國際貿(mào)易與西方文化
國際貿(mào)易與西方文化詳細(xì)內(nèi)容
國際貿(mào)易與西方文化
國際貿(mào)易與西方文化
一、貿(mào)易交往中的文化差異
【案例】《娶個(gè)中國女人做老婆》
1.文化差異影響溝通的有效性
【案例】《德國人圖解中西驚人差異》
2.中西方文化差異的根源
【案例】《特洛伊戰(zhàn)爭給我們的啟示》
3.交往中應(yīng)考慮雙方的文化差異
【案例】《關(guān)于文化的二個(gè)笑話》
【案例】《中美兩國人應(yīng)倒讀對方來信》
討論:文化差異對我們國際貿(mào)易有何影響?
二、了解西方文化與貴族文化
【案例】《藍(lán)血貴族的來歷》
1.貴族文化是西方文化的基礎(chǔ)
【案例】《歐洲貴族的起源》
2.沙龍文化
【案例】《沙龍文化的起源》
3.騎士文化
【案例】《從騎士宣言談起》
4.紳士文化
【案例】《維多利亞精神與紳士文化》
討論:了解貴族文化對我們有何作用?
三、西方貴族的生活起居
1.衣著飾物
【案例】《領(lǐng)帶與袖釘?shù)钠鹪础?br />
2.日常飲食
【案例】《西餐與滿漢全席》
【案例】《細(xì)說紅酒文化》
【案例】《午茶與下午茶》
3.物業(yè)居住
【案例】《騎士莊園的收入》
【案例】《神秘的英國管家》
4.休閑娛樂
【案例】《從舞會的著裝談起》
【案例】《貴族運(yùn)動言必稱高爾夫的誤區(qū)》
【案例】《狩獵運(yùn)動的興衰》
5.禮儀禮節(jié)
【案例】《二張跪姿照片的本質(zhì)差異》
討論:貴族的衣食住行給我們的啟示?
四、貴族精神的實(shí)質(zhì)
1.對人格的尊重與珍視
【案例】《貴族的決斗的內(nèi)涵》
【案例】《愛德華八世的逸事》
2.與生俱來的責(zé)任意識
【案例】《安德魯王子在馬島戰(zhàn)役》
討論:為何今天要重提貴族精神?
五、造就我們的貴族氣質(zhì)
1.品味決定生活狀況
【案例】《舊白俄貴族在中國》
2.貴族精神是熏陶出來的
【案例】《名畫、典故與音樂》
3.貴族精神并不謠遠(yuǎn)
【案例】《從草根老板到淑女》
討論:我們將如何打造自己的貴族精神?
林皓琪老師的其它課程
客戶抱怨處理應(yīng)對技巧 09.27
客戶抱怨處理應(yīng)對技巧課程介紹在激烈的市場競爭中,很多企業(yè)往往會將關(guān)注重點(diǎn)放在戰(zhàn)略、成本、技術(shù)、人才,等方面,卻容易忽略客戶服務(wù)這個(gè)企業(yè)賴以長期生存的命脈。事實(shí)上,在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,客戶才是企業(yè)真正生存之源。一旦喪失了客戶,企業(yè)就失去了生存的基礎(chǔ)。對客戶投訴處理的優(yōu)劣將直接關(guān)到企業(yè)的形象和聲譽(yù),稍有不慎就可能為企業(yè)招來滅頂之災(zāi)。同時(shí),在產(chǎn)品日益同質(zhì)化的大背
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讓孩子強(qiáng)過我們課程大綱 09.27
讓孩子強(qiáng)過我們課程大綱一、到底是誰的錯1.1為何孩子對家庭缺乏歸屬感◆壓力從何而來◆孩子眼中的“家”◆教子模式應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)1.2為何孩子不適應(yīng)承擔(dān)的工作◆種種不適應(yīng)的由來◆教育與現(xiàn)實(shí)的差距1.3為何孩子會產(chǎn)生叛逆行為◆傷害來自哪里1.4讓我們聽聽孩子們的心聲◆家庭教育中的無度現(xiàn)象◆正確對待孩子的叛逆期◆還孩子們童年的快樂二、我們該怎么辦2.1家長不要當(dāng)木匠要當(dāng)
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招聘面試中的識人辨心 09.27
招聘面試中的識人辨心(二天)一、招聘前的識人1.1真正的人才并不完美◆從影星的背后看人才◆我們所面對的應(yīng)聘者◆缺點(diǎn)是過度發(fā)展的優(yōu)點(diǎn)◆低智商的阿甘與成功◆多元智能與木桶法則◆差生為何當(dāng)上了老板◆優(yōu)勢能力的簡單識別1.2知人善任的用才理念◆真正的人才并不完美◆“用人不疑,疑人不用”的誤區(qū)◆營建真實(shí)的企業(yè)文化◆關(guān)注應(yīng)聘者真實(shí)需求◆客觀理解人才的流動◆人力資本檔案的
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中層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升一、管理者職責(zé)與角色扮演1.1對管理的基本認(rèn)知【案例】《圣經(jīng)中的出埃及記》◆言簡意賅談管理1.2中層管理者應(yīng)具備的能力◆從骨干員工到管理者角色【小貼士】《各層級領(lǐng)導(dǎo)能力比較》1.3中層管理者所處的位置◆中層管理者的承上啟下◆管理者自相矛盾的心理二、如何塑造領(lǐng)導(dǎo)人的魅力2.1領(lǐng)導(dǎo)者威信的組成【游戲與互動】《寫出權(quán)力性威信與非權(quán)力性威
