經(jīng)銷商大會系列課程—經(jīng)銷商競爭格局的有效提升
經(jīng)銷商大會系列課程—經(jīng)銷商競爭格局的有效提升詳細內(nèi)容
經(jīng)銷商大會系列課程—經(jīng)銷商競爭格局的有效提升
《經(jīng)銷商大會經(jīng)典課程》系列培訓(xùn)是由中國培訓(xùn)界知名實戰(zhàn)營銷培訓(xùn)專家尚豐老師,聯(lián)合
公司營銷專家團共同智慧的結(jié)晶,旨在為廣大的廠商提供經(jīng)銷商大會培訓(xùn)解決方案,達
到廠商召開經(jīng)銷商大會的目的,錢不虛花!
《經(jīng)銷商競爭格局的有效提升》
主講:尚豐 老師 時長:半天—1天
適應(yīng)對象:
經(jīng)銷商、代理商、零售商老總及高級營銷管理人員
課程收獲:
? 了解經(jīng)銷商提升自身競爭格局對公司發(fā)展的重要性
? 了解經(jīng)銷商如何有效提升自身競爭格局
? 經(jīng)銷商如何領(lǐng)導(dǎo)出最有戰(zhàn)斗力的市場團隊
? 打造經(jīng)銷商團隊領(lǐng)導(dǎo)者的營銷執(zhí)行力
課程提綱:
第一部分?? 新的市場條件下經(jīng)銷商如何有效提升自身競爭格局
■ 提升自身競爭格局與提升公司管理能力的關(guān)系
? 管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別——管理者的權(quán)利來自職位,而領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)利來自影響
? 競爭格局是指什么——未來的市場競爭屬于資源競爭+眼界競爭
? 為什么要提升自身競爭格局——與廠家形成優(yōu)勢互補的“營銷鏈條”
? 提升了市場競爭格局的結(jié)果——理解并能夠?qū)嵤┕净l(fā)展與運營
第二部分?? 經(jīng)銷商競爭格局的有效提升——如何進行公司化、科學(xué)化的發(fā)展與管理
■ 針對公司化發(fā)展——5、6個兵也需要科學(xué)的團隊管理
■ 做好經(jīng)銷商領(lǐng)導(dǎo)者的自身修煉——具備領(lǐng)導(dǎo)者的“五化思維”+“七維標(biāo)準”
■ 針對經(jīng)銷商團隊的人才建設(shè)——選人、育人
? 尋找責(zé)任比能力更強的人——人品很重要,心術(shù)正
? 了解員工的人際風(fēng)格——做針對性引導(dǎo)與激勵
? 80/90后的管理藝術(shù)——開誠布公+魅力展示
? 優(yōu)秀員工的快速復(fù)制——他好你才好,不然大家一起慢慢變老
? 如何合理的引導(dǎo)你的員工——競爭情感+歸屬情感+文化情感
■ 針對經(jīng)銷商團隊的人才建設(shè)——用人、留人
? 如何讓自己的領(lǐng)導(dǎo)命令更有效
? 作為領(lǐng)導(dǎo)者,你如何增強自身的“磁力”
? 對公司團隊的激勵藝術(shù)與不花錢的另類方法
第三部分 課程總結(jié)
■ 把權(quán)力由管理向領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變——行恒,必大成
尚豐老師的其它課程
銷售團隊建設(shè)與掌控(2天) 12.03
《銷售團隊的建設(shè)與管控》由尚豐先生總結(jié)個人多年的內(nèi)資及外資企業(yè)團隊建設(shè)與管理的親身經(jīng)驗,針對銷售團隊建設(shè)與發(fā)展過程中普遍存在的問題與矛盾,精心準備而成。該課程以較強的指導(dǎo)性、實用性、系統(tǒng)性享譽國內(nèi)銷售培訓(xùn)領(lǐng)域。該課程多年來為清華、北大等學(xué)府各銷售管理研修班銷售團隊管理方向熱門采購課程?!朵N售團隊建設(shè)與管控》主講:尚豐老師課長:2天課程提綱:第一部分銷售團隊管
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《終端店面及導(dǎo)購員培訓(xùn)系列課程》是實戰(zhàn)營銷培訓(xùn)專家尚豐先生,走訪超市、賣場、百貨商場、專賣店近百家,研究陳列方法,調(diào)研顧客感受,并吸取終端營銷專家的經(jīng)典觀點,而結(jié)集而成。適合家電、快銷品、服裝、建材、家具等具有終端店面的企業(yè)人員學(xué)習(xí)。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)將根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)的特點,做針對性培訓(xùn)。終端導(dǎo)購員銷售技巧培訓(xùn)主講:尚豐先生適應(yīng)對象:終端賣場店長、儲備店長、賣場營運
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金牌店長訓(xùn)練營主講:尚豐先生適應(yīng)對象:終端賣場店長、儲備店長、賣場營運管理人員課程收獲:?全面提升終端店長的崗位管理技能與執(zhí)行力?正規(guī)、系統(tǒng)的賣場管理訓(xùn)練,培訓(xùn)終端店長職業(yè)化銷售管理模式?掌握讓終端店面與眾不同的終端活化方法?掌握產(chǎn)品的差異化銷售技術(shù)?學(xué)習(xí)如何培訓(xùn)和激勵下屬導(dǎo)購人員課程提綱:第一部分店長定位及店面管理一、成功店長的自我認知與角色定位■成功店長
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銷售團隊管理(1天) 12.03
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