塑造職場“正能量”員工

  培訓講師:王燁晴

講師背景:
王燁晴老師個人簡介員工職業(yè)生涯規(guī)劃系列課程高級講師全球職業(yè)規(guī)劃師國家注冊企業(yè)培訓師青島市人力和社會保障局特邀職業(yè)指導專家青島市就業(yè)促進志愿服務社副社長華北信息報就業(yè)天地欄目特邀職業(yè)顧問青島職來職往管理咨詢有限公司首席咨詢師、培訓師中國海洋大 詳細>>

王燁晴
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塑造職場“正能量”員工詳細內容

塑造職場“正能量”員工

塑造職場“正能量”員工
----新員工職場適應力提升

課程簡述:
您企業(yè)的員工是不是有如下現(xiàn)狀:
1、總是抱怨工資發(fā)的太少?
2、覺得在公司里學不到什么東西?
3、看不到自己的未來?感覺前途一片迷茫?
4、上下級關系緊張?要么不匯報事情進展要么是直接拋問題給領導?
5、動不動就提離職,把公司當自由市場,想來就來想走就走?
6、團隊精神差,只關心自己的一畝三分地。。。。

如果有,恭喜你,遇到了解決這些難題的針對性培訓,如果沒有,也希望你能為員工購
買此次培訓,這會讓他們從根本上杜絕以上想法。

參訓人員:新入職員工、需要職業(yè)化的員工、工作動力不足的員工、有以上想法的員工

課程時間: 6小時
課程收益:
企業(yè)與員工雙贏意識的建立,員工內心關注的薪酬、學習、發(fā)展空間等疑問的解答,企
業(yè)人才流失率的大幅度降低。

課程大綱:

開場故事:你想要什么樣的職業(yè)生涯“曲線”?

一、職場第一課---員工與企業(yè)的雙贏理念

員工與企業(yè)之間的供求關系
何謂雙贏?
雙贏關系如何建立

二、職業(yè)長青的基石---核心能力培養(yǎng)

案例:畫一顆樹
能力指的是什么?
能力的分類有哪些?
如何清楚的知道我的能力如何?
怎樣塑造與提升我的核心能力

三、職場前程無憂的五個關鍵問題

1、如何在企業(yè)中獲得滿意的薪酬
案例:為了百八十而斷送的前程
企業(yè)中的個人薪酬是如何確定的?
能力的劃分是什么?
如何評價能力?
薪酬如何與能力掛鉤?
個人如何通過努力在企業(yè)爭取更好的薪酬

2、員工如何在企業(yè)能學習到什么?如何學?
案例:因為學不到東西而離職的大學生
企業(yè)中到底有沒有可學的?
想學技術怎么辦?
想學管理如何學?
想學工作方法怎么辦?
想學人際溝通能辦得到嗎?
如何評價自己到了沒什么可學的地步

3、我的發(fā)展和升遷是由誰來決定的?
案例:我的擇偶觀
升遷機會從何而來?
企業(yè)中的階梯式發(fā)展路徑
如何謀求在企業(yè)中的長遠發(fā)展

4、與領導的關系到底該如何相處?
案例:他憑什么是我的領導?
企業(yè)中的領導是如何選拔的
與領導的關系到底該近還是遠?
如何與領導溝通
請示工作、匯報工作的正確方法
成為領導的捷徑是什么?

5、面對職場的困難與困惑,要不要離職?

為什么想要離開?
這是誰的錯?
如何面對這個難題
離開真的能解決問題嗎?
離職成本分析

四、職場必經(jīng)之路—團隊合作

案例:搭建價值塔
團隊合作的重要性
團隊合作的要素
團隊合作的注意事項

五、提升職業(yè)化水平

1、職業(yè)化的重要體現(xiàn)
? 道德社會化
? 性格角色化
? 言行專業(yè)化
? 能力結果化
? 結果客戶化

2、重要的職場觀念
? 做好本職工作
? 機會到有征兆
? 不要推卸責任
? 正確思考問題
? 學會接受批評

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王燁晴老師的其它課程

員工職場價值提升訓練課程大綱:第一章節(jié)職場價值和職場價格1、為什么你聽到的是價值而不是價格?2、價值與價格的聯(lián)系是什么?3、到底什么是職場價值?4、你如何評價自己的職場價值?第二章節(jié)提升職場價值的核心—能力篇開場:繪畫練習---生涯之樹導入:你知道自己有什么能力嗎?1.知識技能1.1知識技能是什么?1.2知識技能的探索方式以及培養(yǎng)辦法1.3知識技能的自評1.

