現(xiàn)代倉庫管理與庫存控制   11.07

現(xiàn)代倉庫管理與庫存控制（課程編號SCYY-003）【課程說明】本課程介紹了庫存的功能和原理，倉儲布局和設計，庫存控制策略和決策，庫存的ABC分析，庫存成本控制，零庫存概念和零庫存管理的目標。通過課程的學習，使學員掌握庫存的功能和原理，庫存設置如何配置，如何進行倉儲的布局和設計，如何進行庫存控制及其控制的策略，預測技術，零庫存的內涵及應用等?！臼谡n對象】企業(yè)副

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戰(zhàn)略執(zhí)行與運營保障體系   11.07

戰(zhàn)略執(zhí)行與運營保障體系課程大綱1、課程目標本課程的設計是針對戰(zhàn)略執(zhí)行的過程進行管理。通過本課程的學習，掌握如何實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略落地。實現(xiàn)戰(zhàn)略落地的組織保障、制度保障，如何規(guī)劃和設計企業(yè)的業(yè)務結構，如何設計和改善企業(yè)的業(yè)務流程，確保流程運行有效和高效。2、授課對象企業(yè)高層和中層管理人員。3、授課課時授課課時為1天（6小時）4、課程特色?內容價值定位---課程內容

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質量檢驗   11.07

質量檢驗（課程編號SCYY-005）【課程說明】質量檢驗就是對產品的一項或多項質量特性進行觀察、測量、試驗，并將結果與規(guī)定的質量要求進行比較，以判斷每項質量特性合格與否的一種活動。本課程介紹了質量檢驗的基礎知識，內容廣泛，適用于對質量檢驗有一個系統(tǒng)的、全面了解的人員?？梢愿鶕?jù)企業(yè)的需要把本課程相關的模塊做進一步細化，詳細講解。通過學習，使學員對質量檢驗有一個

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全面生產維護   11.07

全面生產維護（TPM）（課程編號SCYY-008）【課程說明】TPM（TotalProductiveMaintenance）即全面生產性維護，是制造型企業(yè)內所有員工經由小組活動實現(xiàn)的生產維護；是“徹底排除設備的損失及浪費，使設備達到最高效率，以提升企業(yè)的業(yè)績及創(chuàng)造出有魅力的工作現(xiàn)場為目標”，使人員素質提升，進而改善設備效能，達到提升企業(yè)體質、提升企業(yè)競爭力的

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設備管理   11.07

設備管理（課程編號SCYY-007）【課程說明】本課程介紹了設備管理的基礎知識，介紹了設備整個生命周期的各個階段，包括前期設備選型、購置、使用、維護、修理和更新改造等。本課程適用于對設備管理知識有一個系統(tǒng)的、全面了解的人員?？梢愿鶕?jù)企業(yè)的需要把本課程相關的模塊做進一步細化，詳細講解。通過學習，使學員對設備整個生命周期各個階段如何進行管理有一個大致的全面了解。

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生產運作管理   11.07

生產運作管理（課程編號SCYY-001）【課程說明】本課程介紹了生產運作管理的基本概念，如何進行設施（廠房）選址，如何進行設施規(guī)劃，如何對工作場地進行布置，如何進行工作設計和工作測量。在企業(yè)的日常運行方面介紹了如何制定生產計劃，如何對計劃進行跟蹤和監(jiān)控，如何控制庫存，介紹了ERP（企業(yè)資源計劃）在企業(yè)中的應用，并對供應鏈管理做了簡單的介紹。在生產運作系統(tǒng)的維

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生產制造   11.07

生產制造（課程編號SCYY-004）【課程說明】生產企業(yè)的主要特征就是：對所銷售的產品進行過加工或者裝配，有購進原材料，有使用人工生產裝配的過程。如果存在對購入的原材料加工裝配的過程就可以算作生產企業(yè)，沒有加工過程的就不能算作生產企業(yè)。本課程介紹了生產制造的基礎知識，包括產品開發(fā)和設計、生產計劃和作業(yè)計劃、庫存管理、供應鏈管理、企業(yè)標準化知識、多種認證體系和

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提高效率的技術   11.07

提高效率的技術-工業(yè)工程（IE）在企業(yè)中的應用（課程編號GYGC-013）【課程說明】工業(yè)工程（IE）是技術和管理相結合的一門工程學科，IE起源于科學管理，為管理提供科學方法與依據(jù)，是一門應用性很強的實用管理技術。其宗旨是提高工作效率、降低成本、提高質量、追求企業(yè)生產系統(tǒng)的整體優(yōu)化。豐田精益生產方式（TPS）就是美國的IE工業(yè)工程+豐田管理模式。目前工業(yè)工程

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物流管理   11.07

物流管理（課程編號SCYY-006）【課程說明】物流是“物品從供應地到接收地的實體流動過程，根據(jù)實際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結合?！蔽锪鞴芾恚↙ogisticsManagement）是指在社會在生產過程中，根據(jù)物質資料實體流動的規(guī)律，應用管理的基本原理和科學方法，對物流活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控

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供應鏈管理   11.07

供應鏈管理（課程編號SCYY-002）【課程說明】本課程介紹了供應鏈管理的基本概念和相關知識，供應鏈采購管理與庫存管理、績效評估與成本管理、企業(yè)供應鏈管理的戰(zhàn)略與策略，并通過真實案例指導學員實訓，達到學以致用、強化技能培養(yǎng)的目的，實用性強。通過學習，可以使學員對企業(yè)供應鏈及其供應鏈管理有一個全面、系統(tǒng)的了解，熟悉企業(yè)的供應鏈各項業(yè)務之間的關系和供應鏈管理的重

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