《魯通卡電話跟進(jìn)與異議處理篇》
培訓(xùn)講師:鄭海燕
講師背景:
鄭海燕老師〖綜合介紹〗畢業(yè)于安徽大學(xué)法學(xué)專業(yè)四年外企管理經(jīng)驗(yàn);六年的電話營(yíng)銷培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn);八年的直銷團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn);兩年大區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)、帶領(lǐng)8家分公司超230人直銷團(tuán)隊(duì);是中國(guó)為數(shù)不多的既懂培訓(xùn)又懂營(yíng)銷管理的復(fù)合管理者、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師!對(duì) 詳細(xì)>>
《魯通卡電話跟進(jìn)與異議處理篇》詳細(xì)內(nèi)容
《魯通卡電話跟進(jìn)與異議處理篇》
《魯通卡電話跟進(jìn)與異議處理篇》
課程目標(biāo):
1.電話銷售跟進(jìn)原理與方法
2.客戶類型劃分與應(yīng)對(duì)策略
3.客戶異議分析及解決說辭
第一章 電話銷售跟進(jìn)原理與方法
第一節(jié) 電話銷售流程
1.1什么是電話銷售(what)?
1.2電話銷售的意義(why)
2.1電話銷售流程
2.2電話銷售流程細(xì)分
2.3電話銷售員每天盤點(diǎn)三資源
詮釋電話銷售跟進(jìn)
1.電話銷售跟進(jìn)的前提
2.跟進(jìn)是有方向性的
3.電話銷售跟進(jìn)的重要性
4.電話銷售跟進(jìn)的中心思想
5.跟進(jìn)的原則
電話跟進(jìn)的類型
服務(wù)性跟進(jìn)
轉(zhuǎn)變性跟進(jìn)
長(zhǎng)遠(yuǎn)性跟進(jìn)
電話跟進(jìn)注意事項(xiàng)
若即若離,不能斷線
談錢傷情,曲線救國(guó)
3.黃金66法則,越多越好
第五節(jié) 電話銷售跟進(jìn)技巧
1、有興趣辦卡的客戶
2、考慮、猶豫的客戶
3、近期不買的客戶
4、肯定不買的客戶
5.已經(jīng)知道服務(wù)的沒有反饋的客戶
第二章:客戶性格類型劃分與應(yīng)對(duì)策略
客戶的四種類型:老鷹型、鴿子型、孔雀型、貓頭鷹型
:客戶異議分析與解決說辭
客戶異議的來源
1.為什么會(huì)出現(xiàn)異議
2.由客戶原因產(chǎn)生的異議
3、由我們?cè)虍a(chǎn)生的異議
4.由服務(wù)本身原因產(chǎn)生的異議?
第二節(jié) 異議的類型
1.真異議
2.假異議
3.隱藏的異議
第三節(jié) 異議處理的必備心態(tài)
異議處理的原則
原則一:準(zhǔn)確選擇處理時(shí)機(jī)
原則二:尊重客戶異議
原則三:不爭(zhēng)辯,不排斥
原則四:集思廣益處理
異議處理的方法
價(jià)格異議處理方法
1.1聲東擊西——轉(zhuǎn)移法
1.2價(jià)格談判——取舍法
服務(wù)異議處理方法
2.1忽略法
2.2轉(zhuǎn)化法
轉(zhuǎn)移法
解釋法
5.道歉法
其他異議處理方法
3.1轉(zhuǎn)折處理法
3.2委婉處理法
3.3合并意見法
3.4反證(問)法
3.5冷處理法
第六節(jié) 常見異議處理示例
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