K07-2018A0:出口成章——內(nèi)訓(xùn)師表達技能提升訓(xùn)練沙盤(可定制)

  培訓(xùn)講師:劉議鴻

講師背景:
劉議鴻老師企業(yè)學(xué)習(xí)產(chǎn)品開發(fā)專家中國版權(quán)學(xué)習(xí)產(chǎn)品研發(fā)推動者組織經(jīng)驗內(nèi)化與實戰(zhàn)課程開發(fā)專家?他是培訓(xùn)圈的勞模,近三年每年保持約300天課量,每年交付成果的項目18個以上?他是版權(quán)產(chǎn)品的典范,一個《崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目?》,被186家行業(yè)龍頭企業(yè)、1 詳細>>

劉議鴻
    課程咨詢電話:

K07-2018A0:出口成章——內(nèi)訓(xùn)師表達技能提升訓(xùn)練沙盤(可定制)詳細內(nèi)容

K07-2018A0:出口成章——內(nèi)訓(xùn)師表達技能提升訓(xùn)練沙盤(可定制)

劉議鴻老師內(nèi)訓(xùn)課程大綱-K07-2018A0
-208612402590出口成章-內(nèi)訓(xùn)師表達技能提升訓(xùn)練沙盤
00出口成章-內(nèi)訓(xùn)師表達技能提升訓(xùn)練沙盤
-76165227437劉議鴻老師“組織經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓(xùn)
劉議鴻老師“組織經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓(xùn)
left88294國家版權(quán)局版權(quán)登記號:國作登字-2017-L-00355089
00國家版權(quán)局版權(quán)登記號:國作登字-2017-L-00355089
49814311560800課程背景:
敏捷開發(fā)、SAM迭代、情景微課、崗位經(jīng)驗內(nèi)化,這些方法你是不是已經(jīng)耳熟能詳了?它們幫助企業(yè)開發(fā)了海量的課程,培養(yǎng)一批批兼職講師。但這就夠了嗎?
崗位經(jīng)驗總結(jié)出來了,但知識的傳承需要表達!
遇到一個抽象的概念,卻沒有辦法說清楚!
工作流程和方法,多么重要,講起來索然無味!
課堂沉悶,老師煞費苦心,學(xué)員昏昏欲睡!
內(nèi)訓(xùn)師表達技能提升訓(xùn)練沙盤——
快速提升內(nèi)訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)能力;讓企業(yè)的知識經(jīng)驗得到真正有效的傳承!
對公司的價值:
1、提高內(nèi)訓(xùn)師成就感,增強培訓(xùn)活力
2、打造精品課程,提升內(nèi)訓(xùn)質(zhì)量
3、使組織經(jīng)驗得到有效傳遞
4、使內(nèi)部溝通更加有效
對個人的價值:
1、提高課堂呈現(xiàn)能力,提升培訓(xùn)效果
2、提升個人表達、溝通和說服能力
課程特點:
科 學(xué):基于腦科學(xué)的研究成果:好的表達要成功激發(fā)聽眾的左腦、右腦、情緒腦。
好 玩:沙盤式的學(xué)習(xí)方式,讓學(xué)員在游戲中學(xué)習(xí),樂此不疲。
高 效:21輪練習(xí),讓表達提升和行為改變發(fā)生在課堂之中。
課程對象:需要提升授課技能的內(nèi)部培訓(xùn)師
課程形式:沙盤模擬+演練點評
沙盤模擬的英文是simulation,模擬器的意思,可以簡單地把它想象成一個大型的桌面游戲,它可以在很短的時間把培訓(xùn)課程的知識點放到學(xué)員的頭腦里面,而且是在不知不覺,寓教于樂的時候。
