《商業(yè)模式與競爭優(yōu)勢》

  培訓講師:鄭秀寶

講師背景:
鄭秀寶老師企業(yè)頂層設計專家北京師范大學應用心理學博士BSN工商管理博士(上海交大中外合作項目)國家行政學院領導藝術研究中心特聘研究員北京大學《新城鎮(zhèn)·新思維高級研修班》企業(yè)家講師新華網“卓越管理踐行者”炫計劃首席培訓師經濟日報商界智匯領袖俱 詳細>>

鄭秀寶
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《商業(yè)模式與競爭優(yōu)勢》詳細內容

《商業(yè)模式與競爭優(yōu)勢》

商業(yè)模式與競爭優(yōu)勢

課程背景:
模式不對,努力白費。這里的“模式”,就是商業(yè)模式。中國走市場經濟道路的時間還不
長,所以中國企業(yè)家,特別是中小企業(yè)家,對于商業(yè)模式的認知還很模糊:骨子里總以
為只要產品好,就不用愁銷路。但事實上并不是這樣。一種商業(yè)模式,其實就是一種商
業(yè)邏輯。隨著我國市場經濟的縱深發(fā)展,企業(yè)家實現從“農民型”(重產品)到“商人型”
(重市場)的轉變已是一種必須。

課程收益:                                

1、幫助學員深刻認識商業(yè)模式的本質,進行一次針對思維的商業(yè)化訓練。
2、幫助學員系統掌握商業(yè)模式畫布的方法論,為構建或創(chuàng)新商業(yè)模式奠定堅實的專業(yè)基
礎。
3、幫助學員通過商業(yè)模式共創(chuàng),從而將所學知識進行內化。

課程模型:








課程特色:
系統性:本課程的內容涵蓋了商業(yè)模式的三個核心,即
“價值獲取”(本)、“價值交付”(道)和“價值創(chuàng)造”(術)。
實戰(zhàn)性:本課程的方法和工具來自大量的管理實踐,追求的重點不在理論高度,而在學
完以后能否將培訓效果轉化成現實的生產力。
前沿性:本課程充分吸收了相關學科的最新成果,綜合了腦科學、語言學、組織理論以
及復雜系統理論和方法,是集體智慧的結晶。

課程時間:2天,6小時/天
授課對象:中高層管理人員,特別是董事長、董事;總裁、副總裁
授課方式:理論講解、案例研討、情景模擬、視頻教學,等等

課程綱要:
前言:企業(yè)經營的核心
第一講:概述篇:商業(yè)模式基礎
本篇旨在幫助學員夯實整個課程的學習基礎,所以:它雖然不是課程的重點,但是很重
要。
一、“我是誰”:聚焦商業(yè)模式
1.規(guī)律:有為才能有位
2.現象:關系就是交換
3.特點:以產品為媒介
二、“從哪來”:延伸商業(yè)模式
1.公司哲學:基于組織自身的思考
2.競爭策略:基于行業(yè)對手的思考
3.商業(yè)模式:基于市場客戶的思考
三、“到哪去”:回歸商業(yè)模式
1.原理:商業(yè)模式的工具性
2.方法:商業(yè)模式的系統性
3.應用:商業(yè)模式的實戰(zhàn)性
專題1:個人商業(yè)模式=職業(yè)規(guī)劃+商業(yè)模式

第二講:構建篇:商業(yè)模式畫布
本篇是本課程的核心部分,它旨在為學員系統講解構造商業(yè)模式的方法論。
一、商業(yè)模式畫布構造輪廓
1.價值獲?。?a target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">商業(yè)模式之本
2.價值交付:商業(yè)模式之道
3.價值創(chuàng)造:商業(yè)模式之術
二、商業(yè)模式畫布填圖方法
1.價值獲?。?3個要點
2.價值交付:14個要點
3.價值創(chuàng)造:12個要點
三、商業(yè)模式畫布審美標準
1.內部一致性(商業(yè)邏輯)
2.外部定位
3.以藍海戰(zhàn)略的視角
專題2:五種典型的商業(yè)模式

第三講:轉化篇:商業(yè)模式范例
本講旨在幫助學員對上篇學習到的方法論予以轉化,從而起到鞏固、提升的作用。
一、看一看:商業(yè)模式實戰(zhàn)經典
1.一種你沒看到的“好”
2.資本投錢的重要依據
3.一次共贏的低調收購
二、學一學:商業(yè)模式構建步驟
1.比較:你自己的和你主要競爭對手的
2.檢查:從“過去”到“現在”到“未來”
3.注意:未來預測是否有可操作性
三、做一做:商業(yè)模式團隊共創(chuàng)
1.賽題說明:拿真實的創(chuàng)業(yè)項目
2.團隊共創(chuàng):以高效的引導技術
3.評比結果:看最終的商戰(zhàn)贏家
專題3:如何構建商業(yè)模式最重要的環(huán)節(jié)
結語:陽明心學的核心

課程附件:
1.同步練習:旨在幫助學員在邊學邊練中更好消化和掌握所學內容
2.管理工具:旨在為學員提供和課程內容配套的起支持作用的技法
3.落地方案:旨在幫學員理清將培訓轉化成實際生產力的思路方法

部分客戶評價:
中建電子工程有限公司劉青董事長:鄭老師《商業(yè)模式與競爭優(yōu)勢》課程實在太精彩了!
走進課程之前,以為這個課程和當前市場上同類課程可能大同小異,但學完之后才嘆為
聽止——與其說這兩天是一堂培訓課,還不如說這是一趟心靈之旅。
中西鉬礦冉宏董事長:鄭老師的課程深知客戶的需求并設法超越客戶的需求;很多深奧
、艱澀但非常有用的知識點總能在鄭老師幽默、形象的授課風格中深入淺出,聽起來是
那么親切、那么受用。
廣州廣盛投資有限公司彭盛董事長:鄭老師在商業(yè)模式方面的研究,據我所知應該是當
前培訓市場上最深入、最前沿的一個。聽完鄭老師的課,我最想說的一句話是:“聽鄭老
師一堂課,勝讀十年書?!?br />
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價值創(chuàng)造

價值交付

價值獲取

商業(yè)模式








 

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