《自我認(rèn)知與提升》
《自我認(rèn)知與提升》詳細(xì)內(nèi)容
《自我認(rèn)知與提升》
自我認(rèn)知與提升
課程背景:
眾所周知,管理的核心是人,如何充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性,令團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)的工作,成為了管理者核心能力的體現(xiàn)。
世上兩個(gè)事最難:一是改變自己,二是改變他人。人類的生命成長(zhǎng)是一個(gè)認(rèn)識(shí)自我,改變自我、超越自我的過(guò)程,只有真正地、全面的認(rèn)識(shí)了自己,才會(huì)做出改變自我、實(shí)現(xiàn)超越自我,所以認(rèn)識(shí)自我是實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。九型人格是精妙的性格分析工具,它穿透人表面的喜怒哀樂(lè),進(jìn)入人心最隱秘之處,發(fā)現(xiàn)人最真實(shí)最根本的需求和渴望。
九型人格按照人們的思維、情緒和行為,將人分為九種;像《易經(jīng)》一樣古老而神奇,易用,易懂,易用,精準(zhǔn)而又有效,并特別實(shí)用。
九型人格不僅僅是一種精妙的性格分析工具,更主要的是為個(gè)人修養(yǎng)與自我提升、歷練提供更深入的洞察力。與當(dāng)今其它性格分類法不同,九型人格揭示了人們內(nèi)在最深層的價(jià)值觀和注意力焦點(diǎn)。它不受表面的外在行為的變化所影響,它可以讓人真正的知己知彼可以幫助人明白自己的個(gè)性,從而完全接納自己的短處,活出自己的長(zhǎng)處。它可以讓人明白其他不同人的個(gè)性類型,用有效的方式應(yīng)對(duì)他人,提升我們?nèi)松男腋:统晒Α?br />
課程收獲:
九型人格學(xué)(Enneagram)是一個(gè)解密個(gè)人生命密碼的說(shuō)明書(shū),是西方企業(yè)最流行的管理心理學(xué)課程,能使管理者充分認(rèn)識(shí)自己的心理變化,高度地感知團(tuán)隊(duì)成員的心理感受,有效激發(fā)員工的工作激情,個(gè)性化地提高每個(gè)成員的執(zhí)行力。是一個(gè)深入了解自己和他人的工具,也是一個(gè)易學(xué)、易懂、易用的個(gè)人管理、團(tuán)隊(duì)管理工具。
本課程通過(guò)講授、測(cè)試、訪談、案例分析、視頻欣賞、互動(dòng)研討等授課方式,力爭(zhēng)使學(xué)員實(shí)現(xiàn)以下收獲:
——解開(kāi)性格神秘面紗,激發(fā)內(nèi)心原動(dòng)力;
——了解自己的個(gè)性、優(yōu)勢(shì)與局限;
——學(xué)會(huì)了解他人,接納他人,尊重差異,建立和諧的職業(yè)關(guān)系;
——消除內(nèi)心恐懼,實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng);
課程時(shí)間:?1~2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:企業(yè)家、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖、企業(yè)中高層管理者、業(yè)務(wù)骨干、人力資源管理者;
授課方式:富有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師引導(dǎo)+個(gè)人分享和自我觀察+小組討論和活動(dòng)體驗(yàn)
課程大綱:
一、我是誰(shuí)?
1.我是誰(shuí)?誰(shuí)在決定我們的行為?
2.什么是性格?性格是如何形成的?
3.意識(shí)與肉體關(guān)系,意識(shí)與性格的關(guān)系
4.分析性格的常用方法介紹。如何用眼睛、鼻子將他人的性格判斷出來(lái)?
二、九型人格的來(lái)源
1.為什么要九分法?能量分類,俄羅斯卡爾良相機(jī);
2.九型人格起源、發(fā)展、應(yīng)用領(lǐng)域;
3.九型人格與其他性格分析之間的區(qū)別。
三、他是誰(shuí)?
