一個人內(nèi)在修養(yǎng)的外在體現(xiàn)從個人的角度看，素養(yǎng)與禮儀是一種人際交往的方式和技巧從職場的角度看，素養(yǎng)與禮儀是可以提升個人和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效方式從企業(yè)的角度看，素養(yǎng)與禮儀是一個人外在形象的具體表現(xiàn)從社會的角度看，素養(yǎng)與禮儀是提高國民素質(zhì)，促進(jìn)社會文明進(jìn)步的重要保證【課程目的】掌握職業(yè)所需專業(yè)形象的基
講師：涂遠(yuǎn)偉詳情
《中層管理者的溝通困境與應(yīng)對》 03.18
《中層管理者的溝通困境與應(yīng)對》【課程背景】分析中層管理者可能出現(xiàn)的溝通困境與應(yīng)對的方法?！菊n程目標(biāo)】掌握人際溝通的技巧，有效處理與同事的關(guān)系?！菊n程對象】組織方確定【課程時間】6課時【授課方式】小組討論、詢問法、案例分析法?！菊n程提示】中層管理者擔(dān)負(fù)著企業(yè)最最艱巨的工作，它需要左右逢源，上下協(xié)調(diào)，既能與下級打成一片，又能和上司和睦相處，這就需要高超的人際溝通
講師：涂遠(yuǎn)偉詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21162
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責(zé) 19053
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16224
- 5員工守則 15464
- 6軟件驗收報告 15401
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14557
- 9文件簽收單 14202
