《終端導(dǎo)購(gòu)與服務(wù)實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練》
培訓(xùn)講師:韋駿宇
講師背景:
韋駿宇老師----體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家【韋駿宇老師資歷】:-國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師-體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家-中國(guó)咨詢(xún)行業(yè)賞識(shí)培訓(xùn)模式顧問(wèn)-浙江大學(xué)、寧波大學(xué)、桂林空學(xué)院、國(guó)防工大、廣西大學(xué)等數(shù)十所大學(xué)客座講師-中國(guó)總裁培訓(xùn)、中國(guó)商務(wù)培訓(xùn)、中國(guó)管理咨詢(xún)、中國(guó)商戰(zhàn)名家、 詳細(xì)>>
《終端導(dǎo)購(gòu)與服務(wù)實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練》詳細(xì)內(nèi)容
《終端導(dǎo)購(gòu)與服務(wù)實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練》
(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的)
頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于導(dǎo)購(gòu)、服務(wù)問(wèn)題?每人提出工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析。
**章、終端導(dǎo)購(gòu)員的職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)
一、導(dǎo)購(gòu)員自我定位
、自我定位
模擬演練:自我介紹
、冰山的啟示
二、導(dǎo)購(gòu)員在銷(xiāo)售中的角色定位(一)、顧客服務(wù)顧問(wèn)者
(二)、公司與賣(mài)場(chǎng)的橋梁
(三)、公司與客戶(hù)的橋梁
三、導(dǎo)購(gòu)的職責(zé)與素質(zhì)要求
(一)、導(dǎo)購(gòu)工作的基本原則
(二)、導(dǎo)購(gòu)員的職責(zé)
(三)、導(dǎo)購(gòu)需要的3項(xiàng)素質(zhì)
(四)、體現(xiàn)優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)素質(zhì)的5S原則
(五)、積極心態(tài)
四、導(dǎo)購(gòu)魅力商務(wù)行為禮儀
(一)、儀容儀表禮儀
(二)、導(dǎo)購(gòu)行為禮儀
五、導(dǎo)購(gòu)工作三忌
(一)、不了解自己的企業(yè)
(二)、不了解自己的產(chǎn)品
(三)、惡意搗毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
短片觀看及案例分析:優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員短片觀看
家樂(lè)福導(dǎo)購(gòu)員素質(zhì)案例分析
國(guó)美:導(dǎo)購(gòu)員形象分析
格力:導(dǎo)購(gòu)員的商務(wù)禮儀分析
模擬演練、點(diǎn)評(píng)分析
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
第二章、終端吸引客戶(hù)活化技巧(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)
一、黃金陳列點(diǎn)
(一)、陳列的高度
(二)、陳列點(diǎn)的位置
(三)、產(chǎn)品要全部面向通路一側(cè)
二、烘托氛圍的生動(dòng)化陳列技巧
(一)、爭(zhēng)取大的集中陳列面策略
(二)、陳列的AIDCA技巧
(三)、陳列造型新穎并且定期變換造型
(四)、銷(xiāo)售從被看到的那一刻開(kāi)始
(五)、魅力十足的櫥窗陳列
(六)、方便挑選的陳列服務(wù)
三、終端pop傳播策略
(一)、店外傳播(店招、櫥窗吊旗、X展架等)
(二)、店內(nèi)傳播(海報(bào)、企業(yè)文化墻等)
短片觀看及案例分析:雅芳:櫥窗陳列技巧案例分析
玉蘭油:如何吸引客戶(hù)進(jìn)店購(gòu)買(mǎi)的POP策略分析
海爾:陳列技巧分析
海飛絲:產(chǎn)品陳列方式正反面案例分析
模擬演練、點(diǎn)評(píng)分析
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
第三章、終端導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技巧(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)
一、挖掘和識(shí)別目標(biāo)客戶(hù)
(一)、目標(biāo)市場(chǎng)分類(lèi)
(二)、目標(biāo)客戶(hù)挖掘與識(shí)別
(三)、尋找客戶(hù)的法則---MAN法則
(四)、搜尋客戶(hù)源技巧及注意事項(xiàng)
二、迎客及信賴(lài)建立技巧
(一)、迎客的時(shí)機(jī);
(三)、接待客戶(hù)的4S原則;
(一)、3種迎客的方式及接近語(yǔ)言
(二)、溝通六件寶
(二)、開(kāi)場(chǎng)問(wèn)候語(yǔ)
(三)、溶入對(duì)方情景
三、客戶(hù)溝通與挖掘客戶(hù)的深層需求
(一)、需要收集客戶(hù)信息內(nèi)容;
(二)、收集信息方法與禮儀;
(四)、冰山模型;
(五)、需要 VS 需求;
(六)、釣魚(yú)理論;
客戶(hù)心理分析
(一)、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理分析
(二)、客戶(hù)購(gòu)物身份分析
