領(lǐng)導(dǎo)者的財務(wù)管理

  培訓(xùn)講師：吳少平

講師背景：
吳少平老師★首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院教授、公司研究中心主任★兼任加利福尼亞美洲大學(xué)博士生導(dǎo)師★財政部會計師事務(wù)所內(nèi)部治理指導(dǎo)委員會專家委員★北京技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理現(xiàn)代化研究會副秘書長★北京大學(xué)企業(yè)家班特聘專家★北京市企業(yè)內(nèi)部控制專家委員會委 詳細(xì)>>

吳少平
    課程咨詢電話：

領(lǐng)導(dǎo)者的財務(wù)管理詳細(xì)內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)者的財務(wù)管理

領(lǐng)導(dǎo)者的財務(wù)管理


【課程導(dǎo)言】
本課程結(jié)合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營實踐，概括出領(lǐng)導(dǎo)者財務(wù)管理的理論知識和思路
方法。研究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)與管理理論知識，以及財務(wù)管理及實踐；課
程安排理論與實踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實例相結(jié)合、現(xiàn)實與發(fā)展相結(jié)合
、講授與互動相結(jié)合，以期使企業(yè)中高管領(lǐng)導(dǎo)者擴(kuò)展企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)管理視角，提升企
業(yè)財務(wù)管理與分析能力，求得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
【課程說明】
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的思維觀念和領(lǐng)導(dǎo)水平對于財務(wù)活動的規(guī)范及有效運(yùn)行起著舉足輕重的
作用；提升領(lǐng)導(dǎo)者財務(wù)管理的有效性已成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和決策層經(jīng)營管理工作的重點。
本課程旨在提高公司領(lǐng)導(dǎo)者加強(qiáng)財務(wù)管理的科學(xué)性、正確性和實效性，進(jìn)而改善企業(yè)經(jīng)
營管理和財務(wù)管理。
【課程目標(biāo)】
← 認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具備的思維觀念和綜合素質(zhì)；
← 掌握領(lǐng)導(dǎo)者加強(qiáng)財務(wù)管理的工作切入點；
← 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者財務(wù)管理的總體框架；
← 理解領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)化財務(wù)管理與經(jīng)營管理的目標(biāo)與思路；
← 探索企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者組織實施財務(wù)管理的有效路徑；
← 保證領(lǐng)導(dǎo)者對三重一大制度的實施落實；
← 力求使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者控制財務(wù)活動達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
【授課對象】企業(yè)高中層管理干部、財務(wù)管理人員和各部門相關(guān)人員
【授課方式】采用教師講述、案例分析、互動答疑等方式
【授課時長】根據(jù)實際要求安排授課時間
注：課程內(nèi)容可依具體情況適當(dāng)調(diào)整。


【課程綱要】
← 一、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具備的思想觀念與基本素質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)基本的思想觀念
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具備的理論基礎(chǔ)
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具備的管理素質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)者如何管控企業(yè)的財務(wù)活動

二、 領(lǐng)導(dǎo)者實施和強(qiáng)化財務(wù)管理的運(yùn)行體系
領(lǐng)導(dǎo)者實施和強(qiáng)化財務(wù)管理的理論體系
領(lǐng)導(dǎo)者實施和強(qiáng)化財務(wù)管理的組織體系
領(lǐng)導(dǎo)者實施和強(qiáng)化財務(wù)管理的制度體系


三、 領(lǐng)導(dǎo)者實施和強(qiáng)化財務(wù)管理的總體思路
領(lǐng)導(dǎo)者與財務(wù)預(yù)測
領(lǐng)導(dǎo)者與財務(wù)決策
領(lǐng)導(dǎo)者與財務(wù)計劃
領(lǐng)導(dǎo)者與財務(wù)控制
領(lǐng)導(dǎo)者與財務(wù)績效
領(lǐng)導(dǎo)者與財務(wù)團(tuán)隊
領(lǐng)導(dǎo)者與人才培養(yǎng)
領(lǐng)導(dǎo)者與三重一大








四、領(lǐng)導(dǎo)者財務(wù)管理的方法運(yùn)用與案例分析
領(lǐng)導(dǎo)者財務(wù)管理的方法運(yùn)用
領(lǐng)導(dǎo)者財務(wù)管理的案例分析
領(lǐng)導(dǎo)者財務(wù)管理的實施效果


五、領(lǐng)導(dǎo)者財務(wù)管理的創(chuàng)新與發(fā)展
促進(jìn)管理實現(xiàn)科學(xué)化
強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制制度
嚴(yán)格實施管理決策程序
推動制度與管理創(chuàng)新




注：在上述領(lǐng)導(dǎo)者財務(wù)管理理論與實務(wù)的互動探討中，理論、方法與案例融合貫
穿、注重實務(wù)應(yīng)用，結(jié)合企業(yè)財務(wù)活動與經(jīng)營管理進(jìn)行理論思考與實踐探索，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)
者財務(wù)管理的實踐性和實效性。















 

