《基金健診實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
培訓(xùn)講師:袁楚然
講師背景:
袁楚然老師財(cái)富管理培訓(xùn)專家私人銀行業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)精英4年支行行長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)5年私人銀行客戶經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)10年銀行內(nèi)訓(xùn)師授課經(jīng)驗(yàn)13年銀行銷售及財(cái)富管理經(jīng)驗(yàn)曾任:招商銀行深圳八卦嶺支行行長(zhǎng)在團(tuán)隊(duì)管理、高端客戶開(kāi)拓、私人銀行業(yè)務(wù)等方面有著豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。實(shí) 詳細(xì)>>
《基金健診實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》詳細(xì)內(nèi)容
《基金健診實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
基金健診實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
課程背景:
銀行基金越來(lái)越不好賣(mài)了!越來(lái)越多的銀行零售客戶經(jīng)理抱怨自己就是個(gè)產(chǎn)品推銷員,根
本談不上為客戶做資產(chǎn)管理;基金產(chǎn)品信息通過(guò)短信、電話、微信大量發(fā)布,但響應(yīng)的客
戶幾乎沒(méi)有;迫于任務(wù)壓力盲目銷售,事后卻因市場(chǎng)下行、客戶虧損而疲于奔命,好不容
易營(yíng)銷新客戶認(rèn)可了基金產(chǎn)品,客戶又很有可能為了更低廉的手續(xù)費(fèi)選擇其他網(wǎng)絡(luò)銷售渠
道.更有金融機(jī)構(gòu)為了搶客戶選擇直接減免認(rèn)購(gòu)手續(xù)費(fèi).
老師經(jīng)合自身多年的零售銀行從業(yè)經(jīng)歷,總結(jié)出完整的基金銷售方法及營(yíng)銷技巧,幫助
理財(cái)經(jīng)理樹(shù)立專業(yè)形象從藥店伙計(jì)變身為老中醫(yī)、拓展?jié)撛诳蛻?、挖掘客戶需求、提?br />
銷售業(yè)績(jī)??刂瓶蛻粽w投資收益率的穩(wěn)定性,降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),增加客戶與理財(cái)經(jīng)理的
粘度,降底客戶流失率。
課程收益:
使理財(cái)經(jīng)理掌握基金健診的三大原理和四步基本流程;
掌握“基金健診四步曲”,準(zhǔn)確挖掘客戶需求;
掌握各種基金的特點(diǎn)和配置方法;
通過(guò)基金健診方式提高基金銷量;
通過(guò)基金健診專場(chǎng)客戶活動(dòng)策劃達(dá)到批量配置基金的目的;
幫助理財(cái)經(jīng)理完成基金銷售任務(wù),增加職業(yè)認(rèn)同,提高隊(duì)伍穩(wěn)定性。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、營(yíng)銷主管等營(yíng)銷相關(guān)人員
授課方法:講授30%、案例30%、視頻10%、討論20%、歸納10%
課程大綱
第一講:為什么要做基金健診
一、財(cái)富管理市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)己經(jīng)發(fā)生深刻改變
1.大資管時(shí)代己經(jīng)到來(lái)
互動(dòng)交流:基金為什么越來(lái)越難賣(mài)?
2.其它金融機(jī)構(gòu)在基金營(yíng)銷市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
1)券商
2)基金公司
3)第三方理財(cái)平臺(tái)
3.銀行在基金營(yíng)銷市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
案例:招商銀行基金營(yíng)銷模式的發(fā)展歷程
二、客戶利益的回歸需要
案例:為什么客戶說(shuō)“我不需要理財(cái)經(jīng)理,基金我在網(wǎng)上買(mǎi)就好了”?
三、隊(duì)伍培養(yǎng)的自勉需要
詳解:低段位理財(cái)經(jīng)理和高段位理財(cái)經(jīng)理
第二講:什么是基金健診
一、經(jīng)濟(jì)周期與美林投資時(shí)鐘
二、靜態(tài)資產(chǎn)配置與動(dòng)態(tài)資產(chǎn)配置
1.兩者的區(qū)別
2.動(dòng)態(tài)資產(chǎn)配置的必要條件
1)統(tǒng)一、穩(wěn)定、相對(duì)科學(xué)的方法論
2)兼顧營(yíng)銷包裝性和實(shí)操可行性的方法論展現(xiàn)形式
三、基金健診的基本思路
1.基本流程:
1)問(wèn)診
2)把脈
3)講思路
4)開(kāi)藥方
互動(dòng)討論:醫(yī)生是怎么做營(yíng)銷的?
