《主動服務營銷技巧》
《主動服務營銷技巧》詳細內(nèi)容
《主動服務營銷技巧》
《主動服務營銷技巧》
【課程背景】
銀行營業(yè)廳是銀行與客戶溝通的橋梁,所以營業(yè)廳的運營管理對于銀行的發(fā)展起著不可
忽視的作用。在營業(yè)廳運營管理中,有些管理人員由于缺乏管理的知識和技能,即使是
在現(xiàn)場巡視,也發(fā)現(xiàn)不了問題,有些管理人員處理投訴的技能比較差,要么與客戶產(chǎn)生
矛盾,要么對客戶一味忍讓,不能很好的解決客戶的問題。作為銀行形象的窗口,營業(yè)
廳的建設(shè)和管理成為現(xiàn)代銀行關(guān)注的焦點。
通過對大量營業(yè)廳的調(diào)研,掌握了大量的第一手資料,從營業(yè)廳的內(nèi)外部環(huán)境,柜員服
務規(guī)范,突發(fā)事件的應對和安全管理等方面出發(fā),來提升管理人員的實際操作能力,提
升他們的管理水平。
【課程時間】
1天,6小時/天
【課程對象】
行長、柜員、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理(理財經(jīng)理)
【課程收益】
現(xiàn)場管理中角色定位是什么?
網(wǎng)點負責人的一天應該怎樣工作才最有效?
網(wǎng)點巡視中發(fā)現(xiàn)問題是當面處理?還是事后處理?主任親自處理?還是當事人處理?
網(wǎng)點員工管理藝術(shù),如何激勵員工最有效果?團隊氛圍如何創(chuàng)建?
突發(fā)事故的關(guān)鍵點在于預防,如何預防才有效?
網(wǎng)點如何創(chuàng)建一個吸引客戶眼球的營銷氛圍(銀行視覺營銷創(chuàng)建)?
【課程大綱】
第一講:網(wǎng)點轉(zhuǎn)型新定位之下的管理者角色認知
一、管理者角色、職責與素質(zhì)要求
二、網(wǎng)點主任現(xiàn)場管理必備的能力
第二講:現(xiàn)場客戶管理藝術(shù)
一、客戶的引導與分流
1、客戶分流引導流程
2、客戶分流引導原則
3、客戶分流引導技巧
4、客戶貴賓識別引導流程
5、潛在貴賓客戶識別線索
6、識別核心素質(zhì)要求
7、客戶服務流程管理
8、客戶休息管理
二、客戶情緒管理技巧
1、營業(yè)網(wǎng)點氛圍營造
2、客戶情緒激勵策略
三、如何快速判斷客戶服務需求?
(聽、看、問、斷、定)
四、如何實施針對性的客戶服務?
1、客戶類型不同
2、客戶服務的關(guān)鍵也不同
3、針對性客戶服務技巧
五、客戶服務的基本原則與要求
1、共性服務原則
2、個性服務原則
3、一般原則
六、如何提高客戶服務的滿意度?
1、客戶滿意否由何決定?
2、提高客戶滿意度的關(guān)鍵
3、提高客戶滿意度的技巧
七、優(yōu)質(zhì)客戶服務的四個基本階段
1、接待客戶;
2、理解客戶;
3、幫助客戶;
4、留住客戶;
八、關(guān)注接待客戶
1、客戶進門時關(guān)注
2、客戶等候時關(guān)注
3、客戶離開時關(guān)注
顧客抱怨投訴處理技巧
第三講、主動服務營銷管理
一、客戶的主動服務營銷
1、客戶信息收集與檔案管理
2、柜面如果實現(xiàn)服務與理財產(chǎn)品的交叉銷售
3、網(wǎng)點營銷采用單打獨斗的模式?還是采用團隊協(xié)作配合的模式?
4、識別潛在客戶
5、客戶的引導與分流
6、深刻了解你的客戶理財心理,激發(fā)客戶的潛在需求
7、四種客戶類型判斷方法與技巧
8、四種不同類型的理財客戶心理分析
9、用客戶喜歡的溝通方式進行溝通
10、不同客戶性格類型,如何采用有針對性的理財銷售方式?
