房地產(chǎn)企業(yè)中高層經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)提升

  培訓(xùn)講師:許文

講師背景:
許文目標(biāo)計劃執(zhí)行三維體系創(chuàng)始人360度溝通心智模型創(chuàng)立者清華大學(xué)簽約講師中海地產(chǎn)(香港)世界500強CEO助理兼HRD中國建筑工程總公司世界500強項目總經(jīng)理陽光金屬結(jié)構(gòu)制造廠(中日合資)CEO董事長上海大眾汽車特聘長年顧問、恒大地產(chǎn)特聘長 詳細(xì)>>

許文
    課程咨詢電話:

房地產(chǎn)企業(yè)中高層經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)提升詳細(xì)內(nèi)容

房地產(chǎn)企業(yè)中高層經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)提升

  房地產(chǎn)企業(yè)中高層經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)提升

     主講:許文

課程收益

  理解職業(yè)素養(yǎng)核心理念

  幫助員工建立高度的使命感和責(zé)任感

  增強團隊意識提升員工的工作執(zhí)行效力

  掌握跨部門協(xié)作技巧共同達(dá)成公司目標(biāo)

適合行業(yè):地產(chǎn)建筑業(yè)

課程對象  付總、經(jīng)理、主管、后備管理人員

課程時間  1天

第一單元:轉(zhuǎn)變觀念強化責(zé)任心

企業(yè)文化導(dǎo)入(企業(yè)發(fā)展個人成長、、、)

?  心態(tài)不正、打工思想

?  為誰工作,主觀上講是為自己

?  消極心態(tài)、歸罪于外

?  觀念不變原地打轉(zhuǎn)

?  融入企業(yè)大平臺、公司利益高于一切

?  主人翁心態(tài)是職業(yè)生命

第二單元:如何提升職業(yè)素養(yǎng)

?  職業(yè)素養(yǎng)的定義

?  如為職業(yè)化

?  敬業(yè)是本職

?  對工作盡心盡力

?  工作反思,日清日高

?  自我超越,大公無私

?  修正自己,深惡不能痛絕

第三單元:基于目標(biāo)達(dá)成的執(zhí)行力

?  有效分解上級目標(biāo)的方法

?  為目標(biāo)制訂詳細(xì)的行動計劃

?  嚴(yán)格執(zhí)行計劃,確保計劃完美實現(xiàn)

?  進(jìn)行績效目標(biāo)評估、改進(jìn)和激勵

?  目標(biāo)訓(xùn)練——“行動計劃執(zhí)行表”演繹

第四單元:跨部門溝通協(xié)作共同達(dá)成目標(biāo)

?  團隊協(xié)作藝術(shù)

?  工作配合要到位

?  強化流程接口管理

?  為他人著想

?  復(fù)雜問題簡單化

?  借力使力不費力

?  溝通面對面

?  要到位而不錯位

第五單元:跨部門溝通協(xié)作實戰(zhàn)技能B

?  跨部門溝通走進(jìn)家庭

?  建立有效的投訴機制

?  建立共同的團隊目標(biāo)

?  跨部門問題清單對策表

?  視頻《跨部門溝通要用心》

 


 

許文老師的其它課程

《工作任務(wù)分配與執(zhí)行》主講:中海地產(chǎn)許文課程收益掌握團隊運作管理實戰(zhàn)技能掌握工作任務(wù)分配五步法制定行之有效的工作計劃提升員工的工作執(zhí)行效力課程時間:1天第一單元:管理者有哪些困惑?總是感到忙,亂,累,煩??累而無效,業(yè)績還是原地踏步??人員越來越難管難留??上司不滿意,同級不合作,下級高興?第二單元:團隊運作與管理?管理者團隊思想格局?團隊管理如何“謀”?團

 講師:許文詳情


《高效團隊建設(shè)與管控》課程收益理解高效團隊建設(shè)的核心理念掌握高效團隊建設(shè)技巧掌握團隊運作管理實戰(zhàn)技能提升員工的工作執(zhí)行效力課程對象主管、后備管理人員課程時間2天第一單元:高效團隊管理核心理念?什么是團隊?群體和團隊的差別?如何轉(zhuǎn)變觀念融入團隊?基于項目管理的團隊建設(shè)運作第二單元:團隊建設(shè)運作與管理?領(lǐng)導(dǎo)者的團隊思想格局?團隊管理如何“謀”?團隊管理如何“斷”

 講師:許文詳情


《戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行》原創(chuàng):中海地產(chǎn)許文前言企業(yè)各項管理最終目的就是實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),如果沒有戰(zhàn)略目標(biāo)分解作為基礎(chǔ),管理體系就沒有了依托,就無法發(fā)揮其應(yīng)有的效用。但是在實際制定績效考核指標(biāo)的時候,多數(shù)企業(yè)往往不能合理的通過戰(zhàn)略目標(biāo)分解,將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解成各部門各員工的績效考核指標(biāo)。那么分解目標(biāo)過程中的關(guān)鍵點有哪些,制定績效考核指標(biāo)有哪些工具和方法,怎樣通

