工會課程-工會管理人員素質(zhì)能力提升   06.09

工會管理人員素質(zhì)能力提升講師：劉新苗【課程背景】隨著改革新形式的發(fā)展和對工會工作的要求，作為企業(yè)工會干部，要想做好企業(yè)的工會工作，必須具備思想政治素質(zhì)強，作風扎實過硬，業(yè)務水平高的素質(zhì)。只有努力提高自身的素質(zhì)能力，才能擔當起市場經(jīng)濟條件下賦予工會工作的重任。建設高素質(zhì)的工會干部隊伍，是實現(xiàn)工會干部自身建設上水平的內(nèi)在要求。隨著改革新形勢的發(fā)展和對工會工作的要

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卓越的領導力   09.29

《卓越的領導力》（企業(yè)內(nèi)訓精品課程）講師：劉新苗【課程背景】領導科學是一門藝術，領導力也是企業(yè)中需要不斷提升的能力。企業(yè)領導者的協(xié)調(diào)力涉及部門協(xié)調(diào)、利益協(xié)調(diào)、工作協(xié)調(diào)、環(huán)境協(xié)調(diào)和人際關系協(xié)調(diào)等項內(nèi)容。其中協(xié)調(diào)人際關系的藝術是重點，包括處理好與上級、與下級及與同事的關系。對上級要尊重，要服從，要配合，出力而不越位。對下級要多服務，多支持、多關心、多溝通，寬嚴有

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卓越高效班組建設   09.29

《卓越高效班組建設》（企業(yè)內(nèi)訓精品課程）講師：劉新苗【課程背景】企業(yè)班組長作為一線管理者，是企業(yè)中的班頭將尾。在工作中其著承上啟下的重要作用。當前企業(yè)領導者也意識到對企業(yè)班組建設對企業(yè)發(fā)展中的重要作用。班組之于企業(yè)，如細胞之于肌體，既是最細小、最微觀的組織，也是最基本、最重要的單元。它的運作不僅關系到企業(yè)的發(fā)展，還決定著企業(yè)未來的命運。有道是：“企業(yè)千條線，

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組織行為學在企業(yè)管理中的應用課程大綱   09.29

組織行為學在企業(yè)管理中的應用課程大綱課程背景：當前企業(yè)管理者大部分都是從其他專業(yè)轉(zhuǎn)型做管理，甚至有趕鴨子上架做管理的感覺，對管理學的知識比較匱乏，但是苦于又不能系統(tǒng)的接受管理學的理論知識的熏陶。再加上企業(yè)日益發(fā)展，企業(yè)高層管理者在實踐工作中發(fā)現(xiàn)，管理理論真的能很好的指導他們管理好企業(yè)，組織行為學作為管理的最基本的科學，可以幫助企業(yè)管理者系統(tǒng)提升管理理論知識，

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戰(zhàn)略性績效管理實務   09.29

《戰(zhàn)略性績效管理實務》（企業(yè)內(nèi)訓精品課程）講師：劉新苗【課程背景】績效管理是當前企業(yè)管理者最重視的人力資源管理工作，同時由于未能掌握好績效管理的相關工具和方法不結合企業(yè)實際情況，造成一種困惑迷茫的狀態(tài)。績效年年做，年年都做不好的狀態(tài)。首先明確公司戰(zhàn)略，明確企業(yè)使命、愿景與核心價值觀等公司核心戰(zhàn)略內(nèi)容；明確企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略內(nèi)外部環(huán)境掃描等內(nèi)容。然

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中層管理人員管理能力提升課程   09.29

《企業(yè)中層管理人員角色認知與能力提升》課程大綱　　[課程背景]　　隨著環(huán)境的不斷變幻，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，員工的能力跟不上企業(yè)的發(fā)展，作為企業(yè)的管理層起著承上啟下的作用，是企業(yè)中的中流砥柱。但是當前大部分企業(yè)管理層基本都是來自業(yè)務或者技術出身，并沒有系統(tǒng)的接受過管理知識的培訓，在從事管理工作中主要憑自己個人主觀思維進行判斷，缺少科學性的決策。為了能夠?qū)ζ髽I(yè)進行

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通用課程——職業(yè)素養(yǎng)篇   09.29

《員工責任心與職業(yè)素養(yǎng)》【課程背景】隨著時代的發(fā)展，市場競爭的日益激烈，員工選擇的機會越來越多。特別是80、90后的員工管理，這些新生代在工作方式、生活方式上與企業(yè)管理方式存在著諸多的矛盾。企業(yè)管理者覺得現(xiàn)在的員工不再對企業(yè)由忠誠感、有責任心，情愿使用退休人員也不愿意使用年輕人，通過此課程講解，提升員工的責任感和忠誠度?！菊n程目標】通過此課程的學習，讓學員了

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薪酬福利管理實務   09.29

薪酬福利管理實務（企業(yè)內(nèi)訓精品版）【課程背景】薪酬福利管理是當前企業(yè)人力資源管理者和企業(yè)家的心頭上的愁。多發(fā)不會產(chǎn)生經(jīng)濟效益，反而會增加企業(yè)成本，少發(fā)員工的積極性無法調(diào)動。為了幫助企業(yè)從理論上解決實際問題，打通薪酬通道，拓展薪酬福利體系，在本課程中解決薪酬的瓶頸。【課程目標】讓學員系統(tǒng)掌握薪酬福利管理的概念和原理；通過學習，讓學習對薪酬制度設計有系統(tǒng)的了解；

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員工心態(tài)與壓力管理   09.29

員工心態(tài)與壓力管理【課程背景】在物欲橫流的社會，員工的心態(tài)變得浮躁、社會給予員工的壓力越來越大，如果不能夠很好的進行疏導，有可能給個人、企業(yè)、家庭、社會帶來很大的不和諧的因素。員工是企業(yè)的寶貴財富，企業(yè)有這個責任和義務來幫助員工進行心態(tài)和壓力的調(diào)整，通過此課程的學習，幫助員工進行心態(tài)和壓力的分析，更好的讓員工適應工作?！菊n程目標】1.通過此課程的學習，讓學員

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人才梯隊建設與崗位職業(yè)發(fā)展通道體系   09.29

人才梯隊建設與崗位職業(yè)發(fā)展通道體系（企業(yè)內(nèi)訓精品課程）【課程背景】當前大型企業(yè)存在人才斷層、人才結構失衡、人才選拔機制缺失、人才選拔機制缺失，關鍵崗位人才缺失等問題。企業(yè)人力資源管理者或者領導者對這些問題苦于自己缺乏這方面的研究無從下手，只能看著關鍵人才流失，造成企業(yè)經(jīng)常無人才使用。為了解決這一棘手的問題，我們緊扣企業(yè)戰(zhàn)略開發(fā)了本課程，幫助企業(yè)建立人才梯隊建

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