課程時間:2天標準版(可定制)
課程結(jié)構(gòu):
第一部分:認知篇
1-走進表達
1.1 什么是表達
1.2 表達的誤區(qū)
1.3 表達的要求
2-走進全腦
2.1 三位一體人腦
2.2 左右腦
2.3 全腦優(yōu)勢
3-走進全腦表達
3.1 理性的左腦
3.2 感性的右腦
第二部分:左腦篇
1-時間結(jié)構(gòu)
1.1 講解陳述:定義與特點
1.2 展示示范:時間結(jié)構(gòu)的運用
1.3 練習(xí)演練:概念講述/意義渲染
觀點闡釋/方法說明/問題解答
2-空間結(jié)構(gòu)
2.1 講解陳述:定義與特點
2.2 展示示范:空間結(jié)構(gòu)的運用
2.3 練習(xí)演練:概念講述/意義渲染
3214973116470練習(xí)目標:
培訓(xùn)中的任何一個概念講述、意義渲染、方法說明、觀點闡釋與問題解答都能運用:
至少6種邏輯框架來進行!
00練習(xí)目標:
培訓(xùn)中的任何一個概念講述、意義渲染、方法說明、觀點闡釋與問題解答都能運用:
至少6種邏輯框架來進行!
觀點闡釋/方法說明/問題解答
3-支點結(jié)構(gòu)
3.1 講解陳述:定義與特點
3.2 展示示范:支點結(jié)構(gòu)的運用
3.3 練習(xí)演練:概念講述/意義渲染
觀點闡釋/方法說明/問題解答
4-鐘擺結(jié)構(gòu)
4.1 講解陳述:定義與特點
4.2 展示示范:鐘擺結(jié)構(gòu)的運用
4.3 練習(xí)演練:概念講述/意義渲染
觀點闡釋/方法說明/問題解答
5-變焦結(jié)構(gòu)
5.1 講解陳述:定義與特點
5.2 展示示范:變焦結(jié)構(gòu)的運用
5.3 練習(xí)演練:概念講述/意義渲染
right198632第一輪沙盤練習(xí)(范例)
00第一輪沙盤練習(xí)(范例)
觀點闡釋/方法說明/問題解答
6-遞推結(jié)構(gòu)
6.1 講解陳述:定義與特點
6.2 展示示范:遞推結(jié)構(gòu)的運用
6.3 練習(xí)演練:概念講述/意義渲染
觀點闡釋/方法說明/問題解答
第三部分:右腦篇
1-對比刺激
1.1 講解陳述:定義與特點
1.2 展示示范:對比刺激的運用
1.3 練習(xí)演練:逆向?qū)Ρ扰c順向比較的運用
2-視覺刺激
32050064445練習(xí)目標:
培訓(xùn)中的任何一個概念講述、意義渲染、方法說明、觀點闡釋與問題解答都能運用:
至少6種刺激讓語言有感染力
00練習(xí)目標:
培訓(xùn)中的任何一個概念講述、意義渲染、方法說明、觀點闡釋與問題解答都能運用:
至少6種刺激讓語言有感染力
2.1 講解陳述:定義與特點
2.2 展示示范:視覺刺激的運用
2.3 練習(xí)演練:顯性視覺與隱性視覺的運用
3-節(jié)奏刺激
3.1 講解陳述:定義與特點
3.2 展示示范:節(jié)奏刺激的運用
3.3 練習(xí)演練:韻律重復(fù)與詞句重復(fù)的運用
4-比喻刺激
4.1 講解陳述:定義與特點
4.2 展示示范:比喻刺激的運用
4.3 練習(xí)演練:明喻與暗喻的運用
5-幽默刺激
5.1 講解陳述:定義與特點
30614775990第二輪沙盤練習(xí)(范例)
00第二輪沙盤練習(xí)(范例)
5.2 展示示范:幽默刺激的運用
5.3 練習(xí)演練:肢體反差與語言反差的運用
6-情緒刺激
6.1 講解陳述:定義與特點
6.2 展示示范:情緒刺激的運用
6.3 練習(xí)演練:感染情緒與平淡情緒的運用
第三部分:全腦篇
1-任務(wù)背景
2-任務(wù)目的
3-任務(wù)形式
4-任務(wù)規(guī)則
第四部分:成果篇
1-綜合運用案例
2-綜合運用設(shè)計
3-綜合運用考核

