《網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控與服務(wù)管理》

  培訓(xùn)講師:王恪

講師背景:
王恪老師?20年國(guó)有銀行工作經(jīng)歷?省行級(jí)培訓(xùn)師?CFP國(guó)際金融理財(cái)師?中級(jí)壽險(xiǎn)管理師?《零售銀行》雜志特約作者職業(yè)經(jīng)歷王恪,20年國(guó)有銀行工作經(jīng)歷,該行省行級(jí)培訓(xùn)師,CFP國(guó)際金融理財(cái)師,中級(jí)壽險(xiǎn)管理師,《零售銀行》雜志特約作者。先后擔(dān)任銀 詳細(xì)>>

王恪
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《網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控與服務(wù)管理》詳細(xì)內(nèi)容

《網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控與服務(wù)管理》

《網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控與服務(wù)管理》
安全性是銀行經(jīng)營(yíng)的首要原則,為了控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)每個(gè)銀行都制定了非常完善的內(nèi)控與服務(wù)管理制度。網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人做為內(nèi)控管理第一責(zé)任人,主要的職責(zé)就是落實(shí)這些規(guī)章制度,并有能力把握好網(wǎng)點(diǎn)各崗位(也包括自己)和每個(gè)產(chǎn)品的銷售風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。所以本套課程不是照本宣科的講制度,而是站在如何落實(shí)制度的角度來(lái)考慮問(wèn)題。
一、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人內(nèi)部管理務(wù)實(shí)
網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理問(wèn)題
網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理的三個(gè)核心
網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的三駕馬車
網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部的權(quán)力制衡
如何做好自查記錄
如何正確看待上級(jí)檢查
如何讓員工主動(dòng)工作而非被動(dòng)執(zhí)行
員工工作心態(tài)管理
二、網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控與服務(wù)的量化考核
網(wǎng)點(diǎn)員工績(jī)效量化考核臺(tái)賬簡(jiǎn)介
內(nèi)控量化考核應(yīng)用及細(xì)節(jié)管理
服務(wù)量化考核應(yīng)用及細(xì)節(jié)管理
勞動(dòng)紀(jì)律量化考核應(yīng)用
業(yè)務(wù)量量化考核考核應(yīng)用
其他管理事項(xiàng)量化考核應(yīng)用
案例:BH支行內(nèi)控運(yùn)行質(zhì)量提升月活動(dòng)
三、員工操作風(fēng)險(xiǎn)防控
客戶經(jīng)理銷售環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)
案例:某電影的客戶經(jīng)理銷售基金分析
如何防范客戶操作風(fēng)險(xiǎn)
案例:我曾經(jīng)的理財(cái)經(jīng)理
銷售飛單得不償失
投資擔(dān)保公司的龐氏騙局
柜員不是神
如何防范現(xiàn)金差錯(cuò)
如何防范假冒他人身份證開(kāi)戶
身份證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等常用開(kāi)戶資料防偽識(shí)別
正確對(duì)待業(yè)務(wù)差錯(cuò)的處理
案例:辦錯(cuò)沖正我心安
柜員操作風(fēng)險(xiǎn)把控
對(duì)客戶風(fēng)險(xiǎn)提示的重要性
四、產(chǎn)品合規(guī)宣傳與銷售
網(wǎng)點(diǎn)外部宣傳營(yíng)銷注意事項(xiàng)
保險(xiǎn)合規(guī)宣傳與營(yíng)銷
案例:某保險(xiǎn)公司因違規(guī)宣傳被處罰
理財(cái)產(chǎn)品合規(guī)宣傳與營(yíng)銷
信用卡銷售風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
對(duì)公業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
公檢法查凍扣風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
憑證涂改的風(fēng)險(xiǎn)
短信和微信的合規(guī)編輯
風(fēng)險(xiǎn)提示一定到位
五、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理
服務(wù)管理的誤區(qū)
廳堂服務(wù)管理
客戶投訴處理
柜面服務(wù)管理
服務(wù)案例:對(duì)不起,讓您久等了
客戶購(gòu)買產(chǎn)品糾紛處理
柜員服務(wù)心態(tài)管理
細(xì)節(jié)中關(guān)注輿情
員工標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)禮儀

 

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郵政代理金融業(yè)務(wù)合規(guī)操作風(fēng)險(xiǎn)防控一、職業(yè)經(jīng)歷王恪,20年國(guó)有銀行工作經(jīng)歷,7年專職銀行培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、省行級(jí)培訓(xùn)師,CFP國(guó)際金融理財(cái)師,目前專職從事銀行經(jīng)營(yíng)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控課題研究和培訓(xùn)。先后擔(dān)任銀行柜員、網(wǎng)點(diǎn)主任、理財(cái)經(jīng)理、二級(jí)支行行長(zhǎng)和管理行個(gè)金部經(jīng)理等職務(wù),具有豐富的銀行基層機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái)培訓(xùn)過(guò)的銀行包括工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、郵儲(chǔ)、浦發(fā)、興業(yè)、

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支行長(zhǎng)綜合管控能力提升一、職業(yè)經(jīng)歷王恪,20年國(guó)有銀行工作經(jīng)歷,7年專職銀行培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、省行級(jí)培訓(xùn)師,CFP國(guó)際金融理財(cái)師,目前專職從事銀行經(jīng)營(yíng)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控課題研究和培訓(xùn)。先后擔(dān)任銀行柜員、網(wǎng)點(diǎn)主任、理財(cái)經(jīng)理、二級(jí)支行行長(zhǎng)和管理行個(gè)金部經(jīng)理等職務(wù),具有豐富的銀行基層機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái)培訓(xùn)過(guò)的銀行包括工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、郵儲(chǔ)、浦發(fā)、興業(yè)、廣發(fā)、民生

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會(huì)計(jì)(內(nèi)控運(yùn)營(yíng))主管綜合管控能力提升一、職業(yè)經(jīng)歷王恪,20年國(guó)有銀行工作經(jīng)歷,7年專職銀行培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、省行級(jí)培訓(xùn)師,CFP國(guó)際金融理財(cái)師,目前專職從事銀行經(jīng)營(yíng)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控課題研究和培訓(xùn)。先后擔(dān)任銀行柜員、網(wǎng)點(diǎn)主任、理財(cái)經(jīng)理、二級(jí)支行行長(zhǎng)和管理行個(gè)金部經(jīng)理等職務(wù),具有豐富的銀行基層機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái)培訓(xùn)過(guò)的銀行包括工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、郵儲(chǔ)、浦發(fā)、興

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銀行內(nèi)控案防合規(guī)操作風(fēng)險(xiǎn)防控(二天版)一、職業(yè)經(jīng)歷王恪,20年國(guó)有銀行工作經(jīng)歷,7年專職銀行培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、省行級(jí)培訓(xùn)師,CFP國(guó)際金融理財(cái)師,目前專職從事銀行經(jīng)營(yíng)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控課題研究和培訓(xùn)。先后擔(dān)任銀行柜員、網(wǎng)點(diǎn)主任、理財(cái)經(jīng)理、二級(jí)支行行長(zhǎng)和管理行個(gè)金部經(jīng)理等職務(wù),具有豐富的銀行基層機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái)培訓(xùn)過(guò)的銀行包括工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、郵儲(chǔ)、浦發(fā)、

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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