1.九型各型號(hào)基本動(dòng)機(jī)、追求、恐懼、日常行為等特征(九種動(dòng)物);
2.各型號(hào)的性格優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn);
3.各型號(hào)的五官體征、眼神、氣場(chǎng)、能量、內(nèi)外向等;
4.現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)用望聞問(wèn)切識(shí)別他人性格。
四、強(qiáng)大內(nèi)心、實(shí)現(xiàn)自我提升
1.各性格號(hào)碼的工作優(yōu)勢(shì)區(qū);
2.各型號(hào)性格盲區(qū)以及修煉方向;
3.九型人格在企業(yè)管理中的應(yīng)用。
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九型人格在高校輔導(dǎo)員工作中的應(yīng)用課程背景:在大學(xué)生的成長(zhǎng)成才過(guò)程中,輔導(dǎo)員的工作發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。能否引導(dǎo)大學(xué)生健康成長(zhǎng)、順利完成學(xué)業(yè)最終成才,使其成為對(duì)國(guó)家對(duì)社會(huì)有用的人,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的人,這與輔導(dǎo)員如何對(duì)待和開(kāi)展學(xué)生教育管理工作密切相關(guān)。隨著輔導(dǎo)員年輕化、學(xué)生個(gè)性化情況越來(lái)越突出,輔導(dǎo)員會(huì)經(jīng)常遇到很多問(wèn)題:對(duì)學(xué)生缺乏了解,對(duì)其個(gè)人職業(yè)發(fā)展,缺乏有效的
講師:汪洋詳情
總裁相馬術(shù)--九型人格與識(shí)人用人課程背景:企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),人力資源管理在企業(yè)中的作用越來(lái)越重要。人力資源管理的核心意義就是利用好“人”這個(gè)資源,從選、育、用、留四個(gè)模塊上,讓“人”這個(gè)資源發(fā)揮最大化。但企業(yè)中常出現(xiàn)如下現(xiàn)象:在招聘面試過(guò)程中,對(duì)應(yīng)聘人員的判斷和崗位安排不甚準(zhǔn)確,只有在試用期做鑒別;有些員工不熱愛(ài)本職工作,工作不快樂(lè),在本崗位上無(wú)法發(fā)
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《九型人格與銷售技能提升》 03.20
九型人格與銷售技能提升課程背景:人的性格,是每一位銷售管理者、每一個(gè)業(yè)務(wù)人員需要關(guān)注永恒話題。在銷售的道路上,你是否一再的遭到客戶無(wú)情的拒絕你是否曾經(jīng)感到無(wú)望而意志消沉,甚至一蹶不振面對(duì)一次次的失敗,你是否想到過(guò)放棄面對(duì)一次次的拒絕,你是否依然還在堅(jiān)持曾經(jīng)想要成為銷售明星的夢(mèng)想,如今可曾實(shí)現(xiàn)曾經(jīng)那澎湃的激情、旺盛的精力,如今還保留幾分你是否有過(guò)這樣的經(jīng)歷:方
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《九型人格在班組管理中的應(yīng)用》 03.20
九型人格在班組管理中的應(yīng)用課程背景:企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),人力資源管理在企業(yè)中的作用越來(lái)越重要。企業(yè)的中基層干部大部分是85后、90后擔(dān)任,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,他們不缺知識(shí),也不缺管理信息,但是非常缺乏管理員工的技巧。由于大部分班組長(zhǎng)很難掌握員工的核心價(jià)值觀,對(duì)員工的管理無(wú)從下手,使得本班組的工作氛圍,人際關(guān)系、工作安排、工作激情都受到嚴(yán)重影響;班組長(zhǎng)也吃力不
講師:汪洋詳情
九型人格在企業(yè)管理中的應(yīng)用課程背景:為什么員工不主動(dòng),不積極?為什么技能培訓(xùn)持續(xù)效果不長(zhǎng)?為什么之前的業(yè)務(wù)精英提拔后不能勝任?為什么獎(jiǎng)金對(duì)有些員工激勵(lì)不大?為什么有些員工之間關(guān)系很難調(diào)和?為什么看似強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),執(zhí)行力卻不強(qiáng)????眾所周知,管理的核心是人,如何充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性,令團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)的工作,成為了管理者核心能力的體現(xiàn)。世上兩個(gè)事最難:一是改