(三)、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)分析
(四)、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為分析
(五)、11種客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)關(guān)心內(nèi)容分析(營(yíng)銷(xiāo)商/運(yùn)營(yíng)商、現(xiàn)場(chǎng)溝通、品牌文化、價(jià)格、功能品質(zhì)、外觀款式顏色、促銷(xiāo)政策、售后服務(wù)、利益點(diǎn)、附加值、感覺(jué))
現(xiàn)場(chǎng)演練:客戶(hù)兩種購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)演練
五、產(chǎn)品推介技巧
(一)、影響導(dǎo)購(gòu)產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素
(二)、導(dǎo)購(gòu)產(chǎn)品呈現(xiàn)禮儀
(三)、導(dǎo)購(gòu)產(chǎn)品推介的三大法寶
(四)、產(chǎn)品呈現(xiàn)的 FAB 法則
產(chǎn)品呈現(xiàn)話(huà)術(shù)及呈現(xiàn)方式示范指導(dǎo)(重點(diǎn))
六、高效引導(dǎo)夠買(mǎi)技巧
(一)、開(kāi)放式提問(wèn)、封閉式提問(wèn)技巧
(二)、SPIN提問(wèn)技巧
(三)、經(jīng)典高效引導(dǎo)技巧
七、客戶(hù)異議處理技巧
(一)、客戶(hù)異議產(chǎn)生的原因
(二)、客戶(hù)異議處理的禮儀
(三)、異議處理的技巧
(四)、共贏的談判技巧
(五)、強(qiáng)化訓(xùn)練:常見(jiàn)的客戶(hù)異議處理技巧及話(huà)術(shù)
1、太貴了;
2、我考慮一下;
3、XX產(chǎn)品才XX元;
4、我今天沒(méi)帶錢(qián)、也沒(méi)帶卡;
5、我得跟我愛(ài)人商量一下;
6、如果你打XX折,我就買(mǎi)了;
7、我只是看一看,暫時(shí)還不需要;
8、聽(tīng)說(shuō)你的產(chǎn)品質(zhì)量不好;
9、你們品牌知名度太小,還是買(mǎi)大品牌吧;
1
、你們的產(chǎn)品沒(méi)有我想要XX功能。
11、我用過(guò)你們的產(chǎn)品,不好用
12、你多送我XX禮品,我就買(mǎi)了。
八、締結(jié)技巧
(一)、假設(shè)成交法
(二)、視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)法
(三)、心像成交法
(四)、總結(jié)締結(jié)法
(五)、對(duì)比締結(jié)法
(六)、請(qǐng)求成交法
九、寫(xiě)單(開(kāi)票)、收款技巧
(一)、寫(xiě)單的禮儀訓(xùn)練
(二)、引導(dǎo)客戶(hù)付款的技巧
十、送客
(一)、送客禮儀訓(xùn)練
(二)、送客的十個(gè)注意事項(xiàng)
十一、如何抓住回頭客
(一)、客戶(hù)重復(fù)銷(xiāo)售、交叉銷(xiāo)售技巧
(二)、快樂(lè)的顧快樂(lè)的客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹技巧
短片觀看及案例分析:玉蘭油:挖掘目標(biāo)客戶(hù)技巧分析
雅芳:吸引客戶(hù)入店參觀購(gòu)買(mǎi)案例分析
海爾:讓客戶(hù)重復(fù)銷(xiāo)售的技巧短片觀看
模擬演練、點(diǎn)評(píng)分析
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
課程結(jié)束:
重點(diǎn)知識(shí)回顧
互動(dòng):?jiǎn)柵c答
學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎(jiǎng)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言
合影:集體合影
韋駿宇老師的其它課程
課程大綱: 章、卓越經(jīng)理的高效溝通技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練) 一、影響溝通效果的因素 二、營(yíng)造溝通氛圍 溝通地點(diǎn)、溝通時(shí)間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調(diào)整 三、溝通六件寶:微笑、贊美、提問(wèn)、關(guān)心、聆聽(tīng)、“三明治” 四、深入對(duì)方情境 (一)深入對(duì)方情境三步曲 (二)對(duì)方關(guān)心的是什么 (三)進(jìn)入對(duì)方心理舒適
講師:韋駿宇詳情
組織變革與流程再造 01.01
課程大綱: (領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的、紀(jì)律) 導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析 頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于企業(yè)改革、業(yè)務(wù)流程等問(wèn)題?每人提一兩個(gè)問(wèn)題,老師將這些問(wèn)題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析?! ∏把裕骸 “咐龑?dǎo)入:1、IBM的變革之路案例 2、青島啤酒變革案例 3、海爾公司變革、再造流程案例 4、格力空調(diào)變革、再造流程案例
講師:韋駿宇詳情
