3G產(chǎn)品推廣與體驗(yàn)營(yíng)銷的策略

  培訓(xùn)講師:韋駿宇

講師背景:
韋駿宇老師----體驗(yàn)營(yíng)銷專家【韋駿宇老師資歷】:-國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師-體驗(yàn)營(yíng)銷專家-中國(guó)咨詢行業(yè)賞識(shí)培訓(xùn)模式顧問(wèn)-浙江大學(xué)、寧波大學(xué)、桂林空學(xué)院、國(guó)防工大、廣西大學(xué)等數(shù)十所大學(xué)客座講師-中國(guó)總裁培訓(xùn)、中國(guó)商務(wù)培訓(xùn)、中國(guó)管理咨詢、中國(guó)商戰(zhàn)名家、 詳細(xì)>>

韋駿宇
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3G產(chǎn)品推廣與體驗(yàn)營(yíng)銷的策略詳細(xì)內(nèi)容

3G產(chǎn)品推廣與體驗(yàn)營(yíng)銷的策略

課程大綱:

  **章、卓越經(jīng)理的高效溝通技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
  一、影響溝通效果的因素
  二 、營(yíng)造溝通氛圍
  溝通地點(diǎn)、溝通時(shí)間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調(diào)整
  三、溝通六件寶:微笑、贊美、提問(wèn)、關(guān)心、聆聽(tīng)、“三明治”
  四、深入對(duì)方情境
  (一) 深入對(duì)方情境三步曲
  (二) 對(duì)方關(guān)心的是什么
  (三) 進(jìn)入對(duì)方心理舒適區(qū)
  五、高效引導(dǎo)技巧
 ?。ㄒ唬?、開(kāi)放式提問(wèn)、封閉式提問(wèn)
 ?。ǘ⒔?jīng)典高效引導(dǎo)技巧
  六、三明治法則
  第1層-積極情感層面(好):理解、肯定、鼓勵(lì)、贊美、關(guān)心
  第2層-核心問(wèn)題層面(壞):詢問(wèn)、建議、忠告、要求、引導(dǎo)
  第3層-積極情感層面(好):鼓勵(lì)、肯定、贊美、希望、關(guān)懷
  七、高效溝通四要訣
  1、信息傳遞多向性
  2、信息傳遞標(biāo)準(zhǔn)化
  3、信息傳遞多樣性
  4、信息傳遞短平快
  八、高效溝通六步曲
  1、營(yíng)造氛圍
  2、理解共贏
  3、分析策劃
  4、提出方案
  5、認(rèn)同執(zhí)行
  6、實(shí)施檢查
  短片觀看及案例分析:小豬貝貝經(jīng)典談判成功成功案例分析
  電信:營(yíng)銷案例
  示范指導(dǎo)與模擬演練
  就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

  第二章、體驗(yàn)營(yíng)銷知識(shí)(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
  一、通信產(chǎn)品體驗(yàn)營(yíng)銷內(nèi)容
  (一) 產(chǎn)品功能體驗(yàn)
  (二) 產(chǎn)品核心買點(diǎn)體驗(yàn)
  (三) 服務(wù)體驗(yàn)
  (四) 附加價(jià)值體驗(yàn)
  (五) 品牌價(jià)值體驗(yàn)
  (六) 營(yíng)業(yè)場(chǎng)所體驗(yàn)
  (七) 價(jià)格體驗(yàn)
  (八) 全業(yè)務(wù)體驗(yàn)
  二、體驗(yàn)營(yíng)銷組織方式
  (一) 營(yíng)業(yè)廳內(nèi)體驗(yàn)營(yíng)銷
  (二) 營(yíng)業(yè)廳外促銷區(qū)體驗(yàn)
  (三) 客戶拜訪體驗(yàn)營(yíng)銷
  (四) 辦公室體驗(yàn)營(yíng)銷
  (五) 展會(huì)體驗(yàn)營(yíng)銷
  (六) 沙龍?bào)w驗(yàn)營(yíng)銷
  案例分析及模擬演練:3G產(chǎn)品體驗(yàn)
  示范指導(dǎo)、模擬演練
  就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