 講師:許文詳情


《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》原創(chuàng):中海地產(chǎn)許文課程收益:?卓越領(lǐng)導(dǎo)者的思維模式?掌握領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與應(yīng)變藝術(shù)?掌握領(lǐng)導(dǎo)組織引領(lǐng)的藝術(shù)?掌握組織溝通與協(xié)調(diào)技能;課程對像:董事長、中高層領(lǐng)導(dǎo)課程時長:1-2天第一單元:領(lǐng)導(dǎo)力解析?領(lǐng)導(dǎo)力測評?領(lǐng)導(dǎo)者思維模式?三維解析領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)者如何“謀”與“斷”?地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者決策三步法?領(lǐng)導(dǎo)的系統(tǒng)思考法第二單元:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與應(yīng)變藝術(shù)?新型領(lǐng)導(dǎo)者角

 講師:許文詳情


挖不垮的中海地產(chǎn).全面解讀中海《團建與人才發(fā)展體系構(gòu)建》主講:中海地產(chǎn)香港總部CEO助理兼HRD許文地產(chǎn)公司BOSS有很多項目要做,想用人時卻無人可用外部招募填補關(guān)鍵人才缺口,但是成本高,成活率低流失掉的人才,在其他企業(yè)表現(xiàn)卓越,后悔當(dāng)初這些高潛人才被埋沒中海地產(chǎn)37年房產(chǎn)營運,為什么沒有一位中高層領(lǐng)導(dǎo)是空降的呢中海地產(chǎn)為什么能夠1979年開始就到海外國際地

 講師:許文詳情


《如何做好新任主管》很多剛剛走上管理崗位的骨干員工,角色不能有效轉(zhuǎn)換,仍然如過去般過度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié);希望認(rèn)真幫助下屬可是下屬并不買賬;凡事親力親為不遺余力,雖然忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;真誠希望下屬多提意見,可是他們卻什么都不說,不愿意承擔(dān)責(zé)任;上司讓制定工作計劃,可卻無從下手;不知如何進(jìn)行人員管理;不知道如何分派工作,不知道如何領(lǐng)導(dǎo)團隊,更不知道

 講師:許文詳情


《授權(quán)與激勵實戰(zhàn)運用技巧》原創(chuàng):許文課程收益:掌握領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與應(yīng)變藝術(shù)掌握勝任力評估與分析的技巧掌授權(quán)與控權(quán)的實操技巧;掌握激勵制度建設(shè)與激勵技巧運用。課程時長:1天第一單元:部屬成熟度與工作分析二維度診斷技術(shù)運用工作任務(wù)環(huán)境分析崗位勝任力評估與分析如何運用KSAH法測評部屬能力繪制部屬能力坐標(biāo)圖工作績效評估:能力和意愿第一單元:授權(quán)與控權(quán)的實操技巧授權(quán)的誤區(qū)

 講師:許文詳情


《向上效溝通技巧》第一講:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的重要性?做為下屬我們的使命是什么??上傳下達(dá)?領(lǐng)會上級的精神意途?了解上級的風(fēng)格?了解上級的工作期望值第二講:與上司關(guān)系相處?主動報告原則?不與上級爭吵原則?執(zhí)行原則第三講:對上溝通溝通五項法則1.法則一尊重2.法則二準(zhǔn)備3.法則三請教4.法則四傾聽5.法則五表達(dá)第四講:有效匯報方法?執(zhí)行前?執(zhí)行中進(jìn)度?執(zhí)行中異常?執(zhí)行后

 講師:許文詳情


《陽光心態(tài)修煉和素質(zhì)提升》第一部份:職業(yè)心態(tài)修煉1、心態(tài)不正2、打工思想3、為誰工作,主觀上講是為自己4、消極心態(tài)5、歸罪于外第二部分:如何提升職業(yè)素養(yǎng)1、職業(yè)素養(yǎng)的定義2、如為職業(yè)化3、對工作盡心盡力5、強化時間意識6、善用時間第三部份:高效能的時間管理?識別時間管理矩陣的四個象限?針對工作目標(biāo),須確認(rèn)優(yōu)先級?以目標(biāo)和原則為導(dǎo)向的工作方式?科學(xué)進(jìn)行時間管理

 講師:許文詳情


《責(zé)任心與執(zhí)行力》主講:中海地產(chǎn)總部CEO助理許文課程收益:強化責(zé)任心,激發(fā)工作熱情讓員工清楚,執(zhí)行力的真蒂掌握依據(jù)上級目標(biāo)制定執(zhí)行計劃掌握有效執(zhí)行的技巧課程時間:1天(可結(jié)合需求、個性化定制)第一單元:讓員工清楚,執(zhí)行力的真蒂老板憑什么要給你加薪?企業(yè)的夢如何成為員工的夢?觀念不變原地打轉(zhuǎn)如何提升責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)托?zhí)行的原因解析如何提升職業(yè)素質(zhì)化解干部官僚,敢

 講師:許文詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有