房地產從業(yè)人員助力課程之新人職業(yè)化課程
房地產從業(yè)人員助力課程之新人職業(yè)化課程詳細內容
房地產從業(yè)人員助力課程之新人職業(yè)化課程
《贏在職場-房地產新人職業(yè)化課程》
1.
2. 課程對象
房地產企業(yè)各級人員。
3. 課程收益
? 使參訓者正確定位個人職業(yè);
? 幫助參訓者掌握房地產經理人應有的工作態(tài)度;
? 幫助參訓者掌握經典的工作方法和技巧;
? 幫助參訓者快速融入團隊。
4. 課程特色
? 最實用的工具方法;
? 最真實的情景模擬;
? 最實戰(zhàn)的落地經驗;
? 最純粹的實戰(zhàn)課程。
5. 課程時間
2天
6. 課程介紹
1. 職業(yè)化起步
1.1游戲:圖畫未來
2. 認識和理解職業(yè)化
2.1何謂職業(yè)?
2.1.1案例:數(shù)字看職業(yè)
2.1.2故事:老師的小故事
2.2職業(yè)化的兩面
2.2.1互動游戲:歷數(shù)職業(yè)化
2.2.2冰山之上——外顯的智慧
2.2.3冰山之下——深藏的力量
3. 職業(yè)化第一步:做一個懂行業(yè)知識的房地產人
3.1視頻:房地產激蕩30年
2. 典型房地產企業(yè)介紹
3.2.1 住宅地產:萬科、綠地、中海、恒大
3.2.2 商業(yè)地產:萬達、華潤、恒隆、黑石、凱德
3.2.3 產業(yè)地產:新加坡騰飛
4. 其他:旅游地產、養(yǎng)老地產
2. 房地產基礎知識介紹
1. 名詞釋義
2. 房地產開發(fā)周期知識要點介紹
4. 職業(yè)化第二步:外篇-外顯的智慧
4.1職業(yè)形象與談吐
4.1.1案例故事:“我準備好了”
4.1.2討論互動:職業(yè)著裝禮儀
4.1.3案例:我在對誰說?
4.1.4讓自己談吐更職業(yè)的三個途徑
4.2職業(yè)技能
4.2.1時間管理技巧
? 時間管理的三大法則
? 時間管理的有效落地實踐
4.2.2切實可行的職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃
? 房地產從業(yè)人員價值實現(xiàn)路徑
? 職業(yè)生涯設計的步驟
? 職業(yè)生涯實現(xiàn)的有效路徑
4.2.3高效的溝通技巧
? 職場溝通的四項基本法
? 職場溝通三要素
? 如何做好職場溝通
4.2.4工作計劃編制技巧
? 從《大數(shù)據(jù)時代》看信息與計劃的關系
? 演繹決定了計劃的完整性
? 總結決定了計劃的有效性
? 用時間與關鍵節(jié)點實現(xiàn)對計劃的控制
5. 職業(yè)化第三步:內篇-深藏的能量
5.1與行業(yè)、職業(yè)息息相關的職業(yè)風格
5.1.1盡職盡責的綿羊
5.1.2團結合作的螞蟻
5.1.3堅韌執(zhí)著的鮭魚
5.1.4知恩圖報的山羊
5.1.5辨曲直的墨繩
5.1.6房地產七類職業(yè)風格與動物
4.1.7互動討論:我是誰?
4.2房地產優(yōu)秀經理人的職業(yè)習慣
4.2.1房地產行業(yè)特點與職業(yè)
4.2.2優(yōu)秀房地產經理人的五個好習慣
5.3結果導向的工作思維
5.3.1結果思維
? 案例分享:郵件風波
? 認識結果思維
5.3.2解讀執(zhí)行
? 游戲體驗:何為執(zhí)行
? 結果導向工作思維的四大法寶
5.4 職業(yè)態(tài)度
5.4.1 成功公式
5.4.2優(yōu)秀房地產經理人的五個好品質
5.4.3 視頻《沒手沒腳沒煩惱》
6. 課程總結
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最地產 最純粹 最實戰(zhàn)
劉洪濤老師的其它課程
高周轉模式下的房地產行業(yè)人力資源突圍三部曲及績效考核六大工具應用課程背景——對房地產行業(yè)的冷峻現(xiàn)實,如何在高周轉、快回款、廣積糧的“嚴冬”時期,通過人力資源的管理工作,激發(fā)員工工作熱情,提高人工效能產出,并在此過程中充分發(fā)揮人力資源管理人員的戰(zhàn)略決策作用,講師結合自身經驗和行業(yè)特點,通過樹立“結果”導向的工作思維模式、將人力資源工作與業(yè)務工作緊密結合,從而提
講師:劉洪濤詳情
新形勢下的房地產HR從業(yè)人員突圍(1天) 05.21
新形式下的房地產HR從業(yè)人員突圍1.課程對象人力資源從業(yè)人員2.課程特色?最實用的工具方法;?最真實的情景模擬;?最實戰(zhàn)的落地經驗;?最純粹的實戰(zhàn)課程。3.課程時間1天4.課程介紹1.房地產企業(yè)HR的意義及價值1.房地產發(fā)展現(xiàn)狀與對人力資源管理的影響2.管理的四個問題3.再看人力資源管理在房地產企業(yè)中的價值2.房地產企業(yè)HR的突圍之路1.突圍第一步:思維轉變
講師:劉洪濤詳情
房地產從業(yè)人員助力課程之陽光心態(tài)1.課程對象全體員工2.設計思路本課程從工作出發(fā),以實現(xiàn)工作結果為落腳點,幫助參訓人員認識工作、思考工作,并端正參訓人員面對工作的心態(tài):以團隊利益出發(fā)衡量態(tài)度的有效性,以感恩之心面對工作和人生,以夢想之心駕馭自我職業(yè)規(guī)劃。同時將進一步凝練團隊,提高員工的歸屬感和團隊凝聚力。3.課程時間0.5天4.課程介紹4.1認識工作4.1.