  第三章、3G產(chǎn)品上門體驗(yàn)營(yíng)銷技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
  一、 3G產(chǎn)品上門體驗(yàn)營(yíng)銷準(zhǔn)備工作
  (一)、挖掘和識(shí)別目標(biāo)客戶:MAN法則
  (二)、物品準(zhǔn)備
 ?。ㄈ?、預(yù)約
 ?。ㄋ模?、精神與形象準(zhǔn)備
 ?。ㄎ澹a(chǎn)品知識(shí)分析
  二、收集信息與挖掘顧客的深層需求
 ?。ㄒ唬?、收集信息方法
  (二)、快速分析信息技巧
 ?。ㄈ?、創(chuàng)造客戶需求
 ?。ㄋ模?、SPIN引導(dǎo)技巧
 ?。ㄎ澹?、目的建議引導(dǎo)技巧
  短片觀看及案例分析:移動(dòng)SG客戶挖掘方式
  家庭用戶需求引導(dǎo)案例
  示范指導(dǎo)及模擬演練
  就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
  三、3G產(chǎn)品體驗(yàn)呈現(xiàn)技巧
 ?。ㄒ唬?、影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素
  1、產(chǎn)品呈現(xiàn)的語(yǔ)言:品牌文化、功效描述、產(chǎn)品價(jià)值分析
  2、產(chǎn)品呈現(xiàn)的方式:視覺(jué)化、體驗(yàn)式、案例式、實(shí)驗(yàn)式、
  3、產(chǎn)品呈現(xiàn)時(shí)的態(tài)度、情緒、信心
 ?。ǘ?、產(chǎn)品體驗(yàn)呈現(xiàn)的四大法寶
  1、視覺(jué)呈現(xiàn)法
  2、感覺(jué)體驗(yàn)法
  3、對(duì)比呈現(xiàn)法
  4、FAB法則
  案例分析及短片觀看:安利的產(chǎn)品呈現(xiàn)及推介案例
  移動(dòng)3G產(chǎn)品呈現(xiàn)及推介案例
  某電信產(chǎn)品呈現(xiàn)及推介案例
  模擬演練:適合學(xué)員所在企業(yè)的幾款重要產(chǎn)品呈現(xiàn)及推介話術(shù)及呈現(xiàn)方式
  示范指導(dǎo)、模擬演練
  就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
  四、顧客異議處理技巧
  (一)、處理異議——異議是黎明前的黑暗
 ?。ǘ?、追根究底——清楚異議產(chǎn)生的根源
 ?。ㄈ?、分辨真假——找出核心的異議
  (四)、自有主張——處理異議的原則:先處理感情,再處理事情;
 ?。ㄎ澹⒒U(xiǎn)為夷——處理異議的方法
  1、顧客異議兩種滿足:精神滿足、物質(zhì)滿足
  2、顧客核心異議回復(fù)技巧
  3、顧客異議處理技巧:“三明治”法則
 ?。?、寸土寸金——價(jià)格異議的處理技巧
  短片觀看及案例分析:安利處理顧客異議的案例
  移動(dòng)處理顧客異議案例
  某電信營(yíng)銷處理顧客異議案例
  強(qiáng)化訓(xùn)練:常見(jiàn)的五句顧客異議處理技巧及話術(shù)
  五、促成技巧
 ?。ㄒ唬⒓僭O(shè)成交法
 ?。ǘ?、視覺(jué)成交法
 ?。ㄈ?、心像成交法
 ?。ㄋ模?、總結(jié)締結(jié)法
 ?。ㄎ澹?、對(duì)比締結(jié)法
  (六)、請(qǐng)求成交法
  六、簽約收款技巧
 ?。ㄒ唬?、簽約技巧及收款話術(shù)訓(xùn)練
  (二)、簽約常見(jiàn)陷阱及規(guī)避技巧;
 ?。ㄈ?、收款技巧及收款話術(shù)訓(xùn)練
 ?。ㄋ模?、收款的常見(jiàn)陷阱及規(guī)避技巧;
  短片觀看及案例分析:通信公司客戶營(yíng)銷締結(jié)簽約收款正反案例
  家電公司客戶營(yíng)銷締結(jié)簽約收款正反案例
  就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

  第四章、完美的體驗(yàn)營(yíng)銷策劃與執(zhí)行管理(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
  一、影響產(chǎn)品體驗(yàn)營(yíng)銷的三大因素
  二、產(chǎn)品體驗(yàn)營(yíng)銷成功的四大策略
  三、獨(dú)具慧眼的體驗(yàn)營(yíng)銷策略組合選擇
  四、周密策劃的體驗(yàn)營(yíng)銷方案
  五、體驗(yàn)區(qū)生動(dòng)化陳列
  六、完美的體驗(yàn)營(yíng)銷執(zhí)行管理工作
  案例分析或短片觀看
  示范指導(dǎo)、模擬演練
  就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

  課程結(jié)束:
  一、 重點(diǎn)知識(shí)回顧
  二、 互動(dòng):?jiǎn)柵c答
  三、 學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
  四、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎(jiǎng)
  五、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言
  六、 合影:集體合影

 