第三講:?jiǎn)我换鸾庾x(如何快速做好基金檢視)
互動(dòng)開(kāi)場(chǎng):你理解的不一定是客戶想要的
一、這支基金怎么樣?——三句話簡(jiǎn)單專業(yè)講清楚
第一句:分析基金短、中期業(yè)績(jī)
第二句:分析基金漲跌市風(fēng)格
第三句:分析基金投資風(fēng)格
二、有診斷才有發(fā)現(xiàn),有發(fā)現(xiàn)才有需求
1.客戶識(shí)別MAN三要素
2.基金產(chǎn)品“四性”
三、KYC詢問(wèn)的藝術(shù)
1.暖場(chǎng)(形體、聲音、語(yǔ)速、話題)
2.開(kāi)放式提問(wèn)打開(kāi)局面
3.選擇式提問(wèn)縮小范圍
4.封閉式提問(wèn)引導(dǎo)決定
案例:低調(diào)、注重穩(wěn)私的客戶如何做KYC?
第四講:多支基金比較(基金健診四部曲)
第一步:比收益
比較絕對(duì)收益與相對(duì)收益
第二步:比風(fēng)險(xiǎn)
比基金的回撤程度,看基金抗跌能力
第三步:比收益加風(fēng)險(xiǎn)
比較回報(bào)與標(biāo)準(zhǔn)差,如同基金性價(jià)比
第四步:后續(xù)展望與產(chǎn)品推薦
搭配投決會(huì)觀點(diǎn),推薦五星之選
第五講:去哪兒找基金健診目標(biāo)客戶
一、行內(nèi)基金持倉(cāng)客戶
1.行內(nèi)批量化健診調(diào)倉(cāng)目標(biāo)客戶提取
1)提取支行客戶基金持倉(cāng)的總量數(shù)據(jù);
2)通過(guò)對(duì)持倉(cāng)數(shù)據(jù)的分析,結(jié)合專業(yè)基金評(píng)價(jià),挑選持倉(cāng)量較大,業(yè)績(jī)預(yù)期較差的基金
作為健診調(diào)倉(cāng)的目標(biāo)產(chǎn)品;
3)篩選持有待調(diào)倉(cāng)基金的目標(biāo)客戶;
二、電話外呼技巧
1.如何無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的邀約到客戶
1)打給誰(shuí)?
2)打多少?
3)怎么打?
2.客戶的四種性格類型
1)老鷹
2)孔雀
3)貓頭鷹
4)鴿子
三、客戶面訪技巧
互動(dòng)討論:那些被基金傷過(guò)的客戶和理財(cái)經(jīng)理
案例:存量大客戶持倉(cāng)基金深度套牢,怎么辦?
1.行內(nèi)單一客戶的個(gè)性化健診
通過(guò)KYC了解單一客戶的健診需求,并針對(duì)單一客戶所持有的基金,開(kāi)展個(gè)性化健診;
案例:?jiǎn)我换鸾≡\案例
2.行外基金持倉(cāng)客戶
針對(duì)隨機(jī)銷售過(guò)程中所初識(shí)的行外客戶,可通過(guò)規(guī)范化的KYC流程,了解客戶行外持有基
金的情況,并針對(duì)性的邀約開(kāi)展健診工作;
案例:炒波段的基金投資者
3.客戶轉(zhuǎn)介客戶
邀約接受過(guò)我行基金健診調(diào)倉(cāng)服務(wù),且對(duì)調(diào)倉(cāng)效果表示滿意的客戶為我們轉(zhuǎn)介客戶,是
獲取目標(biāo)客戶的重要途徑。
案例:通過(guò)一個(gè)客戶轉(zhuǎn)介紹帶來(lái)6000萬(wàn)基金認(rèn)購(gòu)
第六講:如何利用基金健診促成基金銷售
一、客戶心態(tài)分析
1.如何應(yīng)對(duì)套牢客戶“一招被蛇咬十年怕井繩”的心理?