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新進員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃課程簡述:為什么要安排你做如此簡單的事?企業(yè)給你的薪酬到底是高還是低?你想要的發(fā)展機會在哪里?員工如何在企業(yè)中學習與成長?你的前途到底把握在誰的手中?如何做一名領導賞識的員工?如何得到你想要的薪酬、職位以及成就感?這些問題是每位新員工最想問卻又不敢問的問題,因為很多員工覺得自己和企業(yè)之間的利益是對立的,所以員工彷徨、迷茫、郁悶甚至是離開。

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新進員工職業(yè)化訓練課程簡述:從校園到職場是一個巨大的轉變,但很多新員工往往沒有充分的準備就直接進來了。于是在職場的一開始就會遇到薪酬、發(fā)展、溝通、學習等一系列問題,有些員工通過自身的學習或前輩的指引順利得過渡了這個階段。但還有很多員工因為缺少正確的理念和方法,困惑始終得不到有效解決,于是就會引發(fā)離職的結果。參訓人員:校招新員工、新入職員工、需要職業(yè)化的員工課

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高效工作的方法課程簡介:在職場中,每天都會有新問題出現(xiàn)需要我們去解決,但問題的解決每個人的方法和思路卻大有不同。本課程教授的是工作中同行的問題解決辦法,它具有簡單、高效的特點,被世界五百強以及大型企業(yè)廣泛使用。也統(tǒng)一了工作的模式。對員工解決問題、部門之間溝通對接有很大的幫助。課程時間:6小時課程收益:通過本課程的學習,讓大家掌握科學的工作方法,而且使全體員工

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開場故事:你想要什么樣的職業(yè)生涯“曲線”?一、職場課---員工與企業(yè)的雙贏理念員工與企業(yè)之間的供求關系何謂雙贏?雙贏關系如何建立二、職業(yè)長青的基石---核心能力培養(yǎng)案例:畫一顆樹能力指的是什么?能力的分類有哪些?如何清楚的知道我的能力如何?怎樣塑造與提升我的核心能力三、職場前程無憂的五個關鍵問題1、如何在企業(yè)中獲得滿意的薪酬案例:為了百八十而斷送的前程企業(yè)中

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一、職業(yè)化從“心”開始討論:校園到職場會有那些變化?1、從交學費到賺學費2、從要我學到我要學3、從“自我”為中心到換位思考4、從考試為目標到以崗位要求為目標二、職場必備的工作方法對比:超人VS普通人1、工作閉環(huán)PDCA2、時間管理3、問題分析法—魚骨圖4、工作匯報法—STAR三、職場成功的核心----能力的提升繪畫:職業(yè)發(fā)展之樹1、什么是能力?2、能力有什么

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一、工具一:5W2H1、什么是5W2H2、5W2H運用范圍3、5W2H運用的步驟4、案例二、工具二:魚骨圖1、什么是魚骨圖?2、魚骨圖運用的范圍3、魚骨圖運用的步驟4、案例三、工具三:PDCA循環(huán)1、什么是PDCA?2、PDCA運用的范圍3、PDCA運用的步驟4、案例四、工具四:SWOT分析1、什么是SWOT?2、SWOT運用的范圍3、SWOT運用的步驟4、

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一、職業(yè)生涯規(guī)劃的導入sup2;試想5年后你的樣子sup2;職業(yè)發(fā)展路徑分析sup2;職業(yè)生涯規(guī)劃的三個原則—經(jīng)濟性、平衡性、可持續(xù)性sup2;企業(yè)中職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟二、職業(yè)生涯發(fā)展步---找到適合自己的位置1、發(fā)現(xiàn)你的職業(yè)興趣點2、客觀分析自身的各項能力3、明確自己的職業(yè)價值觀4、尋找企業(yè)中可能的機會5、確立自己適合的位置三、職業(yè)生涯發(fā)展的第二步---明

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部分:個人心態(tài)的轉變-----職業(yè)化一、職業(yè)素質1、什么是職業(yè)素質2、為什么要加強職業(yè)意識與素質方面的3、職業(yè)人應具備的職業(yè)修養(yǎng)4、職業(yè)素質對你一生的影響5、職業(yè)化觀念:為何而工作?職業(yè)化態(tài)度:為誰而工作?職業(yè)化行為:應該如何做?二、企業(yè)與個人發(fā)展之間的關系1、認識企業(yè),理解工作的意義所在1)現(xiàn)代企業(yè)的顯著特征2)企業(yè)與個人成長的關系3)企業(yè)對個人發(fā)展的意義

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