塑造職場“正能量”員工----新員工職場適應(yīng)力提升

  培訓(xùn)講師:王燁晴

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王燁晴老師個人簡介員工職業(yè)生涯規(guī)劃系列課程高級講師全球職業(yè)規(guī)劃師國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師青島市人力和社會保障局特邀職業(yè)指導(dǎo)專家青島市就業(yè)促進志愿服務(wù)社副社長華北信息報就業(yè)天地欄目特邀職業(yè)顧問青島職來職往管理咨詢有限公司首席咨詢師、培訓(xùn)師中國海洋大 詳細>>

王燁晴
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塑造職場“正能量”員工----新員工職場適應(yīng)力提升詳細內(nèi)容

塑造職場“正能量”員工----新員工職場適應(yīng)力提升

開場故事:你想要什么樣的職業(yè)生涯“曲線”?


一、職場**課---員工與企業(yè)的雙贏理念


員工與企業(yè)之間的供求關(guān)系

何謂雙贏?

雙贏關(guān)系如何建立


二、職業(yè)長青的基石---核心能力培養(yǎng)


案例:畫一顆樹

能力指的是什么?

能力的分類有哪些?

如何清楚的知道我的能力如何?

怎樣塑造與提升我的核心能力


三、職場前程無憂的五個關(guān)鍵問題


1、如何在企業(yè)中獲得滿意的薪酬

案例:為了百八十而斷送的前程

企業(yè)中的個人薪酬是如何確定的?

能力的劃分是什么?

如何評價能力?

薪酬如何與能力掛鉤?

個人如何**努力在企業(yè)爭取更好的薪酬


2、員工如何在企業(yè)能學(xué)習(xí)到什么?如何學(xué)?

案例:因為學(xué)不到東西而離職的大學(xué)生

企業(yè)中到底有沒有可學(xué)的?

想學(xué)技術(shù)怎么辦?

想學(xué)管理如何學(xué)?

想學(xué)工作方法怎么辦?

想學(xué)人際溝通能辦得到嗎?

如何評價自己到了沒什么可學(xué)的地步


3、我的發(fā)展和升遷是由誰來決定的?

案例:我的擇偶觀

升遷機會從何而來?

企業(yè)中的階梯式發(fā)展路徑

如何謀求在企業(yè)中的長遠發(fā)展


4、與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系到底該如何相處?

案例:他憑什么是我的領(lǐng)導(dǎo)?

企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)是如何選拔的

與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系到底該近還是遠?

如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通

請示工作、匯報工作的正確方法

成為領(lǐng)導(dǎo)的捷徑是什么?


5、面對職場的困難與困惑,要不要離職?


為什么想要離開?

這是誰的錯?

如何面對這個難題

離開真的能解決問題嗎?

離職成本分析


四、職場必經(jīng)之路—團隊合作


案例:搭建價值塔

團隊合作的重要性

團隊合作的要素

團隊合作的注意事項


五、提升職業(yè)化水平


1、職業(yè)化的重要體現(xiàn)

 道德社會化

 性格角色化

 言行專業(yè)化

 能力結(jié)果化

 結(jié)果客戶化


2、重要的職場觀念

 做好本職工作

 機會到有征兆

 不要推卸責(zé)任

 正確思考問題

 學(xué)會接受批評

 

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員工職場價值提升訓(xùn)練課程大綱:第一章節(jié)職場價值和職場價格1、為什么你聽到的是價值而不是價格?2、價值與價格的聯(lián)系是什么?3、到底什么是職場價值?4、你如何評價自己的職場價值?第二章節(jié)提升職場價值的核心—能力篇開場:繪畫練習(xí)---生涯之樹導(dǎo)入:你知道自己有什么能力嗎?1.知識技能1.1知識技能是什么?1.2知識技能的探索方式以及培養(yǎng)辦法1.3知識技能的自評1.

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塑造職場“正能量”員工----新員工職場適應(yīng)力提升課程簡述:您企業(yè)的員工是不是有如下現(xiàn)狀:1、總是抱怨工資發(fā)的太少?2、覺得在公司里學(xué)不到什么東西?3、看不到自己的未來?感覺前途一片迷茫?4、上下級關(guān)系緊張?要么不匯報事情進展要么是直接拋問題給領(lǐng)導(dǎo)?5、動不動就提離職,把公司當(dāng)自由市場,想來就來想走就走?6、團隊精神差,只關(guān)心自己的一畝三分地。。。。如果有,

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新進員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃課程簡述:為什么要安排你做如此簡單的事?企業(yè)給你的薪酬到底是高還是低?你想要的發(fā)展機會在哪里?員工如何在企業(yè)中學(xué)習(xí)與成長?你的前途到底把握在誰的手中?如何做一名領(lǐng)導(dǎo)賞識的員工?如何得到你想要的薪酬、職位以及成就感?這些問題是每位新員工最想問卻又不敢問的問題,因為很多員工覺得自己和企業(yè)之間的利益是對立的,所以員工彷徨、迷茫、郁悶甚至是離開。

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新進員工職業(yè)化訓(xùn)練課程簡述:從校園到職場是一個巨大的轉(zhuǎn)變,但很多新員工往往沒有充分的準(zhǔn)備就直接進來了。于是在職場的一開始就會遇到薪酬、發(fā)展、溝通、學(xué)習(xí)等一系列問題,有些員工通過自身的學(xué)習(xí)或前輩的指引順利得過渡了這個階段。但還有很多員工因為缺少正確的理念和方法,困惑始終得不到有效解決,于是就會引發(fā)離職的結(jié)果。參訓(xùn)人員:校招新員工、新入職員工、需要職業(yè)化的員工課

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高效工作的方法課程簡介:在職場中,每天都會有新問題出現(xiàn)需要我們?nèi)ソ鉀Q,但問題的解決每個人的方法和思路卻大有不同。本課程教授的是工作中同行的問題解決辦法,它具有簡單、高效的特點,被世界五百強以及大型企業(yè)廣泛使用。也統(tǒng)一了工作的模式。對員工解決問題、部門之間溝通對接有很大的幫助。課程時間:6小時課程收益:通過本課程的學(xué)習(xí),讓大家掌握科學(xué)的工作方法,而且使全體員工

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一、工具一:5W2H1、什么是5W2H2、5W2H運用范圍3、5W2H運用的步驟4、案例二、工具二:魚骨圖1、什么是魚骨圖?2、魚骨圖運用的范圍3、魚骨圖運用的步驟4、案例三、工具三:PDCA循環(huán)1、什么是PDCA?2、PDCA運用的范圍3、PDCA運用的步驟4、案例四、工具四:SWOT分析1、什么是SWOT?2、SWOT運用的范圍3、SWOT運用的步驟4、

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