《新法下的勞務派遣用工模式的分析與優(yōu)化》

  培訓講師:劉新苗

講師背景:
劉新苗1998年畢業(yè)于復旦大學、公共管理碩士、博士。曾在四大著名會計事務所普華永道工作四年,擔任大型集團人力資源總監(jiān)職位、描慧企業(yè)管理咨詢公司高級合伙人、描慧商學院院長、智匯企業(yè)管理研究中心主任。兼任國家人力資源管理師資格考試鑒定專家、勞動 詳細>>

劉新苗
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《新法下的勞務派遣用工模式的分析與優(yōu)化》詳細內(nèi)容

《新法下的勞務派遣用工模式的分析與優(yōu)化》

《新法下的勞務派遣用工模式的分析與優(yōu)化》
課程背景:
勞動合同法實施四年后,全國人大對勞動合同法實施情況進行檢查時,發(fā)現(xiàn)勞務派遣
用工模式已經(jīng)嚴重影響到勞動者的核心權(quán)益,在2012年7月日,全國人大頒布了《勞動合
同法修正案》進一步明確了勞務派遣用工的規(guī)范。日前,全國人保部進一步對勞務派遣模
式的規(guī)定進一步細化,因此企業(yè)必須提前未雨綢繆,及時對勞務派遣用工模式進行調(diào)整
,采取多元的用工模式。
課程目的:
1. 系統(tǒng)學習掌握勞務派遣用工的法律法規(guī)知識;
2. 通過學習,掌握勞務派遣合同中的相關(guān)細節(jié)規(guī)定;
3. 通過學習掌握勞務派遣工退回機制;
4. 通過學習,掌握如何優(yōu)化勞務派遣用工模式;
課程對象:

勞動關(guān)系專員、主管、經(jīng)理、部長、直線部門經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、總監(jiān)、行政人事
總裁、黨群工作部處長、部長、組織人事部部長、工會主席以及熱愛勞動關(guān)系的學員;

課程大綱:
1. 勞務派遣工的概念以及歷史;
2. 勞務派遣的類型;
3. 勞務派遣公司設(shè)立的門檻;
4. 勞務派遣工勞動合同的內(nèi)容規(guī)定;
5. 用工單位對勞務派遣工應盡的義務;
6. 勞務派遣工的同工同酬如何進行理解;
7. 臨時性、輔助性、替代性如何理解;
8. 勞務派遣工的比例如何進行確定;
9. 勞務派遣工的薪酬發(fā)放問題;
10. 勞務派遣工是否應該遵守用工單位的規(guī)章制度;
11. 用工單位對勞務派遣工簽訂了培訓的專項協(xié)議該如何處理呢?
12. 用工單位對勞務派遣工簽訂了保密中的競業(yè)限制協(xié)議如何處理。
13. 勞務派遣工是否可以簽訂無固定期限勞動合同呢?
14. 哪些法律主體不受勞務派遣規(guī)定的限制;
15. 勞務派遣單位不得招用非全日制用工;
16. 勞務派遣單位禁止收取押金和扣押相關(guān)證件
17. 針對本企業(yè)的實際情況,如何對現(xiàn)有勞務派遣工中的比例進行優(yōu)化;
18. 勞務派遣規(guī)定對用人單位和用工單位的風險在哪里呢?
十九、如果勞務派遣公司未與勞動者簽訂勞動合同,用工單位需要承擔哪些責任呢?
二十、用工單位在使用勞務派遣工的同時,需要勞務派遣單位提供哪些資料呢?
二十一、在勞動關(guān)系存續(xù)期間,用工單位對勞務派遣單位應該進行哪些監(jiān)管呢?
二十二、企業(yè)業(yè)務外包的存在的問題和風險在哪里呢?
二十三、針對當前情況,我們怎樣處理好人員的存量管理呢?
二十四、案例+研討
二十五、師生互動。

 

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