《春秋去、戰(zhàn)國至--銀行不良資產(chǎn)處置實務(wù)》
《春秋去、戰(zhàn)國至--銀行不良資產(chǎn)處置實務(wù)》詳細(xì)內(nèi)容
《春秋去、戰(zhàn)國至--銀行不良資產(chǎn)處置實務(wù)》
春秋去、戰(zhàn)國至
——銀行風(fēng)險管理之不良資產(chǎn)處置與風(fēng)險防范
課程背景:
近年來,中國整體經(jīng)濟下行導(dǎo)致銀行業(yè)“躺著賺錢”已成歷史,不良資產(chǎn)的快速增長使
得銀行經(jīng)營更加艱難,猶如從百家爭鳴、百花齊放的春秋時期來到紛爭頻頻、動蕩不安
的戰(zhàn)國時期。到今年上半年,全國銀行業(yè)金融機構(gòu)不良貸款余額已超過2萬億元,不良率
突破2%,達(dá)到2.15%。與此同時,利差不斷收窄、互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊也加劇銀行的經(jīng)營困
難,中國銀行業(yè)面臨自2000年國有銀行核銷處置不良資產(chǎn)、改制上市以來最嚴(yán)峻的經(jīng)營
壓力,并且這種壓力短期內(nèi)難以扭轉(zhuǎn)。應(yīng)對不良率的挑戰(zhàn),做好不良資產(chǎn)處置成為銀行
風(fēng)險管理的重要課題。
課程收益:
? 熟悉信用風(fēng)險管理的基本內(nèi)容;
? 掌握銀行債務(wù)逃廢分析與防控;
? 掌握不良資產(chǎn)處置原則、方式、流程;
? 分析了解不良資產(chǎn)最新政策與處置實務(wù)。
課程時間 :2天, 6小時/天
授課對象:
銀行風(fēng)險管理部、資產(chǎn)負(fù)債管理部、法律事務(wù)部、清收支行及各級分管風(fēng)控的行領(lǐng)導(dǎo)。
課程大綱
引言:AMC的黃金時代又來了?
第一講:認(rèn)識風(fēng)險及不良資產(chǎn)
一、什么是風(fēng)險
風(fēng)險的定義與要素
1. 風(fēng)險偏好與風(fēng)險容忍度
2. 信用風(fēng)險是銀行最核心的風(fēng)險
花旗銀行的企業(yè)文化
全面風(fēng)險管理體系簡介
銀行的8大風(fēng)險及全風(fēng)險管理
二、不良資產(chǎn)的基本知識
內(nèi)容與分類
(1)《不良金融資產(chǎn)處置盡職指引》(銀監(jiān)發(fā)[2005]72號)、《貸款風(fēng)險分類指引》(銀監(jiān)
發(fā)[2007]54號)關(guān)于不良資產(chǎn)的解讀
(2)銀監(jiān)會對商業(yè)銀行的風(fēng)險監(jiān)管指標(biāo)要求
不良資產(chǎn)處置的基本概念
1. 處置主體與參與主體
2. 處置方式與形式
3. 國外不良資產(chǎn)處置借鑒
美國、德國、日本
第二講:相關(guān)形勢與政策分析
一、2015年中央經(jīng)濟工作會議重點內(nèi)容解讀
經(jīng)濟社會發(fā)展的5大任務(wù)
與銀行不良資產(chǎn)處置最密切的“去杠桿”解讀
1. 什么是杠桿
2. 錢去哪兒了
3、企業(yè)經(jīng)營的困境分析
二、不良資產(chǎn)處置相關(guān)政策法規(guī)
法律法規(guī)的層級性
近期新政的解讀
(1)《關(guān)于積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率的意見》(國發(fā)〔2016〕54號)及其附件《關(guān)于市場
化銀行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的指導(dǎo)意見》
(2)《金融企業(yè)不良資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)讓管理辦法》
(3)《關(guān)于適當(dāng)調(diào)整地方資產(chǎn)管理公司有關(guān)政策的函》(【2016】1738號)。
分組討論:本行在信用風(fēng)險管理方面的問題
第三講:逃廢銀行債務(wù)分析與防控
一、逃廢銀行債務(wù)類型與成因
債務(wù)人類型
六大逃廢方式
惡意逃廢、制度漏洞、裁判不當(dāng)、防護不力、政府干預(yù)、規(guī)避法律
案例:華鼎擔(dān)保
首封處置權(quán)與優(yōu)受償權(quán)
逃廢手段
(1)18種逃廢手段
(2)成因分析
二、逃廢銀行債務(wù)的三個階段防控措施
貸前
1. 盡職調(diào)查
2. 望聞問切四步法
貸中
1. 方案設(shè)計
2. 信貸審查
案例:抵押權(quán)、代位權(quán)、撤銷權(quán)及案例
貸后
1. 檢查與預(yù)警
2. 風(fēng)險管理與強封資產(chǎn)
(3)工具與模型:兩維評級與三種損失
4個參數(shù):PD、EAD、LGD、M
案例分析:問題客戶的風(fēng)險演變過程