二、個人金融產(chǎn)品與服務的“營銷賣點”呈現(xiàn)技巧
1、投資理財產(chǎn)品的營銷賣點分析
2、銀行卡的營銷賣點分析
三、金融產(chǎn)品銷售技巧
1、有效介紹產(chǎn)品體驗展示法則
2、利用四個實戰(zhàn)理財工具,有效引導客戶,而非說服
3、與客戶成功對話的幾個關(guān)鍵技巧
專業(yè)術(shù)語口語化
有效互動
遭到拒絕后的藝術(shù)處理
過程中讓客戶有成就感
四、營銷過程控制及技巧運用
1、營造良好的溝通氛圍
2、有效提問-發(fā)掘客戶需求
3、準確有效的產(chǎn)品推介
4、客戶異議處理(預測異議/收集異議/處理異議)
5、行動建議
6、給予客戶合適的承諾
7、完美的促成技巧
王浩全老師的其它課程
《支行長服務管理及管理溝通技巧》 03.20
《支行長服務管理及管理溝通技巧》【課程背景】銀行營業(yè)廳是銀行與客戶溝通的橋梁,所以營業(yè)廳的運營管理對于銀行的發(fā)展起著不可忽視的作用。在營業(yè)廳運營管理中,有些管理人員由于缺乏管理的知識和技能,即使是在現(xiàn)場巡視,也發(fā)現(xiàn)不了問題,有些管理人員處理投訴的技能比較差,要么與客戶產(chǎn)生矛盾,要么對客戶一味忍讓,不能很好的解決客戶的問題。作為銀行形象的窗口,營業(yè)廳的建設(shè)和管
講師:王浩全詳情
《銀行營業(yè)網(wǎng)點服務及營銷提升》【課程背景】銀行營業(yè)網(wǎng)點工作的員工,作為銀行一線服務與營銷的主要力量,他們服務意識的強弱、服務水準的高低、服務行為的好壞,直接影響著銀行的品牌形象和市場競爭力。而他們是否具備主動營銷意識及良好的營銷技巧,直接關(guān)系著網(wǎng)點業(yè)績能否提升與完成因此,盡快幫助他們創(chuàng)新服務理念、塑造良好、專業(yè)的服務形象、掌握規(guī)范、專業(yè)、嫻熟的服務規(guī)范與營銷
講師:王浩全詳情
《銀行中層管理者綜合能力提升》 03.20
《銀行中層管理者綜合能力提升》【課程背景】銀行營業(yè)廳是銀行與客戶溝通的橋梁,所以營業(yè)廳的運營管理對于銀行的發(fā)展起著不可忽視的作用。在營業(yè)廳運營管理中,有些管理人員由于缺乏管理的知識和技能,即使是在現(xiàn)場巡視,也發(fā)現(xiàn)不了問題,有些管理人員處理投訴的技能比較差,要么與客戶產(chǎn)生矛盾,要么對客戶一味忍讓,不能很好的解決客戶的問題。作為銀行形象的窗口,營業(yè)廳的建設(shè)和管理
講師:王浩全詳情
《營業(yè)廳服務技巧與禮儀》 03.20
《營業(yè)廳服務技巧與禮儀》【課程背景】銀行服務廳是銀行服務的形象代表,服務廳的服務水平代表了銀行服務水平的高低,決定了銀行網(wǎng)點的核心競爭力水平,提升服務廳服務意識和服務能力至關(guān)重要?!菊n程收益】掌握客戶服務的禮儀;掌握現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶服務理念,提升客戶服務意識;掌握優(yōu)質(zhì)客戶服務的流程與規(guī)范;掌握與客戶溝通的技巧;掌握處理客戶抱怨的步驟與方法?!菊n程目的】清晰營
講師:王浩全詳情
《銀行網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務標準與主動營銷技巧》【課程背景】在激烈的競爭中,銀行網(wǎng)點功能在逐步轉(zhuǎn)型,從結(jié)算型網(wǎng)點轉(zhuǎn)向服務營銷型網(wǎng)點。網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型必將提升網(wǎng)點的服務能力和銷售能力,有效提升客戶滿意度和忠誠度。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是所有員工都能執(zhí)行一整套行之有效的服務標準和現(xiàn)場銷售標準。但在網(wǎng)點服務中我們發(fā)現(xiàn)了這種的現(xiàn)象:服務代表缺乏良好的服務意識和觀念;服務代表沒有準確理解自身
講師:王浩全詳情