2.如何消弱炒股客戶抵觸心理
案例:股市掘金——三方存管客戶轉(zhuǎn)化為千萬(wàn)基金銷售大單
二、打開(kāi)客戶心結(jié)
以KYC方式切入健診調(diào)倉(cāng)邀約的路徑指引(可參見(jiàn)資產(chǎn)配置銷售流程課件):
1.問(wèn)投資經(jīng)驗(yàn)
2.問(wèn)投資效果
3.問(wèn)對(duì)投資的主觀看法、滿意度與未來(lái)投資效果預(yù)期(如客戶在行外持有基金,要詢問(wèn)
對(duì)同業(yè)服務(wù)的滿意度)
4.問(wèn)后續(xù)的投資打算
三、現(xiàn)場(chǎng)演練及點(diǎn)評(píng)
1.基金銷售注意事項(xiàng)
2.基金銷售異議處理九宮格
工具提供:產(chǎn)品銷售話術(shù)模板
分組演練:每組安排一個(gè)代表演示一項(xiàng)異議處理,現(xiàn)場(chǎng)演練及點(diǎn)評(píng)
3.微信管戶九大注意事項(xiàng)
工具提供:微信營(yíng)銷模板
分組演練:就目前最重要的基金產(chǎn)品編輯微信內(nèi)容,現(xiàn)場(chǎng)演練及點(diǎn)評(píng)
第七講:售后跟蹤做什么?怎么做?
一、記錄,是后續(xù)跟蹤的依據(jù)
1.售后跟蹤是提高基金健診調(diào)倉(cāng)工作成功率的重要環(huán)節(jié)
2.做好客戶的基金調(diào)倉(cāng)臺(tái)賬,定期回顧并結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì),及時(shí)向客戶提供調(diào)整建議
3.逐步培養(yǎng)基金交易客戶
案例:基金止贏帶來(lái)忠誠(chéng)客戶
二、凈值查詢,是后續(xù)跟蹤的基礎(chǔ)
1.基金售后要維護(hù),跟蹤凈值是基礎(chǔ)。
2.兩種方法,一分鐘解決問(wèn)題!
第八講:基金健診專場(chǎng)客戶活動(dòng)策劃
分組討論:什么樣的客戶活動(dòng)更受歡迎
一、八大活動(dòng)客戶類型案例學(xué)習(xí)
二、理財(cái)沙龍組織的“四大注意”
三、客戶活動(dòng)技巧
1.客戶陪談模塊
2.客戶沙龍模塊
1)事前:帶著營(yíng)銷目的做活動(dòng)
2)事中:樹(shù)立專業(yè)形象
3)事后:做好跟蹤及時(shí)落單
現(xiàn)場(chǎng)演練及點(diǎn)評(píng)
課程小結(jié):課前相關(guān)問(wèn)題集中解答;評(píng)選優(yōu)勝小組,優(yōu)秀學(xué)員并頒獎(jiǎng)
袁楚然老師的其它課程
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銀保產(chǎn)品百萬(wàn)大單銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景:銀保產(chǎn)品中收高銷售任務(wù)重,但作為零售銀行理財(cái)條線營(yíng)銷人員,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:●銷售工作仍舊是產(chǎn)品推銷導(dǎo)向而不是客戶需求導(dǎo)向,溝通成本高、客戶感知差,成功率低●客戶貌似總是不太相信我們,生怕被我們忽悠,到底應(yīng)該怎么做●“保險(xiǎn)都是騙人的”——客戶總是這么拒絕你推薦的銀保產(chǎn)品;●保險(xiǎn)銷售任務(wù)壓力山大,偏偏部分客戶強(qiáng)
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《私人銀行客戶深度KYC技巧》 05.20
私人銀行客戶深度KYC技巧課程背景:KYC,KnowYourCustomer,即我們常說(shuō)的“了解你的客戶”,如同老中醫(yī)的“望聞?dòng)^切”。充分而深入的KYC,一方面能為客戶提供更為精準(zhǔn)的服務(wù),另一方面也幫助理財(cái)師實(shí)現(xiàn)“客戶、公司、理財(cái)師”三方多贏。做好KYC,是我們成長(zhǎng)為金牌理財(cái)師道路上需要邁過(guò)的第一道坎。袁老師經(jīng)合自身多年的私人銀行從業(yè)經(jīng)歷,從客戶需求出發(fā),通
講師:袁楚然詳情