吳少平老師的其它課程

企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理及其實踐【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略管理發(fā)展和經(jīng)營實踐，提煉公司財務(wù)戰(zhàn)略理論知識和思路方法；將企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理與企業(yè)總體戰(zhàn)略管理及各項經(jīng)營管理職能相互聯(lián)系、融為一體，并探索性研究企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的優(yōu)化。研修內(nèi)容以企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理及優(yōu)化為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實例相結(jié)合、現(xiàn)實與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動

 講師：吳少平詳情

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營實踐，提煉企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析理論知識和思路方法；將企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動和企業(yè)各項經(jīng)營管理職能相互聯(lián)系、融為一體，并探索性研究企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的優(yōu)化管理。研修內(nèi)容以企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實例相結(jié)合、現(xiàn)實與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動相結(jié)合，以期在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的學(xué)習(xí)

 講師：吳少平詳情

企業(yè)預(yù)算管理及其優(yōu)化【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營實踐，提煉公司全面預(yù)算管理理論知識和思路方法；將全面預(yù)算管理和企業(yè)各項經(jīng)營管理職能相互聯(lián)系、融為一體，并探索性研究企業(yè)的優(yōu)化預(yù)算。研修內(nèi)容以全面預(yù)算管理為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實例相結(jié)合、現(xiàn)實與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動相結(jié)合，以期在全面預(yù)算管理的學(xué)習(xí)探索中使

 講師：吳少平詳情

提高管理素質(zhì)提升管理效益【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)管理的理論發(fā)展和經(jīng)營實踐，提煉企業(yè)提高管理素質(zhì)、提升管理效益思路與方法；將企業(yè)戰(zhàn)略管理和各項經(jīng)營管理職能相互聯(lián)系、融為一體，探索性研究企業(yè)管理優(yōu)化。研修內(nèi)容以企業(yè)管理過程為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實例相結(jié)合、現(xiàn)實與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動相結(jié)合，以期在本課程的學(xué)習(xí)探索中使

 講師：吳少平詳情

現(xiàn)代企業(yè)成本效益預(yù)控【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)成本管理的理論發(fā)展和經(jīng)營實踐，提煉企業(yè)成本效益預(yù)控的理論知識和思路方法；將企業(yè)成本管理和各項經(jīng)營管理職能相互聯(lián)系、融為一體，探索性研究企業(yè)成本的優(yōu)化控制。研修內(nèi)容以成本管理為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實例相結(jié)合、現(xiàn)實與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動相結(jié)合，以期在成本管理的學(xué)習(xí)探索中使

 講師：吳少平詳情

基于效益提升的現(xiàn)金流管理【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營實踐，提煉企業(yè)現(xiàn)金流管理的理論知識和思路方法；探索性研究基于效益提升的企業(yè)現(xiàn)金流管理。研修內(nèi)容以企業(yè)現(xiàn)金流管理為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實例相結(jié)合、現(xiàn)實與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動相結(jié)合，以期在研究探索中使企業(yè)各部門的經(jīng)營管理人員和財務(wù)管理人員擴(kuò)展企業(yè)現(xiàn)金流

 講師：吳少平詳情

精細(xì)化財務(wù)管理【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營實踐，強(qiáng)調(diào)企業(yè)財務(wù)管理的精細(xì)化，以企業(yè)各部門共同實現(xiàn)財務(wù)管理精細(xì)化為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實例相結(jié)合、現(xiàn)實與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動相結(jié)合，以期在研究探索中使企業(yè)各個經(jīng)營管理部門擴(kuò)展企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)管理視角，提升企業(yè)財務(wù)精細(xì)化管理能力和綜合管理水平。【課程說明】財務(wù)

 講師：吳少平詳情

決策者的財務(wù)管理【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營實踐，提煉決策者財務(wù)管理的理論知識和思路方法。研修內(nèi)容以企業(yè)決策者財務(wù)管理及優(yōu)化為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實例相結(jié)合、現(xiàn)實與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動相結(jié)合，以期在研究探索中使企業(yè)中高管決策者擴(kuò)展企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)管理視角，提升企業(yè)財務(wù)決策能力，在正確決策中求得更好的經(jīng)

 講師：吳少平詳情

管理者的眼界、境界與心態(tài)【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)管理的理論發(fā)展和經(jīng)營實踐，提煉企業(yè)管理的理論知識和思路方法；探索性研究現(xiàn)代企業(yè)管理者的眼界、境界與心態(tài)，以及現(xiàn)代企業(yè)管理者的能力構(gòu)成及其提升。研修內(nèi)容以管理者的綜合素質(zhì)為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實例相結(jié)合、現(xiàn)實與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動相結(jié)合，以期在學(xué)習(xí)探索中使企業(yè)各部門

 講師：吳少平詳情

CEO與CFO的融合   08.27

CEO與CFO的融合【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營實踐，強(qiáng)調(diào)企業(yè)高層管理中CEO與CFO的協(xié)調(diào)一致，以實現(xiàn)企業(yè)管理優(yōu)化為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實例相結(jié)合、現(xiàn)實與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動相結(jié)合，以期在公司管理的研究探索中使企業(yè)的CEO與CFO擴(kuò)展企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)管理視角，提升企業(yè)財務(wù)管理能力和綜合管理水平?！菊n

 講師：吳少平詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有