數(shù)據(jù)化銷售管理
數(shù)據(jù)化銷售管理詳細(xì)內(nèi)容
數(shù)據(jù)化銷售管理
《數(shù)據(jù)化銷售管理》
(2天培訓(xùn)+1天指導(dǎo))
導(dǎo) 言
很多珠寶店鋪經(jīng)營者認(rèn)為,做生意憑經(jīng)驗就可以,分析數(shù)字太麻煩,那是專業(yè)財務(wù)人
員要做的事情。的確,非財務(wù)人員在看財務(wù)報表時,常會為報表上復(fù)雜的數(shù)字關(guān)系所苦
惱。事實上,不管你是不是財務(wù)科班出身,一些基本的財務(wù)知識還是要具備的。不論珠
寶店鋪大小,經(jīng)營者要對數(shù)字有充分的敏感。這就要求經(jīng)營者必須對珠寶店鋪的運營狀
況及財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析,以作為珠寶店鋪管理改善的依據(jù)。在進(jìn)行經(jīng)營分析時,要以簡
單的數(shù)字比率關(guān)系分析本部及單店的經(jīng)營狀況,并了解本珠寶店鋪在經(jīng)營上的優(yōu)點和缺
點,進(jìn)而擬定完善的改進(jìn)對策。在進(jìn)行比較分析時,為求各項數(shù)字能提供管理上有效的
參考,可以進(jìn)行期間比較、相互比較、標(biāo)準(zhǔn)比較。
課程簡介
|課程大綱 |
|1、數(shù)據(jù)化銷售管理的好處 |
|2、珠寶店鋪內(nèi)部報表 |
|3、如何進(jìn)行終端數(shù)據(jù)的分類與采集 |
|經(jīng)營中的數(shù)字分析 |
|1、珠寶店鋪經(jīng)營中的關(guān)鍵數(shù)字 |
|2、珠寶店鋪盈虧報表 |
|3、提升珠寶店鋪利潤的方法 |
|4、珠寶店鋪其他經(jīng)營數(shù)據(jù)計算公式 |
|5、珠寶店鋪年度目標(biāo)的計算 |
|6、珠寶店鋪銷售目標(biāo)的分解 |
|珠寶貨品管理中的數(shù)字及報表 |
|1、珠寶貨品構(gòu)成中歷史數(shù)據(jù)的參考 |
|2、珠寶貨品運營中的數(shù)字概念 |
|3、珠寶貨品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的數(shù)字 |
|4、在售貨品信息管控 |
|珠寶店鋪銷售數(shù)據(jù)可以告訴我們什么 |
|銷售分析就是衡量并評價實際銷售情況與計劃銷售目標(biāo)之間的差距。銷售分|
|析分為銷售差異分析和微觀銷售分析。銷售差異分析是用來衡量各個因素對|
|造成銷售出現(xiàn)差異的影響程度。微觀銷售分析是通過對產(chǎn)品、銷售地區(qū)以及|
|其他方面考察來分析未完成銷售目標(biāo)的原因。無論進(jìn)行哪種分析,都離不開|
|一些數(shù)字,珠寶店鋪中的數(shù)字分析離不開以下幾種:銷售額、平效、人效、|
|同比、環(huán)比、客流量等。 |
|1、珠寶店鋪銷售管理 |
|2、珠寶店鋪運營中的主要指標(biāo)分析 |
|3、終端珠寶店鋪銷售報表 |
|珠寶店鋪數(shù)據(jù)實例分析 |
|銷售述職大會 |
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