課程大綱: ?。I(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律) 導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析 頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于呼入電話(huà)溝通、營(yíng)銷(xiāo)技巧等難題?每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。 前言、現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)新理念(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練) 一、導(dǎo)入案例 1、案例:她為何營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)?nèi)绱瞬顒?/p>
講師:韋駿宇詳情
課程大綱: 導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析 章、優(yōu)秀的大客戶(hù)關(guān)系管理講師素質(zhì)訓(xùn)練(頭腦風(fēng)暴、模擬演練、短片觀看、案例分析) 一、贏者心態(tài): 凡事正面積極、 凡事巔峰狀態(tài)、 凡事主動(dòng)出擊、 凡事全力以赴、 案例短片觀看:別對(duì)自己說(shuō)不可能 模擬演練:贏者心態(tài)訓(xùn)練 二、職業(yè)形象要求 ?。ㄒ唬?、基本儀容儀表 ?。ǘ⑸虅?wù)談判形象要求 案例
講師:韋駿宇詳情
高效溝通策略與技巧 01.01
課程大綱: 章、高效溝通的策略(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練) 一、影響電話(huà)溝通效果的因素 1、內(nèi)容;2、聲音語(yǔ)言;3、態(tài)度、情緒信心 二、營(yíng)造溝通氛圍 溝通地點(diǎn)、溝通時(shí)間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調(diào)整 三、溝通六件寶:微笑、贊美、提問(wèn)、關(guān)心、聆聽(tīng)、“三明治” 四、深入對(duì)方情境 (一)深入對(duì)方情境三步曲 (二)
講師:韋駿宇詳情
體驗(yàn)廳營(yíng)銷(xiāo)技巧 01.01
章、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練) 一、產(chǎn)品體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容 (一)產(chǎn)品功能體驗(yàn) (二)產(chǎn)品核心買(mǎi)點(diǎn)體驗(yàn) (三)服務(wù)體驗(yàn) (四)附加價(jià)值體驗(yàn) (五)品牌價(jià)值體驗(yàn) (六)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所體驗(yàn) (七)價(jià)格體驗(yàn) (八)全業(yè)務(wù)體驗(yàn) 二、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)組織方式 (一)營(yíng)業(yè)廳內(nèi)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo) (二)營(yíng)業(yè)廳外促銷(xiāo)區(qū)體驗(yàn) (三)客戶(hù)拜
講師:韋駿宇詳情
章、KA拜訪(fǎng)與營(yíng)銷(xiāo)策略(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練) 一、KA的定義 二、KA拜訪(fǎng)的流程 ?。ㄒ唬?、拜訪(fǎng)KA前的準(zhǔn)備 (二)、KA主管接近及信賴(lài)建立技巧 ?。ㄈ?、預(yù)約KA主管的方法 (四)、拜訪(fǎng)KA主管的溝通技巧 (五)、提高意外拜訪(fǎng)效率的五種方法 ?。?、訪(fǎng)后分析程序 三、KA主管性格分析及營(yíng)銷(xiāo)策略 ?。ㄒ唬⑺姆N
講師:韋駿宇詳情
(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于客戶(hù)心理分析、營(yíng)銷(xiāo)技巧的難題?每人提出自己所遇到的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練。章、客戶(hù)消費(fèi)心理分析(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)一、客戶(hù)性格分析(一)、四種性格的特點(diǎn)描述(力量型、活潑型、完美型、和平型)(二)
講師:韋駿宇詳情
轉(zhuǎn)怒為喜---顧客抱怨投訴處理技巧 01.01
(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于抱怨投訴的難題?每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析、演練;章、高效溝通技巧訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)一、贏者心態(tài)訓(xùn)練:凡事正面積極、凡事巔峰狀態(tài)、凡事主動(dòng)出擊、凡事全力以赴、短片觀看:別對(duì)自己說(shuō)不
講師:韋駿宇詳情
(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于渠道管理、銷(xiāo)售技巧的難題?每人提出自己所遇到的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練。章、經(jīng)銷(xiāo)商的自身能力塑造(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)一、認(rèn)知經(jīng)銷(xiāo)商(一)、對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)識(shí)的誤區(qū)(二)、經(jīng)銷(xiāo)商品牌的存在價(jià)值(三)、制約經(jīng)
講師:韋駿宇詳情
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