現(xiàn)代倉庫管理與庫存控制   11.07

現(xiàn)代倉庫管理與庫存控制（課程編號SCYY-003）【課程說明】本課程介紹了庫存的功能和原理，倉儲布局和設計，庫存控制策略和決策，庫存的ABC分析，庫存成本控制，零庫存概念和零庫存管理的目標。通過課程的學習，使學員掌握庫存的功能和原理，庫存設置如何配置，如何進行倉儲的布局和設計，如何進行庫存控制及其控制的策略，預測技術，零庫存的內涵及應用等?！臼谡n對象】企業(yè)副

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戰(zhàn)略執(zhí)行與運營保障體系   11.07

戰(zhàn)略執(zhí)行與運營保障體系課程大綱1、課程目標本課程的設計是針對戰(zhàn)略執(zhí)行的過程進行管理。通過本課程的學習，掌握如何實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略落地。實現(xiàn)戰(zhàn)略落地的組織保障、制度保障，如何規(guī)劃和設計企業(yè)的業(yè)務結構，如何設計和改善企業(yè)的業(yè)務流程，確保流程運行有效和高效。2、授課對象企業(yè)高層和中層管理人員。3、授課課時授課課時為1天（6小時）4、課程特色?內容價值定位---課程內容

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質量檢驗   11.07

質量檢驗（課程編號SCYY-005）【課程說明】質量檢驗就是對產品的一項或多項質量特性進行觀察、測量、試驗，并將結果與規(guī)定的質量要求進行比較，以判斷每項質量特性合格與否的一種活動。本課程介紹了質量檢驗的基礎知識，內容廣泛，適用于對質量檢驗有一個系統(tǒng)的、全面了解的人員。可以根據(jù)企業(yè)的需要把本課程相關的模塊做進一步細化，詳細講解。通過學習，使學員對質量檢驗有一個

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全面生產維護   11.07

全面生產維護（TPM）（課程編號SCYY-008）【課程說明】TPM（TotalProductiveMaintenance）即全面生產性維護，是制造型企業(yè)內所有員工經由小組活動實現(xiàn)的生產維護；是“徹底排除設備的損失及浪費，使設備達到最高效率，以提升企業(yè)的業(yè)績及創(chuàng)造出有魅力的工作現(xiàn)場為目標”，使人員素質提升，進而改善設備效能，達到提升企業(yè)體質、提升企業(yè)競爭力的

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生產運作管理   11.07

生產運作管理（課程編號SCYY-001）【課程說明】本課程介紹了生產運作管理的基本概念，如何進行設施（廠房）選址，如何進行設施規(guī)劃，如何對工作場地進行布置，如何進行工作設計和工作測量。在企業(yè)的日常運行方面介紹了如何制定生產計劃，如何對計劃進行跟蹤和監(jiān)控，如何控制庫存，介紹了ERP（企業(yè)資源計劃）在企業(yè)中的應用，并對供應鏈管理做了簡單的介紹。在生產運作系統(tǒng)的維

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生產制造   11.07

生產制造（課程編號SCYY-004）【課程說明】生產企業(yè)的主要特征就是：對所銷售的產品進行過加工或者裝配，有購進原材料，有使用人工生產裝配的過程。如果存在對購入的原材料加工裝配的過程就可以算作生產企業(yè)，沒有加工過程的就不能算作生產企業(yè)。本課程介紹了生產制造的基礎知識，包括產品開發(fā)和設計、生產計劃和作業(yè)計劃、庫存管理、供應鏈管理、企業(yè)標準化知識、多種認證體系和

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提高效率的技術   11.07

提高效率的技術-工業(yè)工程（IE）在企業(yè)中的應用（課程編號GYGC-013）【課程說明】工業(yè)工程（IE）是技術和管理相結合的一門工程學科，IE起源于科學管理，為管理提供科學方法與依據(jù)，是一門應用性很強的實用管理技術。其宗旨是提高工作效率、降低成本、提高質量、追求企業(yè)生產系統(tǒng)的整體優(yōu)化。豐田精益生產方式（TPS）就是美國的IE工業(yè)工程+豐田管理模式。目前工業(yè)工程

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物流管理   11.07

物流管理（課程編號SCYY-006）【課程說明】物流是“物品從供應地到接收地的實體流動過程，根據(jù)實際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結合?！蔽锪鞴芾恚↙ogisticsManagement）是指在社會在生產過程中，根據(jù)物質資料實體流動的規(guī)律，應用管理的基本原理和科學方法，對物流活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控

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供應鏈管理   11.07

供應鏈管理（課程編號SCYY-002）【課程說明】本課程介紹了供應鏈管理的基本概念和相關知識，供應鏈采購管理與庫存管理、績效評估與成本管理、企業(yè)供應鏈管理的戰(zhàn)略與策略，并通過真實案例指導學員實訓，達到學以致用、強化技能培養(yǎng)的目的，實用性強。通過學習，可以使學員對企業(yè)供應鏈及其供應鏈管理有一個全面、系統(tǒng)的了解，熟悉企業(yè)的供應鏈各項業(yè)務之間的關系和供應鏈管理的重

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精益流程管理   11.07

精益流程管理（課程編號JYKC-011）【課程說明】本課程是在流程管理中引入精益管理的思想，對業(yè)務流程實現(xiàn)“精益”化管理。通過學習，掌握先進的流程管理的理念、工具和方法，根據(jù)組織的戰(zhàn)略，對流程進行優(yōu)化、改進，確保流程的效率，促進組織的高績效管理。實現(xiàn)建立精益企業(yè)的最終目標?！臼谡n對象】企事業(yè)單位中層以上管理者、職能管理部門負責人、體系及關鍵崗位核心員工等。【

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