現(xiàn)代倉庫管理與庫存控制   11.07

現(xiàn)代倉庫管理與庫存控制（課程編號SCYY-003）【課程說明】本課程介紹了庫存的功能和原理，倉儲布局和設計，庫存控制策略和決策，庫存的ABC分析，庫存成本控制，零庫存概念和零庫存管理的目標。通過課程的學習，使學員掌握庫存的功能和原理，庫存設置如何配置，如何進行倉儲的布局和設計，如何進行庫存控制及其控制的策略，預測技術，零庫存的內(nèi)涵及應用等?！臼谡n對象】企業(yè)副

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戰(zhàn)略執(zhí)行與運營保障體系   11.07

戰(zhàn)略執(zhí)行與運營保障體系課程大綱1、課程目標本課程的設計是針對戰(zhàn)略執(zhí)行的過程進行管理。通過本課程的學習，掌握如何實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略落地。實現(xiàn)戰(zhàn)略落地的組織保障、制度保障，如何規(guī)劃和設計企業(yè)的業(yè)務結(jié)構，如何設計和改善企業(yè)的業(yè)務流程，確保流程運行有效和高效。2、授課對象企業(yè)高層和中層管理人員。3、授課課時授課課時為1天（6小時）4、課程特色?內(nèi)容價值定位---課程內(nèi)容

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質(zhì)量檢驗   11.07

質(zhì)量檢驗（課程編號SCYY-005）【課程說明】質(zhì)量檢驗就是對產(chǎn)品的一項或多項質(zhì)量特性進行觀察、測量、試驗，并將結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量要求進行比較，以判斷每項質(zhì)量特性合格與否的一種活動。本課程介紹了質(zhì)量檢驗的基礎知識，內(nèi)容廣泛，適用于對質(zhì)量檢驗有一個系統(tǒng)的、全面了解的人員?？梢愿鶕?jù)企業(yè)的需要把本課程相關的模塊做進一步細化，詳細講解。通過學習，使學員對質(zhì)量檢驗有一個

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全面生產(chǎn)維護   11.07

全面生產(chǎn)維護（TPM）（課程編號SCYY-008）【課程說明】TPM（TotalProductiveMaintenance）即全面生產(chǎn)性維護，是制造型企業(yè)內(nèi)所有員工經(jīng)由小組活動實現(xiàn)的生產(chǎn)維護；是“徹底排除設備的損失及浪費，使設備達到最高效率，以提升企業(yè)的業(yè)績及創(chuàng)造出有魅力的工作現(xiàn)場為目標”，使人員素質(zhì)提升，進而改善設備效能，達到提升企業(yè)體質(zhì)、提升企業(yè)競爭力的

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設備管理   11.07

設備管理（課程編號SCYY-007）【課程說明】本課程介紹了設備管理的基礎知識，介紹了設備整個生命周期的各個階段，包括前期設備選型、購置、使用、維護、修理和更新改造等。本課程適用于對設備管理知識有一個系統(tǒng)的、全面了解的人員?？梢愿鶕?jù)企業(yè)的需要把本課程相關的模塊做進一步細化，詳細講解。通過學習，使學員對設備整個生命周期各個階段如何進行管理有一個大致的全面了解。

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生產(chǎn)制造   11.07

生產(chǎn)制造（課程編號SCYY-004）【課程說明】生產(chǎn)企業(yè)的主要特征就是：對所銷售的產(chǎn)品進行過加工或者裝配，有購進原材料，有使用人工生產(chǎn)裝配的過程。如果存在對購入的原材料加工裝配的過程就可以算作生產(chǎn)企業(yè)，沒有加工過程的就不能算作生產(chǎn)企業(yè)。本課程介紹了生產(chǎn)制造的基礎知識，包括產(chǎn)品開發(fā)和設計、生產(chǎn)計劃和作業(yè)計劃、庫存管理、供應鏈管理、企業(yè)標準化知識、多種認證體系和

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提高效率的技術   11.07

提高效率的技術-工業(yè)工程（IE）在企業(yè)中的應用（課程編號GYGC-013）【課程說明】工業(yè)工程（IE）是技術和管理相結(jié)合的一門工程學科，IE起源于科學管理，為管理提供科學方法與依據(jù)，是一門應用性很強的實用管理技術。其宗旨是提高工作效率、降低成本、提高質(zhì)量、追求企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的整體優(yōu)化。豐田精益生產(chǎn)方式（TPS）就是美國的IE工業(yè)工程+豐田管理模式。目前工業(yè)工程

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物流管理   11.07

物流管理（課程編號SCYY-006）【課程說明】物流是“物品從供應地到接收地的實體流動過程，根據(jù)實際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結(jié)合?！蔽锪鞴芾恚↙ogisticsManagement）是指在社會在生產(chǎn)過程中，根據(jù)物質(zhì)資料實體流動的規(guī)律，應用管理的基本原理和科學方法，對物流活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控

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供應鏈管理   11.07

供應鏈管理（課程編號SCYY-002）【課程說明】本課程介紹了供應鏈管理的基本概念和相關知識，供應鏈采購管理與庫存管理、績效評估與成本管理、企業(yè)供應鏈管理的戰(zhàn)略與策略，并通過真實案例指導學員實訓，達到學以致用、強化技能培養(yǎng)的目的，實用性強。通過學習，可以使學員對企業(yè)供應鏈及其供應鏈管理有一個全面、系統(tǒng)的了解，熟悉企業(yè)的供應鏈各項業(yè)務之間的關系和供應鏈管理的重

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精益流程管理   11.07

精益流程管理（課程編號JYKC-011）【課程說明】本課程是在流程管理中引入精益管理的思想，對業(yè)務流程實現(xiàn)“精益”化管理。通過學習，掌握先進的流程管理的理念、工具和方法，根據(jù)組織的戰(zhàn)略，對流程進行優(yōu)化、改進，確保流程的效率，促進組織的高績效管理。實現(xiàn)建立精益企業(yè)的最終目標?！臼谡n對象】企事業(yè)單位中層以上管理者、職能管理部門負責人、體系及關鍵崗位核心員工等?！?/p>

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