卓越團(tuán)隊(duì)的職業(yè)精神

  培訓(xùn)講師：臧波

講師背景：
臧波講師介紹實(shí)戰(zhàn)派團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)專家資深團(tuán)隊(duì)建設(shè)教練職業(yè)化團(tuán)隊(duì)打造與流程復(fù)制專家青島高端企業(yè)管理特聘講師中國企業(yè)教育百強(qiáng)核心講師大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)師全國數(shù)十家機(jī)構(gòu)特聘授課專家心理咨詢師，尤其擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)心理建設(shè)輔導(dǎo)曾任多家中小企業(yè)的駐扎顧問，被 詳細(xì)>>

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卓越團(tuán)隊(duì)的職業(yè)精神

卓越團(tuán)隊(duì)的職業(yè)精神
—打造高度負(fù)責(zé)的狼性團(tuán)隊(duì)

培訓(xùn)時(shí)間：一天（7小時(shí)）。
培訓(xùn)形式：課題講授、視頻短片、課堂練習(xí)、案例分析、管理游戲。
課程對(duì)象：中高層管理者，全體員工。
課程大綱：
上午：8：30—12：00
一、職場(chǎng)中的職業(yè)精神：
1、職業(yè)精神的定義：
2、職業(yè)化六環(huán)：
（1）職業(yè)操守；（2）職業(yè)思維；（3）職業(yè)心態(tài)；
（4）職業(yè)能力；（5）職業(yè)人際；（6）職業(yè)行為；
二、角色責(zé)任認(rèn)知
1、基層員工行為表現(xiàn)。
2、中層管理者行為表現(xiàn)。
3、高層管理者行為表現(xiàn)。
三、責(zé)任比能力更重要
1、什么是“責(zé)任”？
2、責(zé)任及相關(guān)的概念。
3、為什么要承擔(dān)責(zé)任？
4、個(gè)人為什么要承擔(dān)責(zé)任？
5、企業(yè)為什么要承擔(dān)責(zé)任?
視頻：馬云的責(zé)任與能力區(qū)別。
四、責(zé)任意識(shí)
1、責(zé)任與機(jī)遇的關(guān)系：責(zé)任有多大，舞臺(tái)就有多大。
2、責(zé)任定位：工作是在為自已負(fù)責(zé)。
3、工作中的“九段”秘書。
4、責(zé)任修路意識(shí)： 錯(cuò)誤只能犯一次！
五、工作意味著責(zé)任
1、你在為誰工作？家庭、自己、他人、工作、結(jié)果、企業(yè)、社會(huì)。
2、公司文化是根本：誠信、責(zé)任、職業(yè)化素養(yǎng)，變成習(xí)慣。
3、工作流程是基礎(chǔ)：規(guī)定時(shí)間做好規(guī)定的事情，提升執(zhí)行力。
4、公司制度是保障：高壓線會(huì)讓我們拒絕犯錯(cuò)。
5、獎(jiǎng)罰是手段：獎(jiǎng)就獎(jiǎng)的心花怒放，罰就罰得“傾家蕩產(chǎn)”。
6、責(zé)任不分分內(nèi)和分外。
練習(xí)：列出你的工作責(zé)任流程。
游戲：跳棋竄位
下午：13：30—17：00
六、像狼那樣去戰(zhàn)斗（狼性文化，團(tuán)隊(duì)協(xié)作）
1、像狼一樣活著，狼的啟示，四個(gè)方向，團(tuán)隊(duì)中的四種人；
2、達(dá)成目標(biāo)與達(dá)不成目標(biāo)：追求快樂，逃避痛苦；
3、狼族的六個(gè)格言，人類認(rèn)知心理的三個(gè)規(guī)律；
4、狼的團(tuán)隊(duì)合作與異中求同；
5、如何把握人性規(guī)律，平和面對(duì)客戶；
6、建立意愿圖象，自動(dòng)導(dǎo)航、自動(dòng)自發(fā)；
7、打開溝通之窗，談判控制，做到自我透露與尋求反饋。
視頻：像狼一樣的活著
七、自我提升的四大理念
1、責(zé)任心態(tài)：態(tài)度決定一切；
2、責(zé)任意識(shí)：我是一切的根源。
3、責(zé)任能力：不是不可能，只是暫時(shí)還沒有找到方法。
4、責(zé)任習(xí)慣：每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)——六點(diǎn)優(yōu)先工作制
八、感恩心做人，責(zé)任心做事
我實(shí)在沒有什么大本事，我只有認(rèn)真做事的精神。

 

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