《服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力——打造優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊(duì)》
《服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力——打造優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊(duì)》詳細(xì)內(nèi)容
《服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力——打造優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊(duì)》
服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力——打造優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊(duì)
——優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理能力提升
課程背景 :
“宰相必起于州郡,猛將必發(fā)于卒伍”(韓非子),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,基層的服務(wù)管理者和班組長(zhǎng)成為最重要的作戰(zhàn)要素,理應(yīng)具備更多的作戰(zhàn)能動(dòng)性和更廣的作戰(zhàn)半徑,以及更高效的炮火支援。很多服務(wù)管理者還沒有具備知識(shí)和技能就走馬上任了,就如同不知道如何做就已為人妻為人母。在實(shí)際管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)的過程一定會(huì)遇到很多的挑戰(zhàn)和困惑。?本課程系統(tǒng)解決如何做好服務(wù)管理者,如何通過領(lǐng)導(dǎo)力、影響力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成客戶滿意的目標(biāo)。給思路、給工具,給方法,
讓聽得見炮聲的人呼喚炮火。
課程收益:
1、讓客戶服務(wù)的卓越理念滲透到管理者的日常工作
2、掌握服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的各種管理要素的關(guān)系
3、掌握人員管理的步驟和方法
4、掌握客戶管理的步驟和方法
5、管理者自我提升的方法
課程模型:
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:一線銷售與服務(wù)的班組長(zhǎng)、基層管理者
授課方式:講師講授+案例分析+小組討論+學(xué)員分享+現(xiàn)場(chǎng)演練+強(qiáng)化訓(xùn)練
課程大綱
第一講:定位——我是誰(shuí),我的職責(zé)
1.服務(wù)和服務(wù)管理的本質(zhì)內(nèi)涵
2.服務(wù)管理者的角色認(rèn)知
3.服務(wù)管理者的定位
4.服務(wù)管理的管事和管人
5.做成就優(yōu)秀人才的管理者
第二講:管顧客——期望和感知
1.客戶的價(jià)值層次
2.客戶的期望和感知
3.服務(wù)的真實(shí)瞬間
4.管理和控制顧客的期望
5.企業(yè)運(yùn)用案例分享
第三講:管環(huán)境——環(huán)境、設(shè)備、物品1.管理者對(duì)環(huán)境一定要敏感
2.每個(gè)人對(duì)環(huán)境都負(fù)有責(zé)任
3.服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)分析方法
4.持續(xù)推行5S
5.環(huán)境的預(yù)防性管理
第四講:管人員——服務(wù)態(tài)度和技能
1.員工發(fā)展的不同階段及應(yīng)對(duì)技能
2.如何找到具有服務(wù)導(dǎo)向的員工
3、給他們最系統(tǒng)全面的訓(xùn)練,培養(yǎng)和提高員工的能力
4、如何盡快讓新員工融入?
歡迎你加入到大家庭,介紹團(tuán)隊(duì)。
詢問辦理入職是否順利。
說明崗位職責(zé)和工作任務(wù)。
探討崗位的價(jià)值和意義。
分享學(xué)習(xí)/培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成共識(shí)。
前三天下班后溝通上班感受。
5、激勵(lì):用績(jī)效杠桿管理和激勵(lì)員工
6、授權(quán):讓員工有滿足客戶需求的權(quán)力
7、同員工的溝通技巧
8、員工的關(guān)系融洽:組織各種活動(dòng)
第五講:管事件——投訴和突發(fā)事件管理1.應(yīng)對(duì)客戶投訴的步驟及技巧2.預(yù)防是最大的工作3.服務(wù)挽回的策略4.亡羊補(bǔ)牢的技巧
第六講:執(zhí)行——服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理技巧落地1.服務(wù)就在現(xiàn)場(chǎng)
2.明確的現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)
3.制定行動(dòng)計(jì)劃
4.團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和內(nèi)部保障
5.利用每一天,實(shí)現(xiàn)完美現(xiàn)場(chǎng)管理
6.走動(dòng)管理
7.建立服務(wù)文化
結(jié)語(yǔ)
何春芳老師的其它課程
左手服務(wù)右手銷售——營(yíng)業(yè)廳服務(wù)營(yíng)銷訓(xùn)練課程背景:終端為王的時(shí)代,營(yíng)業(yè)廳是線下面向市場(chǎng)的前沿陣地、服務(wù)顧客的窗口,其重要性并不因互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而減弱,相反顧客對(duì)其服務(wù)和營(yíng)銷的舒適性提出了更高的要求。如何站在用戶的角度提升服務(wù)意識(shí)、規(guī)范服務(wù)行為?如何運(yùn)用扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和熟練的業(yè)務(wù)技能迅速響應(yīng)和引導(dǎo)顧客的需求?如何在滿足顧客期待的基礎(chǔ)上完成營(yíng)業(yè)廳的業(yè)績(jī)提升?這些問題
講師:何春芳詳情