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走近貴族 09.27
走近貴族課程目標(biāo)通過對中外貴族歷史的回顧及對近代貴族的探討,使學(xué)員能更為理性地思考貴族精神的實(shí)質(zhì)。在此基礎(chǔ)上,打破由“培養(yǎng)一個(gè)貴族要三代人”的魔咒所造成的心理障礙,從而自信踏實(shí)地完成富到貴的蛻變。課程特色當(dāng)今世界,一個(gè)人的社會地位已不再是簡單地以擁有多少資產(chǎn)來衡量,而是由更多的文化標(biāo)準(zhǔn)來確立。本課程以走近貴族為題,以探討貴族精神的實(shí)質(zhì)為宗旨,提出了造就當(dāng)代中
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后80、90后員工的管理課時(shí)安排1天(6小時(shí))一、不同年代造成的差異【案例】《English應(yīng)當(dāng)怎樣念》1.1認(rèn)識我們自己【小貼士】《阿波羅神廟》【小貼士】《周哈里窗》◆不同時(shí)代的青年人1.2了解90后◆農(nóng)村90后常見表現(xiàn)◆城市90后常見表現(xiàn)◆進(jìn)城務(wù)工的90后1.390后個(gè)性的形成原因◆獨(dú)生子女◆網(wǎng)絡(luò)時(shí)代◆市場經(jīng)濟(jì)◆各種思潮的全面沖擊◆吃苦耐勞不再被推崇◆責(zé)
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基于員工心理的激勵藝術(shù) 09.27
基于員工心理的激勵藝術(shù)——避免激勵陷入誤區(qū)的警示課程背景在今天的企業(yè)中,對員工來說,決定業(yè)績的,表面看來是知識和能力,但隱藏在背后的卻是其真實(shí)的態(tài)度!對管理來說,溝通、考核、獎懲看起來多么地重要,但隱藏在背后的卻是對方的內(nèi)在需求!對企業(yè)來說,做大做強(qiáng)的愿景看來是多么地激動人心,但隱藏在背后的卻是員工對自己職業(yè)前景的關(guān)心和對自身利益的關(guān)注。在員工激勵方面,如何
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小習(xí)慣成就大未來 09.27
禮儀修身篇小習(xí)慣成就大未來——肢體語言的因果法則課程介紹“習(xí)慣是溫柔的天使,它可以把你帶進(jìn)天堂;習(xí)慣也是猙獰的惡魔,它也會將你拖入地獄?!绷?xí)慣在某種程度上是人們?nèi)烁竦耐怙@。子曰“人無禮不立”,養(yǎng)成良好的禮儀習(xí)慣,不僅可以在人際交往中禮儀有效地展現(xiàn)一個(gè)人的教養(yǎng)、風(fēng)度和魅力,還能體現(xiàn)出他對社會的認(rèn)知水準(zhǔn)、個(gè)人學(xué)識、修養(yǎng)和價(jià)值。同時(shí),養(yǎng)成良好的禮儀習(xí)慣,還有助于美
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把你的思想變?yōu)閯e人的行動 09.27
把你的思想變?yōu)閯e人的行動——基于潛意識的溝通技巧課程介紹有道是“世界上最難的有二件事:把別人口袋里的錢變成自己口袋里的錢,把自己的思想變?yōu)閯e人的思想。“而企業(yè)管理就是要把自己的思想變成為別人的行動,所以更會是難上加難。很多管理者都有這樣的體會,找上司商量工作,自己還未開口,就被對方滔滔不絕的一番宏論所打斷。聽了以后,不僅感到一頭霧水,還經(jīng)常會連剛來時(shí)想得清清
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當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀的管理者 09.27
當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀的管理者——完成華麗的轉(zhuǎn)身課程介紹企業(yè)中的大多數(shù)管理人員都是由業(yè)務(wù)骨干提拔起來的。然而,很多業(yè)務(wù)骨干一旦走上管理崗位卻會遭遇到諸多的不適應(yīng)。其主要原因是原來業(yè)務(wù)工作針對的是事,如今管理崗位針對的卻是人。針對事,只要流程正確,判斷無誤就可以了。而針對人,則還需考慮對方的心理需求、個(gè)性特征、內(nèi)在態(tài)度乃至潛意識等因素。特別是有些企業(yè)在提拔管理人員時(shí),往往
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