《大堂經(jīng)理廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升》

《大堂經(jīng)理廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升》大堂經(jīng)理廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升
張沛霖老師
授課對(duì)象：
大堂經(jīng)理
授課時(shí)長(zhǎng)：
2天
課程大綱：
篇章
主要內(nèi)容
單元一
變革與挑戰(zhàn)
1、行業(yè)的挑戰(zhàn)
2、客戶(hù)的挑戰(zhàn)
3、銀行網(wǎng)點(diǎn)的未來(lái)趨勢(shì)
4、大堂經(jīng)理角色定位
5、大堂經(jīng)理關(guān)鍵任務(wù)與崗責(zé)
6、大堂經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)管理必備的能力
單元二
與客戶(hù)建立關(guān)系
一、了解客戶(hù)需求
1、自己作為客戶(hù)的感受？
2、服務(wù)是什么？
3、網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)的需求是什么?
什么是客戶(hù)的實(shí)際需求？
什么是客戶(hù)的潛在需求？
什么是客戶(hù)的情感需求？
二、網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工管理藝術(shù)之員工情緒管理技巧
1、了解與分析員工情緒來(lái)源
2、如何有效處理員工情緒問(wèn)題
情緒---從認(rèn)識(shí)到管制
方法之一 轉(zhuǎn)移注意力
方法之二 合理發(fā)泄情緒
方法之三 理智控制法
3、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)氛圍營(yíng)造
三、網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)管理藝術(shù)之客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)溝通從心開(kāi)始
1、學(xué)點(diǎn)心理學(xué)，用心與人相處
2、生活中當(dāng)局者迷旁觀者清的原因
3、養(yǎng)成洞察心靈的意識(shí)
4、良好的溝通小技巧
5、學(xué)習(xí)溝通，需要我們學(xué)習(xí)用心傾聽(tīng)
6、當(dāng)一個(gè)捧人的角色
7、巧用贊美技巧
8、養(yǎng)成定期整理自己人際網(wǎng)絡(luò)的習(xí)慣
9、求同－－求同共振
10、現(xiàn)場(chǎng)溝通的基本步驟
11、目的不變，方法機(jī)動(dòng)，殊途同歸
12、考慮對(duì)方的需求點(diǎn)，確認(rèn)需求
13、說(shuō)服別人的基本原則：避免爭(zhēng)論，不要輕易批評(píng)指責(zé)
14、把選擇權(quán)留下，把決定權(quán)給他
單元三
網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與陣地營(yíng)銷(xiāo)
一、網(wǎng)點(diǎn)大堂團(tuán)隊(duì)服務(wù)準(zhǔn)則
二、網(wǎng)點(diǎn)整體協(xié)作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
三、崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
四、客戶(hù)動(dòng)線(xiàn)大廳管理7步法
1、大廳規(guī)劃（有哪些區(qū)域、怎么布局、為什么、包括座椅、機(jī)具等）
2、什么是大堂管理
3、大堂管理管什么
4、大堂團(tuán)隊(duì)有哪些崗位組成，如何分工、定位
5、大廳有那些需要關(guān)注的區(qū)域
6、哪些區(qū)域容易發(fā)生問(wèn)題，發(fā)生什么樣的問(wèn)題，什么原因引起的，如何解決
7、柜員在受理業(yè)務(wù)時(shí)哪些環(huán)節(jié)最影響業(yè)務(wù)速度、影響工作效率。
8、客戶(hù)在柜臺(tái)有不滿(mǎn)情緒、投訴時(shí)主要是哪些矛盾造成的。
五、廳堂營(yíng)銷(xiāo)流程
1、識(shí)別推薦
網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)各崗位識(shí)別推薦銜接
大堂經(jīng)理識(shí)別流程圖
大堂經(jīng)理的客戶(hù)識(shí)別時(shí)機(jī)
大堂識(shí)別的四個(gè)技巧
柜員識(shí)別推薦流程圖
2、引導(dǎo)分流
網(wǎng)點(diǎn)布局與引導(dǎo)分流原則
各區(qū)域相對(duì)獨(dú)立互相響應(yīng)
大堂經(jīng)理引導(dǎo)分流七步
連點(diǎn)成線(xiàn)——大堂經(jīng)理的工作要點(diǎn)及意義
3、廳堂客戶(hù)高峰管理
廳堂沙龍五步
單元四
銀行網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧
一、目前網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀
二、營(yíng)業(yè)人員為什么不愿做主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)？
1、知識(shí)因素？
2、技巧因素？
3、態(tài)度因素？
三、客戶(hù)為什么會(huì)拒絕？
1、我們常見(jiàn)的開(kāi)場(chǎng)方式
2、客戶(hù)的心理感知是什么？
3、你是關(guān)注客戶(hù)還是關(guān)注業(yè)務(wù)？
4、如何克服客戶(hù)的拒絕
5、主動(dòng)服務(wù)的切入點(diǎn)
四、大堂人員如何做主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)？
1、如何接觸？
2、如何開(kāi)場(chǎng)？
3、如何探詢(xún)需求？
4、如何做針對(duì)性的產(chǎn)品呈現(xiàn)？
五、廳堂做主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的三種方法
1、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題法
2、問(wèn)答法
3、詢(xún)問(wèn)法
4、如何進(jìn)行產(chǎn)品的呈現(xiàn)和推介
5、如何化解客戶(hù)抗拒
6、如何發(fā)掘客戶(hù)需求
7、如何進(jìn)行客戶(hù)化的產(chǎn)品呈現(xiàn)
8、如何有尊嚴(yán)的結(jié)束與客戶(hù)的對(duì)話(huà)
六、廳堂客戶(hù)后續(xù)跟進(jìn)電話(huà)維護(hù)技巧
1、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)前的準(zhǔn)備
2、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)原始記錄表
3、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)注意事項(xiàng)
4、電話(huà)邀約的步驟
5、電話(huà)邀約要點(diǎn)
6、電話(huà)邀約的異議處理

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