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房地產領導力提升-管人能力 05.21
房地產管理者領導力提升-管人能力1.課程對象房地產企業(yè)管理者2.課程收益?樹立管理者“管人”與“理事”同等重要的管理思想;?掌握理事的三個結果?掌握管人的核心思想和工具方法3.課程特色?最實用的工具方法;?最真實的情景模擬;?最實戰(zhàn)的應用感受;?最純粹的實戰(zhàn)課程。4.標準課程學時半天5.課程介紹1.認識管理1.管理的三個問題2.管理者的工作任務3.管理者的能
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《房地產從業(yè)人員助力課程之跨部門溝通》 05.21
Outlines房地產從業(yè)人員助力課程之職場溝通1.課程對象房地產從業(yè)人員。2.課程收益??引導員工樹立結果導向的工作思維和溝通意識;?掌握溝通技巧和溝通策略;?提高團隊凝聚力3.標準課程時長1-2天4.內容提要第一單元:認識溝通1.溝通與聊天的區(qū)別2.溝通的意義(1)溝通的目的——結果導向?結果的三要素?情景模擬:一封郵件的風波(2)溝通的方式——雙向溝通
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房地產人員助力課程-職業(yè)生涯規(guī)劃1.課程對象企業(yè)全員2.課程收益?了解人力資源規(guī)劃的內涵及意義;?掌握人力資源規(guī)劃的工具及方法;?調整工作的觀念和態(tài)度3.課程特色?最實用的工具方法;?最真實的情景模擬;?最實戰(zhàn)的落地經驗;?最純粹的實戰(zhàn)課程。4.課程時間1天5.課程介紹1.職業(yè)生涯規(guī)劃概述1.1職業(yè)生涯規(guī)劃概念解析1.2職業(yè)生涯規(guī)劃階段論1.3職業(yè)生涯規(guī)劃的
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《房地產從業(yè)人員助力課程之服務意識鍛造》 05.21
《房地產從業(yè)人員助力課程——服務意識鍛造》課程介紹1.課程對象房地產從業(yè)人員。2.課程收益?通過體驗式參與,使參訓者認識內部服務的重要性;?塑造結果導向的工作意識,掌握溝通技能、工作方法,提高內部服務的質量;?塑造感恩之心,激發(fā)員工對公司的感恩情節(jié)和內心深處的服務意識;?通過大量互動案例、游戲保證知識的傳遞和吸收。3.課程特色?最實用的工具方法;?最真實的情
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《房地產從業(yè)人員助力課程之職場溝通 》 05.21
Outlines房地產從業(yè)人員助力課程之跨部門溝通【課程對象】房地產從業(yè)人員?!菊n程收益】?引導員工樹立結果導向的工作思維和溝通意識;?掌握溝通技巧和溝通策略;?提高團隊凝聚力【標準課時】1-2天【內容提要】第一單元:認識溝通1.溝通與聊天的區(qū)別2.溝通的意義(1)溝通的目的——結果導向?結果的三要素?情景模擬:一封郵件的風波(2)溝通的方式——雙向溝通(3
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《贏在職場-房地產職業(yè)化課程》1.2.課程對象房地產企業(yè)各級人員。3.課程收益?使參訓者正確定位個人職業(yè);?幫助參訓者掌握房地產經理人應有的工作態(tài)度;?幫助參訓者掌握經典的工作方法和技巧;?幫助參訓者快速融入團隊。4.課程特色?最實用的工具方法;?最真實的情景模擬;?最實戰(zhàn)的落地經驗;?最純粹的實戰(zhàn)課程。5.課程時間2天6.課程介紹1.職業(yè)化起步1.1游戲:
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房地產新老管理層的融合與企業(yè)文化工作坊 05.21
房地產新老管理層的融合與企業(yè)文化工作坊1.課程對象房地產企業(yè)非各級管理者2.課程特色?最實用的工具方法;?最真實的情景模擬;?最實戰(zhàn)的應用感受;?最純粹的實戰(zhàn)課程。3.標準課程學時1-2天/7-14學時4.課程介紹1.房地產管理與服務意識(統(tǒng)一目標)1.1房地產發(fā)展歷程回顧1.2房地產管理者角色認知1.2.1關于管理的四個問題1.2.2房地產管理者勝任力模型
講師:劉洪濤詳情
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