傳統(tǒng)企業(yè)如何轉型做互聯(lián)網(wǎng)營銷

  培訓講師:駿君

講師背景:
駿君講師個人簡介駿君:萬科集團指定移動互聯(lián)網(wǎng)O2O訓練導師資深互聯(lián)網(wǎng)人實戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡營銷專家互聯(lián)網(wǎng)思維培育導師,跨界營銷的倡導者與先行者全網(wǎng)營銷體系金牌講師,曾在北京大學、清華大學、南京大學、上海交通大學、浙江大學、人民大學、四川大學 詳細>>

駿君
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傳統(tǒng)企業(yè)如何轉型做互聯(lián)網(wǎng)營銷詳細內(nèi)容

傳統(tǒng)企業(yè)如何轉型做互聯(lián)網(wǎng)營銷

傳統(tǒng)企業(yè)如何轉型做互聯(lián)網(wǎng)營銷
【課程背景】

今天看一個產(chǎn)業(yè)有沒有潛力,就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構的企
業(yè),才可能真正贏得未來。馬云曾經(jīng)說:企業(yè)再不系統(tǒng)地學習互聯(lián)網(wǎng)思維,再不系統(tǒng)的
學習如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地,你的企業(yè)未來五年將是死路一條。
小米、黃太吉、雕爺牛腩、ROSEONLY、褚橙、優(yōu)衣庫、三只松鼠、泡否等具備互聯(lián)網(wǎng)思
維的“跨界打劫者”正大行其道,在短短的一兩年內(nèi),就瘋狂地蠶食了傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營者用
了十幾年的辛苦耕耘才打下的地盤。
這是一個瘋狂的時代,這是一個顛覆的時代,瑞星被360顛覆了,微軟被安卓顛覆了,諾
基亞被蘋果顛覆了,銀行存款業(yè)務被余額寶顛覆了,移動電信聯(lián)通三巨頭的短信彩信業(yè)
務一夜之間被小小的微信給顛覆了……曾經(jīng)那些不可一世的巨頭們一個接一個的倒下,這
個世界不再有永恒的王者,一切都可能被改寫,被顛覆。面對互聯(lián)網(wǎng)巨頭們正在緊鑼密
鼓地布局著在線教育產(chǎn)業(yè)的殘酷現(xiàn)實,曾經(jīng)江湖上的老大新東方創(chuàng)始人俞敏洪拋出了“不
改變,就等死;寧可死在改革的路上,不死在成功的基因”的驚世豪言。
互聯(lián)網(wǎng)跨界者越來越多,成功者不勝枚舉,新的顛覆和新的變革正在以摧枯拉朽之勢在
各行各業(yè)中愈演愈烈。未來將不存在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之說,因為能夠在這場洗禮和變革中生
存下來的或者本身就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),或者就是那些已經(jīng)成功學到了互聯(lián)網(wǎng)思維,注入了
互聯(lián)網(wǎng)基因的傳統(tǒng)企業(yè)??梢钥隙ǖ恼f,你不去學習,你不敢跨界,就有人跨過來打劫
,未來十年,是一個海盜嘉華年,各種橫空而出的馬云、馬化騰會遍布各個領域,一切
都在經(jīng)歷一個推倒重來的過程。
如今,可以肯定的是,留給那些還在用傳統(tǒng)思維經(jīng)營著企業(yè)的老板們的時間已經(jīng)不多了


針對當下移動互聯(lián)和自媒體時代的商業(yè)模式、營銷模式的大變革,駿君老師為廣大傳統(tǒng)
行業(yè)企業(yè)家量身打造《傳統(tǒng)企業(yè)如何轉型做互聯(lián)網(wǎng)營銷》課程,旨在為企業(yè)家學員建立完
善的移動電商與社會化媒體營銷知識體系,培育學員們的互聯(lián)網(wǎng)思維,促成企業(yè)在這場
變革和洗禮中煥發(fā)出新的生機,用互聯(lián)網(wǎng)思維打造強有力的市場競爭優(yōu)勢。
【授課時長】
半天
【課程收益】
☆ 教會傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家如何用互聯(lián)網(wǎng)思維完成企業(yè)的轉型、顛覆與革新
☆ 抽絲剝繭,用海量實戰(zhàn)案例,深度剖析網(wǎng)絡營銷的本質、要義與技巧
☆ 學會如何運用微博、微信、微視頻來尋找客戶,建立強大的營銷團隊
☆ 在移動互聯(lián)網(wǎng)時代中,傳統(tǒng)企業(yè)如何打造一套專屬的自媒體營銷體系
☆ 學會構建個人號與公眾號的營銷矩陣,打造微網(wǎng)站、微商城與微社區(qū)
【授課對象】
☆ 企業(yè)董事長、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層
☆ 市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者
☆ 對移動互聯(lián)網(wǎng)營銷感興趣的機構經(jīng)營者及個人
☆ 互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者車企的企業(yè)董事長、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層
【授課形式】
講師授課+案例分析+分組研討
【課程大綱】
思維篇:
☆ 互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體的發(fā)展歷程
☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓
☆ 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構傳統(tǒng)行業(yè)
☆ 社會化媒體時代的電子商務與網(wǎng)絡營銷新趨勢:微信、微博與微視頻
☆ 本地商戶的崛起-O2O與自媒體營銷
☆ 社會化媒體時代的電商模式的轉型
☆ 互聯(lián)網(wǎng)營銷成功與失敗案例深度剖析
☆ C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析
☆ 85后、90后人群的典型特征定義
☆ 傳統(tǒng)企業(yè)如何打造極致產(chǎn)品與粉絲經(jīng)濟
☆ 暢想互聯(lián)網(wǎng)的下一個五年趨勢:大數(shù)據(jù)+物聯(lián)網(wǎng)+O2O+C2B+場景化電商

實戰(zhàn)篇:
☆ 最適合傳統(tǒng)企業(yè)做網(wǎng)絡營銷的十大兵器譜
☆ 將“二維碼”打造成營銷利器
☆ 微信營銷十八式
☆ 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)案例深度解析:10條微信換來3000萬的背后的秘密
☆ 傳統(tǒng)企業(yè)的自媒體運營之道
☆ O2O營銷法則:四步營銷法
☆ O2O行業(yè)的營銷神器:微信打印機、定位精靈與營銷路由器
☆ 傳統(tǒng)企業(yè)如何做移動電商:中心化電商與非中心化電商模式詳解
☆ 微信公眾號的深度開發(fā)策略
☆ 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的個人品牌營銷策略(CEO營銷法)
☆ 案例分析:汽車行業(yè)、金融行業(yè)、家電行業(yè)、母嬰行業(yè)、通信行業(yè)、服裝行
業(yè)、餐飲行業(yè)、水果行業(yè)的微信公眾平臺運營之道!
☆ O2O案例分析:傳說中的互聯(lián)網(wǎng)餐廳,如何用20平米做到每月30萬流水?

 

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