韋駿宇老師的其它課程

課程大綱:  (領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的、紀(jì)律)  導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析  頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于企業(yè)改革、業(yè)務(wù)流程等問(wèn)題?每人提一兩個(gè)問(wèn)題,老師將這些問(wèn)題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析。  前言:  案例導(dǎo)入:1、IBM的變革之路案例  2、青島啤酒變革案例  3、海爾公司變革、再造流程案例  4、格力空調(diào)變革、再造流程案例  

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課程大綱: ?。I(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)  導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析  頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于呼入電話溝通、營(yíng)銷技巧等難題?每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)?! ∏把?、現(xiàn)代營(yíng)銷新理念(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)  一、導(dǎo)入案例  1、案例:她為何營(yíng)銷業(yè)績(jī)?nèi)绱瞬顒?/p>

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課程大綱:  導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析  章、優(yōu)秀的大客戶關(guān)系管理講師素質(zhì)訓(xùn)練(頭腦風(fēng)暴、模擬演練、短片觀看、案例分析)  一、贏者心態(tài):  凡事正面積極、  凡事巔峰狀態(tài)、  凡事主動(dòng)出擊、  凡事全力以赴、  案例短片觀看:別對(duì)自己說(shuō)不可能  模擬演練:贏者心態(tài)訓(xùn)練  二、職業(yè)形象要求  (一)、基本儀容儀表 ?。ǘ⑸虅?wù)談判形象要求  案例

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課程大綱:  章、高效溝通的策略(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)  一、影響電話溝通效果的因素  1、內(nèi)容;2、聲音語(yǔ)言;3、態(tài)度、情緒信心  二、營(yíng)造溝通氛圍  溝通地點(diǎn)、溝通時(shí)間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調(diào)整  三、溝通六件寶:微笑、贊美、提問(wèn)、關(guān)心、聆聽(tīng)、“三明治”  四、深入對(duì)方情境  (一)深入對(duì)方情境三步曲  (二)

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  章、體驗(yàn)營(yíng)銷知識(shí)(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)  一、產(chǎn)品體驗(yàn)營(yíng)銷內(nèi)容  (一)產(chǎn)品功能體驗(yàn)  (二)產(chǎn)品核心買點(diǎn)體驗(yàn)  (三)服務(wù)體驗(yàn)  (四)附加價(jià)值體驗(yàn)  (五)品牌價(jià)值體驗(yàn)  (六)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所體驗(yàn)  (七)價(jià)格體驗(yàn)  (八)全業(yè)務(wù)體驗(yàn)  二、體驗(yàn)營(yíng)銷組織方式  (一)營(yíng)業(yè)廳內(nèi)體驗(yàn)營(yíng)銷  (二)營(yíng)業(yè)廳外促銷區(qū)體驗(yàn)  (三)客戶拜

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  章、KA拜訪與營(yíng)銷策略(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)  一、KA的定義  二、KA拜訪的流程 ?。ㄒ唬?、拜訪KA前的準(zhǔn)備  (二)、KA主管接近及信賴建立技巧  (三)、預(yù)約KA主管的方法 ?。ㄋ模菰LKA主管的溝通技巧 ?。ㄎ澹⑻岣咭馔獍菰L效率的五種方法 ?。⒃L后分析程序  三、KA主管性格分析及營(yíng)銷策略  (一)、四種

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(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于客戶心理分析、營(yíng)銷技巧的難題?每人提出自己所遇到的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練。章、客戶消費(fèi)心理分析(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)一、客戶性格分析(一)、四種性格的特點(diǎn)描述(力量型、活潑型、完美型、和平型)(二)

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(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的)頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于導(dǎo)購(gòu)、服務(wù)問(wèn)題?每人提出工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析。章、終端導(dǎo)購(gòu)員的職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)一、導(dǎo)購(gòu)員自我定位、自我定位模擬演練:自我介紹、冰山的啟示二、導(dǎo)購(gòu)員在銷售中的角色定位(一)、顧客服務(wù)顧問(wèn)者(二)、公司與

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(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于抱怨投訴的難題?每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析、演練;章、高效溝通技巧訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)一、贏者心態(tài)訓(xùn)練:凡事正面積極、凡事巔峰狀態(tài)、凡事主動(dòng)出擊、凡事全力以赴、短片觀看:別對(duì)自己說(shuō)不

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(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于渠道管理、銷售技巧的難題?每人提出自己所遇到的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練。章、經(jīng)銷商的自身能力塑造(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)一、認(rèn)知經(jīng)銷商(一)、對(duì)經(jīng)銷商認(rèn)識(shí)的誤區(qū)(二)、經(jīng)銷商品牌的存在價(jià)值(三)、制約經(jīng)

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