邀出來(lái)的成交——高端客戶電話邀約實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景:作為銀行理財(cái)經(jīng)理,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:■客戶約見(jiàn)成功率低,80甚至更高的拒絕率帶來(lái)首先是令人失望的業(yè)績(jī)■客戶的情緒化或習(xí)慣性拒絕使得電話約見(jiàn)不斷打擊自己的工作熱情■打了20個(gè)電話好不容易有一個(gè)電話接通10秒客戶就習(xí)慣性用各種理由掛電話,準(zhǔn)備好的話術(shù)也無(wú)用武之地;■約見(jiàn)理由匱乏,直接用產(chǎn)品約見(jiàn)容易給客
講師:袁楚然詳情
建立鏈接——私人銀行客戶關(guān)系營(yíng)銷課程背景:私人銀行業(yè)務(wù)是財(cái)富管理的關(guān)鍵。以招商銀行為例:私人銀行客群占比在銀行借記卡客群占比不足0.1,卻貢獻(xiàn)了8的稅前利潤(rùn),戶均稅前利潤(rùn)46883元遠(yuǎn)高于其他客群而且私行客群56的收入為非利息收入,成本收入比例僅為33。但很多客戶經(jīng)理談私色變,不要說(shuō)開(kāi)拓新的私人銀行客戶連名下管戶客戶都沒(méi)辦法有效鏈接。袁老師結(jié)合自身多年的招行
講師:袁楚然詳情
理財(cái)經(jīng)理績(jī)效提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景:1.財(cái)富管理市場(chǎng)由藍(lán)海進(jìn)入紅海,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈2.單一產(chǎn)品銷售帶來(lái)的問(wèn)題也逐步顯現(xiàn):理財(cái)經(jīng)理抱怨自己就是個(gè)產(chǎn)品推銷員,根本談不上為客戶做資產(chǎn)管理;產(chǎn)品信息通過(guò)短信、電話、微信大量發(fā)布,但響應(yīng)的客戶幾乎沒(méi)有;迫于任務(wù)壓力盲目銷售,事后卻因市場(chǎng)下行、客戶虧損而疲于奔命3.理財(cái)經(jīng)理工作找不到方向,無(wú)從下手,一味抱怨客戶片面的追求產(chǎn)
講師:袁楚然詳情
冠軍理財(cái)經(jīng)理四大核心技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景:現(xiàn)如今,很多理財(cái)經(jīng)理天天加班但業(yè)績(jī)始終不見(jiàn)起色:■財(cái)富管理市場(chǎng)由藍(lán)海進(jìn)入紅海,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈:■單一產(chǎn)品銷售帶來(lái)的問(wèn)題也逐步顯現(xiàn):理財(cái)經(jīng)理抱怨自己就是個(gè)產(chǎn)品推銷員,根本談不上為客戶做資產(chǎn)管理;■產(chǎn)品信息通過(guò)短信、電話、微信大量發(fā)布,但響應(yīng)的客戶幾乎沒(méi)有;■迫于任務(wù)壓力盲目銷售,事后卻因市場(chǎng)下行、客戶虧損而疲于奔命;■
講師:袁楚然詳情
《家族信托》 05.20
家族信托課程背景:高凈值客戶的需求方向開(kāi)始發(fā)生轉(zhuǎn)變。隨著實(shí)體經(jīng)濟(jì)的變化,高凈值客戶那種將大筆資金進(jìn)行單項(xiàng)投資,如投入股市、樓市,并從中獲得高收益的做法已經(jīng)不可持續(xù)。貝恩咨詢的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,中國(guó)千萬(wàn)級(jí)別富豪的財(cái)富傳承需求,從2009年的3上升到2017年的17,并呈現(xiàn)迅速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。調(diào)查還顯示,平均資產(chǎn)上億的高凈值客戶其平均年齡達(dá)到43歲,平均資產(chǎn)十億以上
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