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《九型人格與情緒壓力管理》 03.20
九型人格壓力情緒管理課程背景:每個(gè)人都體驗(yàn)過(guò)壓力,壓力有可能無(wú)處不在。有人可能因?yàn)閴毫Χ鴬Z取奧林匹克金牌,但也有人可能因?yàn)閴毫Χ硇木闫#驗(yàn)閴毫Χ鴨适Я斯ぷ髋c生活的信心。簡(jiǎn)單地說(shuō),任何有礙于人們的生理、心理健康的干擾都可稱之為壓力。從心理學(xué)的角度來(lái)說(shuō),壓力是身體或心理的刺激因素,當(dāng)一個(gè)人受到外在或內(nèi)在刺激時(shí)產(chǎn)生的緊張或不平衡狀態(tài)。也有人認(rèn)為,壓力是當(dāng)一個(gè)人
講師:汪洋詳情
九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程背景:如果您的團(tuán)隊(duì)成員間總是人心渙散,彼此充滿抱怨和指責(zé);如果您的團(tuán)隊(duì)部門與部門、人與人溝通不暢通甚至溝通產(chǎn)生障礙;如果您的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力無(wú)法根本有效獲得改進(jìn);如果您的團(tuán)隊(duì)成員間只有競(jìng)爭(zhēng)無(wú)法親密合作;如果您實(shí)施了多種技能培訓(xùn)仍收效甚微;----那么是時(shí)候嘗試一下九型人格的威力了!九型人格按照人們的思維、情緒和行為,將人分為九種;像《易經(jīng)》一
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《九型人格與技術(shù)人員管理技能提升》 03.20
九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力課程背景:眾所周知,知人者智,自知者明。為什么員工不主動(dòng),不積極?為什么技能培訓(xùn)持續(xù)效果不長(zhǎng)?為什么看似強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),執(zhí)行力卻不強(qiáng)?管理的核心是人,如何充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性,令團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)的工作,成為了管理者核心能力的體現(xiàn)。認(rèn)識(shí)自身人格中的盲點(diǎn),是管理者提升的關(guān)鍵。也許這是許多管理者忽略的一點(diǎn),但恰恰做為團(tuán)隊(duì)影響力中心的管理者的覺(jué)醒程度,
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《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》 03.20
九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力課程背景:眾所周知,知人者智,自知者明。為什么員工不主動(dòng),不積極?為什么技能培訓(xùn)持續(xù)效果不長(zhǎng)?為什么看似強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),執(zhí)行力卻不強(qiáng)?管理的核心是人,如何充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性,令團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)的工作,成為了管理者核心能力的體現(xiàn)。認(rèn)識(shí)自身人格中的盲點(diǎn),是管理者提升的關(guān)鍵。也許這是許多管理者忽略的一點(diǎn),但恰恰做為團(tuán)隊(duì)影響力中心的管理者的覺(jué)醒程度,
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《九型人格與情商管理》 03.20
九型人格與情商管理課程背景:眾所周知,知人者智,自知者明。決定你實(shí)力的不是你的智商和學(xué)分,而是你的情商!情商決定了一個(gè)人成功因素的80,你的情商高嗎?而一個(gè)人的潛能85被隱藏,挖掘潛能讓你贏得更精彩!提升你的情商指數(shù),開(kāi)發(fā)你的潛能金礦,讓你的夢(mèng)想與成功合二為一!打造企業(yè)的中高層團(tuán)隊(duì)要從管理走向領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力!情商,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是自我管理情緒的能力,是
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