左手服務(wù)右手銷售—營(yíng)業(yè)廳服務(wù)營(yíng)銷訓(xùn)練課程背景:終端為王的時(shí)代,營(yíng)業(yè)廳是線下面向市場(chǎng)的前沿陣地、服務(wù)顧客的窗口,其重要性并不因互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而減弱,相反顧客對(duì)其服務(wù)和營(yíng)銷的舒適性提出了更高的要求。如何站在用戶的角度提升服務(wù)意識(shí)、規(guī)范服務(wù)行為?如何運(yùn)用扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和熟練的業(yè)務(wù)技能迅速響應(yīng)和引導(dǎo)顧客的需求?如何在滿足顧客期待的基礎(chǔ)上完成營(yíng)業(yè)廳的業(yè)績(jī)提升?這些問題無(wú)
講師:何春芳詳情
左右服務(wù)右手營(yíng)銷—互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)行業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,顛覆的是人與人的溝通渠道和方式,優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)的本質(zhì)并未改變,而所有的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)都是來自于人與人之間真誠(chéng)的相互關(guān)系。客戶體驗(yàn)從何做起,才能讓客戶選擇我們、記住我們、愛上我們最后成為我們的鐵桿粉絲,這是每個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)都需要的必須課。企業(yè)應(yīng)該從單純的銷售升級(jí)到服務(wù)營(yíng)銷,即通過客戶滿意度的提高以及忠實(shí)度維系
講師:何春芳詳情
轉(zhuǎn)怒為喜——營(yíng)業(yè)廳投訴處理與服務(wù)補(bǔ)救課程背景:營(yíng)業(yè)廳是客戶接觸企業(yè)的最直接渠道。由于產(chǎn)品、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、資費(fèi)等原因常常會(huì)接到客戶的直接或間接投訴;加之人們的維權(quán)意識(shí)不斷增強(qiáng),處理投訴既要主動(dòng)、及時(shí)、適合。面對(duì)客戶的投訴,既是一個(gè)化解抱怨的過程,更是一個(gè)服務(wù)的過程。服務(wù)有助于化解客戶抱怨,而不當(dāng)?shù)姆?wù)也會(huì)為投訴處理“火上澆油”,這就需要我們一線服務(wù)人員掌握一定的
講師:何春芳詳情
《以客為尊——服務(wù)禮儀與待客技能提升》 04.17
以客為尊——服務(wù)禮儀與待客技能提升課程背景:禮儀是表現(xiàn)對(duì)人的理解、尊重之情的手段和過程:禮貌的談吐、得體的舉止、親善的儀表、真誠(chéng)的微笑……禮儀的最終目的是為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立良好的企業(yè)形象,使現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)中獲得獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力。客戶服務(wù)工作是企業(yè)面向社會(huì)的窗口,它直接和客戶交流,每位客戶服務(wù)人員的禮儀表現(xiàn)、個(gè)人形象,便是企業(yè)在社會(huì)公眾中的形象。一位客戶服務(wù)人
講師:何春芳詳情
營(yíng)業(yè)廳投訴處理與服務(wù)補(bǔ)救課程背景:由于產(chǎn)品、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、資費(fèi)等原因常常會(huì)接到客戶的直接或間接投訴;加之人們的維權(quán)意識(shí)不斷增強(qiáng),處理投訴既要主動(dòng)、及時(shí)、適合。面對(duì)客戶的投訴,既是一個(gè)化解抱怨的過程,更是一個(gè)服務(wù)的過程。服務(wù)有助于化解客戶抱怨,而不當(dāng)?shù)姆?wù)也會(huì)為投訴處理“火上澆油”,這就需要我們一線服務(wù)人員掌握一定的服務(wù)技巧、溝通技巧、投訴技巧、工作方法、服務(wù)情
講師:何春芳詳情
營(yíng)業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)訓(xùn)練課程課程背景:終端為王的時(shí)代,營(yíng)業(yè)廳是線下面向市場(chǎng)的前沿陣地、服務(wù)顧客的窗口,其重要性并不因互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而減弱,相反顧客對(duì)其服務(wù)和營(yíng)銷的舒適性提出了更高的要求。作為一名服務(wù)人員,在服務(wù)實(shí)踐中是否曾經(jīng)為以下問題困擾過:客戶究竟要什么,服務(wù)究竟是在做什么?我們的工作對(duì)于企業(yè)整體發(fā)展究竟起著怎樣的作用?為什么客戶總是針對(duì)我們呢?我究竟該站在企業(yè)的
講師:何春芳詳情
網(wǎng)格人員服務(wù)營(yíng)銷訓(xùn)練課程課程背景:網(wǎng)格站裝維人員是電力通訊行業(yè)又一對(duì)外服務(wù)的窗口,也是營(yíng)銷工作的重要場(chǎng)所。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、規(guī)范服務(wù)行為,服務(wù)人員只有掌握了扎實(shí)的理論知識(shí)和熟練的業(yè)務(wù)技能,才能迅速地響應(yīng)客戶的需求,對(duì)客戶提出的問題做出及時(shí)正確的問答、讓客戶滿意,并最終實(shí)現(xiàn)銷售的任務(wù)。此課程即是從服務(wù)人員的形象塑造和服務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)及拜訪細(xì)節(jié)方面,全面訓(xùn)練和提升裝維人員
講師:何春芳詳情
《銷售人員的服務(wù)技能訓(xùn)練》 04.17
銷售人員的服務(wù)技能訓(xùn)練課程背景:互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,零售終端迎來了漸趨理性的消費(fèi)者,此時(shí)重要的已不再是銷售技巧,而是如何準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)、了解、掌握顧客需求,甚至是顧客的潛在需求。通過課程讓銷售顧問擅于分析顧客需求、了解顧客的關(guān)注要點(diǎn),在接待中為顧客營(yíng)造親切、自然的服務(wù)體驗(yàn)。使顧客通過“感官—情感─思考─行動(dòng)─關(guān)聯(lián)”的體驗(yàn)過程,在情感上產(chǎn)生共鳴,從而產(chǎn)生購(gòu)買行為,并將這種
講師:何春芳詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16225
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14202