(4)銀行企業(yè)同陷困境,傳統(tǒng)處置效果有限
第四講:不良資產(chǎn)管理與處置
1. 六大管理處置原則
1. 冰棍效應(yīng)與價值提升
2. 規(guī)范操作與有效制衡
3. 市場化與三公原則
4. 一戶一策與一戶多策
5. 依法合規(guī)是底線
6. 職業(yè)操守
2. 如何進行不良資產(chǎn)管理與處置
1、從10個方面做好管理維護
2、不良資產(chǎn)處置
(1)轉(zhuǎn)讓清收
(2)債務(wù)重組
(3)追加投資
重點解讀:招標(biāo)與拍賣、不良資產(chǎn)證券化、債轉(zhuǎn)股
案例:抵押物抵債與第三人確權(quán)判決
2004年工行與中信證券的8億元特殊目的信托
清收不良資產(chǎn)的償債順序問題
鄧建國案
關(guān)于不良貸款的平移問題
個人不良資產(chǎn)處置
1. 個人不良貸款
2. 信用卡
不良資產(chǎn)的處置流程:十步流程圖
重點講解:估值與定價
6、不良資產(chǎn)處置的風(fēng)險防范
結(jié)合十步流程分析每個環(huán)節(jié)的風(fēng)險
案例:溫州民資試水處置銀行不良資產(chǎn)
7、信息化的重要性
(1)有針對性的數(shù)據(jù)庫助力盡職調(diào)查和資產(chǎn)定價
(2)實用的軟件系統(tǒng)
第五講:法律實務(wù)及案例
1. 幾類特殊主體提供擔(dān)保的無效情形
2. 公司對外提供擔(dān)保的問題
3. 因擔(dān)保物違反法律規(guī)定導(dǎo)致?lián):贤瑹o效
4. 《物權(quán)法》對機器設(shè)備抵押合同效力的影響
5. 影響抵押權(quán)人受償?shù)囊蛩?br />
第六講:不良資產(chǎn)收購基金機制分析
1. 框架搭建
1、私募基金框架設(shè)計結(jié)構(gòu)
2、圖解合作模式
3、有限合伙制
二、利益分配原則
三、退出機制
1、轉(zhuǎn)讓份額退出
2、溢價回購
3、解散清算
4、IPO后退出
分組討論:如何識別不良資產(chǎn)的潛在買家?
課程總結(jié)
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《政府采購與企業(yè)市場開發(fā)》 04.17
政府采購與企業(yè)市場開拓課程背景:課程收益:課程時間:授課對象:授課方式:第一講:政府采購法律法規(guī)及政策功能一、政府采購游戲規(guī)則的“一、二、三、四”1.一個主導(dǎo)方2.兩個重要參與者3.三條責(zé)任分解4.四項工作內(nèi)容二、招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)體系1.西方招投標(biāo)的歷史回顧2.我國招投標(biāo)的立法進程3.現(xiàn)有政府采購法律體系框架案例:省級法規(guī)與部門規(guī)章的沖突三、貨物和服務(wù)招投標(biāo)
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五大步驟選乙方——評標(biāo)專家如何認(rèn)真履職優(yōu)質(zhì)評標(biāo)課程背景:評標(biāo)是招標(biāo)采購工作的最重要一環(huán),關(guān)系到招標(biāo)采購項目的成敗。那么,如何對照招標(biāo)文件走好評標(biāo)流程?各個評審環(huán)節(jié)的重點是什么?如何把握廢標(biāo)尺度?……關(guān)系到招標(biāo)方能否選出項目最優(yōu)合作方,減少質(zhì)疑投訴,以及高效、順利地完成招標(biāo)采購。因此掌握評標(biāo)專家評標(biāo)實務(wù)至關(guān)重要。課程收益:◆快速熟悉招投標(biāo)法律法規(guī)要點;◆掌握評
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應(yīng)者湯湯,勝者為王——投標(biāo)實務(wù)與技巧課程背景:企業(yè)的采購和營銷管理已經(jīng)進入招投標(biāo)時代,招投標(biāo)商業(yè)模式已成為中國經(jīng)濟運行的最重要的模式,招投標(biāo)已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略決策的中心問題,成為企業(yè)贏利最重要的手段。隨著招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)的完善和監(jiān)管力度的加大,投標(biāo)方以關(guān)系人脈拿業(yè)務(wù).招標(biāo)方以簡單來采購的時代已經(jīng)一去不復(fù)返。課程收益:?熟悉招投標(biāo)基本要求及流程,提高投標(biāo)決策,報
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