 

劉議鴻老師的其它課程

劉議鴻老師內(nèi)訓(xùn)課程大綱-K05-2018A01187278255積微成著——基于問題解決的微課開發(fā)00積微成著——基于問題解決的微課開發(fā)84465851254200627149561109課程大綱00課程大綱right104082劉議鴻老師“組織經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓(xùn)00劉議鴻老師“組織經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓(xùn)課程背景:信息爆炸時代,對個人而言:碎片式的學(xué)習(xí)逐

 講師:劉議鴻詳情


劉議鴻老師內(nèi)訓(xùn)課程大綱-K06-2018A0844658512542001320808255人人皆能為師——企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)00人人皆能為師——企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)627149561109課程大綱00課程大綱right104082劉議鴻老師“組織經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓(xùn)00劉議鴻老師“組織經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓(xùn)課程背景:企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展離不開文化和理念的傳承;

 講師:劉議鴻詳情


劉議鴻老師內(nèi)訓(xùn)課程大綱-K08-2018A061459197790?00?-14052350622輕松講好課——內(nèi)訓(xùn)師交互式授課工具訓(xùn)練00輕松講好課——內(nèi)訓(xùn)師交互式授課工具訓(xùn)練4025900109220劉議鴻老師“崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓(xùn)00劉議鴻老師“崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓(xùn)left88294國家版權(quán)局版權(quán)登記號:國作登字-2017-L-003550

 講師:劉議鴻詳情


劉議鴻老師培訓(xùn)課程大綱-K01-2018A055880223520TTM-培訓(xùn)體系優(yōu)化與培訓(xùn)管理沙盤00TTM-培訓(xùn)體系優(yōu)化與培訓(xùn)管理沙盤77057160020劉議鴻老師“組織經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓(xùn)0劉議鴻老師“組織經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓(xùn)95885132715國家版權(quán)局版權(quán)登記號:國作登字-2017-L-0035508800國家版權(quán)局版權(quán)登記號:國作登字-2

 講師:劉議鴻詳情


劉議鴻老師內(nèi)訓(xùn)課程大綱-K02-2018A0165108890有的放矢——關(guān)鍵崗位課程體系構(gòu)建工作坊00有的放矢——關(guān)鍵崗位課程體系構(gòu)建工作坊627149561109課程大綱00課程大綱right104082劉議鴻老師“崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓(xùn)00劉議鴻老師“崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓(xùn)84954110223500課程背景:企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在于:人才培養(yǎng)

 講師:劉議鴻詳情


劉議鴻老師內(nèi)訓(xùn)課程大綱-K03-2018A0-118745388620劉議鴻老師“組織經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓(xùn)0劉議鴻老師“組織經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓(xùn)-139700214630隱性經(jīng)驗顯性化——企業(yè)內(nèi)部課程設(shè)計開發(fā)00隱性經(jīng)驗顯性化——企業(yè)內(nèi)部課程設(shè)計開發(fā)721995208280課程大綱00課程大綱課程背景:人才培養(yǎng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和向前的關(guān)鍵途徑,也是為企業(yè)

 講師:劉議鴻詳情


劉議鴻老師內(nèi)訓(xùn)課程大綱-K04-2018A0-69796418009經(jīng)驗價值最大化——崗位案例萃取與應(yīng)用沙盤00經(jīng)驗價值最大化——崗位案例萃取與應(yīng)用沙盤3915267105875劉議鴻老師“組織經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓(xùn)00劉議鴻老師“組織經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓(xùn)627149561109課程大綱00課程大綱81017111620500課程背景:企業(yè)在經(jīng)營管理過程中

 講師:劉議鴻詳情


課程大綱:  心智營銷——終端店鋪成交率高倍速提升訓(xùn)練  章:終端店鋪銷售認知  1、終端店鋪管理“四會”:會銷、會教、會管、會算;  2、銷售的深入認知;  3、銷售思維與營銷思維的區(qū)別;  4、我們的客戶在哪里?  5、我們的客戶想什么?  6、終端店鋪銷售模式成功案例分享?! 〉诙拢褐褐恕蛻粜闹前盐铡 ?、客戶購買的基本流程;  2、客戶購買

 講師:劉議鴻詳情


站:出發(fā)(導(dǎo)入篇)  1-學(xué)習(xí)小組  2-制定學(xué)習(xí)規(guī)則  3-培訓(xùn)的再理解  廣義看培訓(xùn)  學(xué)術(shù)定義培訓(xùn)  4-培訓(xùn)師的概念  管理者的核心價值  企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師的兩種角色  培訓(xùn)師的三大任務(wù)第二站:隱性經(jīng)驗顯性化-課程設(shè)計  1-思維訓(xùn)練  思維綻放  思緒飛揚  萬法歸宗  2-分析崗位任務(wù)  崗位核心任務(wù)分析  任務(wù)流程分解  活動能力分解  過往經(jīng)驗

 講師:劉議鴻詳情


單元:構(gòu)建培訓(xùn)體系的基本概念培訓(xùn)策略就像穿鞋,合適的就是好的。培訓(xùn)體系的建立也應(yīng)當根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段和企業(yè)的人才發(fā)展戰(zhàn)略來決定,有什么樣的鍋放什么樣的米,有什么樣的米,煮什么樣的飯。第1講:——認知企業(yè)培訓(xùn)Oslash;從行業(yè)角度看培訓(xùn);Oslash;從企業(yè)角度看培訓(xùn);Oslash;從培訓(xùn)管理者角度看培訓(xùn);Oslash;從培訓(xùn)師角度看培訓(xùn);Oslash;企業(yè)

 講師:劉議鴻詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有