《銀行網(wǎng)點主動服務營銷與顧客忠誠度提升》【課程背景】在激烈的競爭中,銀行網(wǎng)點功能在逐步轉(zhuǎn)型,從結(jié)算型網(wǎng)點轉(zhuǎn)向服務營銷型網(wǎng)點。網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型必將提升網(wǎng)點的服務能力和銷售能力,有效提升客戶滿意度和忠誠度。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是所有員工都能執(zhí)行一整套行之有效的服務標準和現(xiàn)場銷售標準。但在網(wǎng)點服務中我們發(fā)現(xiàn)了這種的現(xiàn)象:服務代表缺乏良好的服務意識和觀念;服務代表沒有準確理解自
講師:王浩全詳情
《銀行新進人員職業(yè)化訓練》 03.20
《銀行新進人員職業(yè)化訓練》【課程背景】比爾?蓋茨曾經(jīng)說過:對企業(yè)而言,資金可以拆借,技術(shù)可以收買,而唯一必須是自己有的,就是:一流品質(zhì)的、高素質(zhì)的員工。企業(yè)里任何東西都可能是有價的,唯獨優(yōu)秀員工是無價的。企業(yè)最大的成本就是沒有培訓好的員工,尤其是一線員工。【培訓目標】了解銀行柜員服務禮儀常識,改善行為規(guī)范,培養(yǎng)職場良好習慣,塑造良好職業(yè)形象,提升個人工作績效
講師:王浩全詳情
《銀行臨柜人員的服務標準化訓練》 03.20
《銀行臨柜人員的服務標準化訓練》【課程背景】銀行柜員是銀行服務的形象代表,柜員的服務水平代表了銀行服務水平的高低,決定了銀行網(wǎng)點的核心競爭力水平,提升柜員服務意識和服務能力至關(guān)重要。但在柜員服務中我們發(fā)現(xiàn)了這種的現(xiàn)象:柜員缺乏良好的服務意識和觀念;柜員在服務中缺乏笑臉;柜員服務缺乏規(guī)范,服務缺乏統(tǒng)一標準,不能給到客戶深刻印象;柜員缺乏工作熱情,總是抱怨工作太
講師:王浩全詳情
《銀行網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務標準與客戶投訴處理》【課程背景】在激烈的競爭中,銀行網(wǎng)點功能在逐步轉(zhuǎn)型,從結(jié)算型網(wǎng)點轉(zhuǎn)向服務營銷型網(wǎng)點。網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型必將提升網(wǎng)點的服務能力和銷售能力,有效提升客戶滿意度和忠誠度。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是所有員工都能執(zhí)行一整套行之有效的服務標準和現(xiàn)場銷售標準。但在網(wǎng)點服務中我們發(fā)現(xiàn)了這種的現(xiàn)象:服務代表缺乏良好的服務意識和觀念;服務代表沒有準確理解自身
講師:王浩全詳情
《供應商管理與采購談判實戰(zhàn)技巧》 03.20
《供應商管理與采購談判實戰(zhàn)技巧》【課程背景】目前,制造企業(yè)更要面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發(fā)供應商難度加大等嚴峻形勢,迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購體系,更新采購觀念和創(chuàng)新采購模式。如果進行采購成本分析,如何降低企業(yè)采購成本工作變得更加重要。擁有并保持一個具有高度競爭力的供應市場,具有
講師:王浩全詳情
- [潘文富]酒商當前的應急措施十一條
- [潘文富]錢給到位就能招到人?
- [潘文富]廠家招商之前的簡單自我評
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補丁
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時的反思點
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21235
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20313
- 3行政專員崗位職責 19104
- 4品管部崗位職責與任職要求 16363
- 5員工守則 15521
- 6軟件驗收報告 15449
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15192
- 8工資發(fā)放明細表 14620
- 9文件簽收單 14292