《團隊建設》

  培訓講師：金毅峰

講師背景：
金毅峰老師?專注于企業(yè)領導者“情商領導力訓練”相關領域?NASA四維系統(tǒng)　高級認證導師(CertifiedMaster)?杭州四維情商領導力中心創(chuàng)始人?國家二級心理咨詢師?法學學士心理學碩士?浙江培訓師協(xié)會心理學分會會長?浙江大學特聘講師? 詳細>>

金毅峰
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《團隊建設》詳細內容

《團隊建設》

《團隊建設》
【課程講師】金毅峰
【課程時長】1-2天
【培訓對象】全體員工和管理人員
【課程背景】
本課程為有志于提高團隊生命力、執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的企業(yè)而設計。本課程以豐
富的案例、多樣的手法、有用的工具和活躍的氣氛，立足于培訓結合、知行合一，在短
時間內認識團隊建設的重要性，并學會方法，掌握工具，運用到工作中后，可以很快見
到成效，從而使團隊業(yè)績得到提高。
益的許多倍。
【課程收益】
← 從以“事”為中心的管理者向以“人”為中心的領導者的角色轉變；
← 掌握高績效團隊管理者應具備的能力；
← 激發(fā)員工內在潛能，變被動為主動，塑造積極向上、追求卓越的團隊文化；
← 提升管理者領導力，幫助企業(yè)提高團隊整體水平，促進高績效。
【授課方式】
專業(yè)講授+案例研析+聲像視聽+心理游戲+團體支持+感悟分享+性格測評等授課方式，深
入淺出，生動、互動，極富激情；具親和力、感染力和影響力，以活動追尋結果，憑體
驗啟導感悟，能促使學員充分吸收、主動接受。
【課程大綱】
第一章：認識團隊和團隊的重要性（課時：60分鐘）?
破冰互動游戲-團隊組建
第二章：團隊心理資本建設（課時：60分鐘）?
影視案例分析：“獅口奪食”與團隊心理資本建設
老鼠溺水實驗：調整歸因與開發(fā)員工的積極心態(tài)
第三章：腦科學與團隊建設（課時：60分鐘）?
1. 本能腦、情緒腦與理性腦
2. 互動環(huán)節(jié)：測試情商
2.1情緒與表情
2.2微表情與杜鄉(xiāng)
2.3情境下的情商
3、小組討論：唐僧師徒四人的主驅動腦分析
第四章： 如何打造具有陽光心態(tài)的團隊（課時：90分鐘）?
破譯陽光心態(tài)密碼：陽光心態(tài)與快樂的關系
阻礙陽光心態(tài)的三座大山
影視案例分析：持續(xù)提升陽光心態(tài)的兩個途徑,提升陽光心態(tài)的一個中心
現(xiàn)場互動游戲：驛站傳書
第五章：高效溝通與團隊建設（課時：90分鐘）?
團體分享：發(fā)現(xiàn)我們不同的行為風格
心理測評：領取你的性格色彩
測評分析 ：
“強勢控制”——識別“藍色指揮型”的個性特征
“夢想萬歲”——識別“綠色關系型”的個性特征
“和諧安全”——識別“黃色穩(wěn)健型”的個性特征
“完美主義”——識別“橙色思考型”的個性特征
視頻講解：性格與團隊建設的關系
小組討論：團隊溝通練習






 

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